Типология и организационно-правовые формы бизнеса

1. Тема «Типология и организационно-правовые формы бизнеса»

2. Рассматриваемые вопросы:

1. Типология бизнеса
2. Организационно-правовые формы юридических лиц
3. Коммерческие и некоммерческие организации
4. Основные характеристики:
- хозяйственного товарищества
- хозяйственного общества
- государственного и муниципального унитарного
предприятия
5. Направления развития организации

3. Классификация по формам собственности:

Частные
Государственные
Муниципальные
Смешанные
Другие виды собственности.

4. Классификация по видам деятельности :

Промышленные
Торговые
Строительные
Транспортные
Другие виды деятельности.

5. Классификация по объему бизнеса и величине активов:

Микро
Малые
Средние
Крупные

6. Классификация по признаку специализации :

Специализированные
Диверсифицированные
Комбинированные
Инновационные

7. Организационно – правовые формы коммерческих предприятий:

1) Хозяйственные товарищества :
а)полное товарищество;
б) товарищество на вере (коммандитное).
2) Хозяйственные общества:
а)общество с ограниченной ответственностью;
б)акционерные общества:
публичные акционерные общества;
непубличные акционерные общества.
3) Производственный кооператив (артель)
4) Государственные и муниципальные унитарные предприятия:
а) на праве хозяйственного ведения;
б) на праве оперативного управления.

8. Хозяйственные товарищества:

добровольное объединение участников для совместной
предпринимательской деятельности;
основной документ - учредительный договор;
вкладом в складочный капитал товарищества могут быть
деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права,
либо иные права, имеющие денежную оценку;
члены хозяйственного товарищества имеют право участвовать в
управлении делами товарищества, принимать участие в
деятельности товарищества;
полученная прибыль делится пропорционально долям в
складочном капитале;
в случае ликвидации товарищества его участники получают
часть имущества, оставшуюся после расчетов с кредиторами;
Участниками могут быть индивидуальные предприниматели и
(или) коммерческие организации.

9. Полное товарищество:

В полном товариществе все участники равны в своих правах
и обязательствах по делам созданной ими фирмы.
При неудаче они рискуют собственным имуществом. Полные
товарищи солидарно несут субсидиарную ответственность.
Солидарная ответственность означает, что отвечают все,
независимо от того, на кого обращено взыскание.
Субсидиарная ответственность означает то, что если
имущества товарищества недостаточно для погашения
долгов, товарищи отвечают лично принадлежащим им
имуществом пропорционально вкладам.
Число участников не менее 2-х лиц.
Лично участвуют в делах товарищества, могут выступать от
имени предприятия.
Каждый участник имеет один голос.
Решения принимаются единогласно.
На момент регистрации должны внести 50% своего вклада.

10. Товарищество на вере (коммандитное) -

Товарищество на вере (коммандитное) товарищество, в котором наряду с участниками,
осуществляющими от имени товарищества
предпринимательскую деятельность и
отвечающими по обязательствам товарищества
своим имуществом (полными товарищами),
имеется один или несколько участников вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск
убытков, связанных с деятельностью
товарищества, в пределах сумм внесенных ими
вкладов и не принимают участия в осуществлении
товариществом предпринимательской
деятельности.

11. Преимущества товариществ:

объединение лиц, а не капиталов;
каждый полный товарищ имеет право заниматься
предпринимательской деятельностью от имени
товарищества наравне с другими;
полные товарищества несут неограниченную
ответственность по обязательствам
товарищества;
дополнительным преимуществом товарищества
на вере является то, что для увеличения своего
капитала они могут привлечь средства вкладчиков
(коммандитистов);
может создаваться на определенный срок.

12. Ограничения товариществ:

между полными товарищами должны быть
доверительные отношения;
каждый член товарищества несет полную и
солидарную неограниченную ответственность по
обязательствам этой организации, т.е. в случае
банкротства каждый член (кроме коммандитистов)
отвечает не только вкладом, но и личным
имуществом;
товарищество не может быть создано одним
участником;
организационная структура не устойчива, при
выходе участника товарищество может быть
распущено.

