Частный детский сад ООО «ВОЛШЕБНЫЙ ЗАМОК»
Основной вид деятельности
Описание продукта и его ценность для потребителей
SWOT-анализ
SWOT-анализ
Сегмент потребителей
Ключевые партнеры и конкуренты
Продвижение продукта
Возможные риски
Ассортимент дополнительных занятий
Финансирование проекта
Перечень услуг
Обоснованность прибыли
Спасибо за внимание!
1.19M
Category: businessbusiness

Проект. Частный детский сад ООО «Волшебный замок»

1. Частный детский сад ООО «ВОЛШЕБНЫЙ ЗАМОК»

2. Основной вид деятельности

3. Описание продукта и его ценность для потребителей

4. SWOT-анализ

Сильные стороны:
• Всестороннее гармоничное
развитие детей дошкольного
возраста;
• Обширная целевая аудитория;
• Предоставление
широкого спектра услуг;
• Возможности дальнейшего
расширения;
• Поддержка учреждения
со стороны районной
администрации;
• Широкий спектр эффективных
образовательных услуг
• Приток численности населения
и увеличение рождаемости
населения, потенциально
увеличивает клиентскую базу
учреждения.
• Отсутствие в г. Краснодаре
подобных детских дошкольных
образовательных учреждений
Возможности:
• Возможность
привлечения инвестиций
в данном секторе
экономики;
• Низкий уровень затрат на
рекламу.

5. SWOT-анализ

Угрозы:
Слабые стороны:
• Высокий уровень постоянных
затрат
• Невозможность
удовлетворить повышенный
спрос (не позволит наличие
небольшого числа детских
мест);
• Необходимость серьезного
ремонта
• Высокая ответственность,
возможны серьезные
последствия (в случае
травмирования ребенка и т.д.);
Активизация конкурентов;
Строгие требования со
стороны СЭС и Пожарной
инспекции;
Снижение уровня доходов
населения вследствие
кризиса;
Спад спроса на услуги в не
сезон.

6. Сегмент потребителей

Семьи
с
детьми
г.
Краснодара,
а
также
малообеспеченные семьи с детьми и одинокие родители
которые стоят на очереди в Муниципальное дошкольное
образовательное учреждение

7. Ключевые партнеры и конкуренты

Партнеры
• Управление социальной
защиты населения в
Прикубанском
внутригородском округе г.
Краснодара
Конкуренты
• Другие частные дошкольные
образовательные
учреждения
• Государственные
дошкольные
образовательные
учреждения

8. Продвижение продукта

9. Возможные риски

• Рост и наличие
конкуренции в
области дошкольного
образования;
• Снижение уровня
доходов населения.

10. Ассортимент дополнительных занятий

11. Финансирование проекта

• Уставной капитал;
• Получение дотаций для частичной оплаты
мест выделяемых на детей из
малообеспеченных семей и детей одиноких
родителей.

12. Перечень услуг

№ Наименование
Описание
Стоимость,
руб.
1. Полный день
Услуги детского сада с пребыванием в
саду полный день 7:00 – 19:00
15000
2. Полный день
Услуги для детей из малообеспеченных
семей , с пребыванием в саду в полный
день 7:00 – 19:00
2000
3. Неполный
день с 9:00 до
14:00
Услуги детского сада с пребыванием в
саду с 9:00 до 14:00
6200
4. Взнос при
зачислении в
группу
Вступительный взнос при зачислении в 1000
группу

13. Обоснованность прибыли

Детский сад будет предоставлять широкий спектр услуг –
дошкольного воспитания (группы полного и неполного дня), а
также дополнительные развивающие и образовательные услуги,
что позволит получать дополнительную прибыль. Не смотря на то,
что наше учреждение будет выполнять социальную миссию,
ориентированную на малообеспеченных семей, семей одиноких
родителей, снижение очерёдности в государственные ДОУ г.
Краснодара, можно предположить что доходность от реализации
бизнес-идеи составит порядка 10 %.

14. Спасибо за внимание!

English     Русский Rules