КБ №1
Что это?
ценности
Как?
1. Форсайт деятельности клуба
2.Работа в проектных командах
3.Разработка конкретных проектов
Предполагаемые направления
Конкретизация этапов
Элементы организации
1.02M
Category: sociologysociology

Клуб реформ и общественного проектирования

1. КБ №1

Клуб реформ и общественного проектирования

2. Что это?

ЧТО ЭТО?
Миссия – создание команды увлеченных общественными изменениями людей
Стратегические цели:
1. повышение уровня знаний участников об актуальных проблемах общества
2. выработка участником самостоятельного подхода к решению проблем
практического характера
3. приобретение навыков создания и реализации общественно полезных
проектов
4. личное развитие участников
Как мы отвечаем на заданные цели? Созданием экосистемы развития и
взаимодействия – КБ/ Клуба реформ и общественного проектирования

3. ценности

ЦЕННОСТИ
Предприимчивость
Развитие
Взаимопомощь
Уважение
Критическое мышление
Интегративность и креатив
Практика
Быть первыми

4. Как?

КАК?
1. Форсайт деятельности клуба
2. Работа в проектных командах
3. Разработка конкретных проектов
Стратегическое
мышление
• Тренды
• Проблемы
• Точки решений
Проектное
мышление
• Проектные
навыки
• Формирование
понимания
того, как
сделать проект
и куда
обратиться
Миссия
• Создание
проектов
участниками

5. 1. Форсайт деятельности клуба

1. ФОРСАЙТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛУБА
Начальная площадка для креатива и обмена мнениями участников о целях
клуба и возможностях их реализации
Проводится на основе технологии «Быстрого Форсайта»
Результаты форсайта дискутируются и становятся повесткой дня клуба,
которая в дальнейшем разбирается стратегической группой

6. 2.Работа в проектных командах

2.РАБОТА В ПРОЕКТНЫХ КОМАНДАХ
Стратегическая группа – анализ
текущих и нарождающихся трендов
общественного
развития,
современной
общественной
проблематики,
выявление
конкретных
точек
улучшения
ситуации
Осознание потребностей и
трендов/критическое мышление
Проектная
группа

анализ
информации об организации и
реализации проектов различного
масштаба: от успешных практик до
вопросов командной работы
После определенного срока команды
презентуют результаты своей работы
друг другу, а впоследствии…
Продукт/миссия
успешные и неуспешные стратегии государств
идеологические течения
проекты общественных организаций
изучение докладов экспертных групп
Начало работы конвеера/проектный блок
истории успеха/неуспеха общественных проектов
как делать проекты - технологии
изучение проектов НКО, АНО и т.д.
Поиск фондов, спонсирующих проекты – и успешных методик
победы
• проекты участников клуба

7. 3.Разработка конкретных проектов

3.РАЗРАБОТКА КОНКРЕТНЫХ ПРОЕКТОВ
Две проектные группы трансформируются в целевые группы, которые
работают над конкретными проектами (проблематика проекта, его цели и
т.п. выбираются по усмотрению самих участников, исходя из полученного
опыта и знаний)
В каждой команде д.б. участники как стратегической, так и проектной сети. В
таком случае происходит вторичный обмен опытом как стратегического
целеполагания, так и реализации проектов
Впоследствии – презентация проекта перед социальным фондом либо
дальнейшее развитие идеи проекта участниками с реализацией в
политической, экономической либо иной общественной сфере в зависимости
от целей участников проекта

8. Предполагаемые направления

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Пути реструктуризации российской экономики в условиях дефицита инвестиционного
капитала (акцент на источнике средств): оценка активов современного российского
общества – производственный капитал (земля, ресурсы, человек?), перспективные
образовательные проекты, экономические методы разрешения проблем
Стимулирование предпринимательской активности в России: создание системы
позитивного восприятия предпринимательства, разработка площадок развития и
взаимопомощи бизнеса, государства и общества; экономические меры
Борьба с растущими неравенством и нищетой в российском обществе: возможные
способы освещения проблемы, конкретные меры поддержки путем создания
интегрирующих институтов взаимопомощи либо развития
Формирование экосистем развития в различных сферах общества: разработка
социальных лифтов, связующих площадок для обмена мнениями, выработка маркеров
инновационной культуры, общественных интеграторов
Молодежная политика: транслируемые имиджи и системы взглядов у и для молодежи,
выработка определенных навыков и умений, электоральная повестка
Взаимодействие общества, бизнеса и государства: современные общественные проекты
развития российского общества, выработка совместных целей взаимодействия

9. Конкретизация этапов

КОНКРЕТИЗАЦИЯ ЭТАПОВ
Предполагаемые направления принимаются либо корректируются и дополняются
общим собранием участников. В дальнейшем разработку направлений берет на себя
стратегическая группа
Проектная группа занимается анализом последних тенденций в области
проектирования и выстраивает эффективную систему создания и продвижения
конкретных проектов, используя мировые новинки проектирования – всё, что
сможет разузнать об этом – и самостоятельно дополнить
После усилия групп суммируются, происходит обмен мнениями и выстраивается
единая взаимообучающая сеть
Данная сеть после распределяется в зависимости от желания участников на
различные проблемные группы, которые уже создают проект и доводят его до
фонда поддержки проектов, либо реализуют его в политической/экономической
сфере общества
На последнем этапе проводятся встречи проектных групп. Происходит взаимный
контроль и обмен опытом

10. Элементы организации

ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИИ
Открытая трибуна – формат выступлений спикеров, которых будет приглашать клуб
на факультет (именно на факультет – для большего охвата аудитории как для
спикера, так и для клуба). Вместе с тем – выступление участника по какой-либо
волнующей проблематике, имеющей отношение к преобразовательной
деятельности клуба – в рамках клуба. Тренировка питчинга.
Обратная связь – файл для общей редактуры в интернете/отдельная гугл-форма для
предложений по развитию клуба. Зачем? Создание экосистемы развития – каждый
осознает ценность своего голоса. Каждое предложение д.б. обсуждено. Тренировка
выработки идей. Наполнение повестки клуба зависит полностью от всех участников.
Дискуссии, встречи развития, личностный рост, деловые игры
Взаимодействие групп: предлагается распределение конкретных сторон
анализируемого вопроса между участниками группы с промежуточными и
конечными встречами (точками, итерациями) с целью выработки единого
понимания проблематики на основе дискуссий или форсайта
English     Русский Rules