13. Общество с ограниченной ответственностью:

учреждается одним или несколькими лицами;
уставный капитал разделен на доли, определенные
учредительными документами;
учредители отвечают по обязательствам общества и
несут риск убытков, связанных с его деятельностью,
в пределах стоимости внесенных ими вкладов;
высший орган управления - общее собрание
учредителей. Для текущего управления
деятельностью общества создается исполнительный
орган, который может быть избран и не из числа его
учредителей;
является объединением капиталов, не требующим
обязательного личного участия своих членов в делах
общества;
число учредителей – не более 50 человек.

14. Преимущества ООО:

может быть создано одним лицом;
в деятельности могут участвовать как
юридические, так и физические лица, причем как
коммерческие, так и некоммерческие;
члены общества несут ограниченную
ответственность по обязательствам общества;
имеют право выпускать ценные бумаги –
корпоративные облигации;
не обязаны публиковать свой устав и баланс.

15. Недостатки ООО:

уставный капитал не может быть меньше
величины, установленной
законодательством;
управленческие функции делегируются
исполнительному органу;
число участников не должно превышать
пятидесяти;
вклад в уставный капитал нельзя свободно
продать.

16. Акционерное общество (АО):

уставный капитал разделен на
определенное число акций;
учредители (акционеры) отвечают по
его обязательствам и несут риск
убытков, связанных с деятельностью
общества, в пределах стоимости
принадлежащих им акций.

17.

Уставный капитал АО составляется из
номинальной стоимости акций общества,
приобретенных акционерами.
Акционеры не могут прямо контролировать
операции АО. Они выбирают совет
директоров, который руководит хозяйственной
деятельностью АО с целью извлечения
прибыли в пользу акционеров.
Высшим органом управления является общее
собрание его акционеров.
Прибыль, приходящаяся на акцию, называется
дивидендом.

18. Преимущества АО:

объединение капиталов;
возможность сконцентрировать большой
капитал за счет выпуска акций и других
ценных бумаг;
ограниченная ответственность акционеров
(в пределах своих акций) в случае
банкротства общества;
органы управления могут иметь двух или
трехзвенную структуру.

19. Недостатки АО:

Решения принимаются большинством голосов.
Для реального управления текущей
деятельностью АО необходимо иметь не менее
20% акций.
Правление (Совет директоров, Административный
совет) осуществляет руководство текущей
деятельностью, что без надлежащего
законодательства и контроля со стороны
акционеров может привести к злоупотреблению и
некомпетентности в использовании имущества.
Минимальная величина уставного капитала
ограничена.

20. Производственный кооператив (артель):

добровольное объединение граждан
для совместной производственной
или хозяйственной деятельности,
основанное на личном трудовом
участии членов кооператива и
объединении их имущественных
паевых взносов

21. Преимущества кооператива:

прибыль распределяется
пропорционально трудовому вкладу, что
создает заинтересованность членов
кооператива в добросовестном отношении
к труду;
равные права всех членов, каждый из них
имеет только один голос;
объединение лиц;
часть имущества уставом может быть
отнесена к неделимым фондам.

22. Недостатки кооператива:

число членов кооператива должно быть не
меньше пяти;
каждый член несет субсидиарную
ответственность по обязательствам
кооператива;
член кооператива может быть исключен за
неисполнение обязанностей или
нарушение устава.

23. Государственные и муниципальные унитарные предприятия:

имущество находится в государственной или
муниципальной собственности;
имущество унитарного предприятия неделимо, т.е.
не может быть распределено по вкладам, долям,
паям, в том числе между работниками унитарного
предприятия;
во главе предприятия стоит единоличный
руководитель, который назначается
собственником имущества;
создаются на праве хозяйственного ведения или
оперативного управления.

24. Развитие предприятий:

Создание филиалов и представительств.
2. Реорганизация предприятия путем
слияния, присоединения, разделения,
выделения, преобразования.
3. Объединение предприятий в финансовопромышленную группу (ФПГ).
4. Некоммерческие объединения
предприятий в ассоциации, союзы,
общества и другие формы.
1.

25. Некоммерческие организации:

Общественные и религиозные организации
Фонды
Ассоциации
Потребительские кооперативы