Similar presentations:
Забота о городе как основание для развития города
1.
ЗАБОТА О ГОРОДЕКАК ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ
ГОРОДА
Мэрилин Хэмилтон (Канада)
1
2. Участие в Форумах Живых городов - более 1.500 экспертов и практиков из более 100 городов
3. Живые города – сообщество экспертов и лидеров городских проектов
4. Бизнес-кейс Imagine Durant: забота о среде и формирование среды в человеческом улье
www.tamarackcommunity.cawww.integralcity.com
#CI3point0
5.
Проект Imagine Durant перешел:• от заботе о среде:
Намерения
и
Ценности +
Концепция
• к созданию среды:
Действие
и
Системы + стратегии
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
6.
7.
8.
9.
История проектаImagine Durant
2 лидера и
Приглашение
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
10.
ГРАЖДАНЕРУКОВОДИТЕЛИ
МУНИЦИПАЛИТЕТА
ГРАЖДАНСКОЕ
ОБЩЕСТВО
НОВАТОРЫ
БИЗНЕСА
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
11.
Как вести продуктивный диалогo Слушайте с сочувствием
o Уважайте и почитайте вклад каждого человека
o Рассказывайте о собственном опыте
o Не критикуйте и не переубеждайте, каждый
имеет право остаться при своем мнении
o Не говорите слишком долго и слишком часто
o Старайтесь понять и узнать собеседника
o Дайте возможность высказаться всем
12.
4 вопроса о ценностях, которыераскроют потенциал вашей
общины/города
1. Что работает эффективно? (Каковы сильные стороны вашей
общины/города?)
2. Что работает неэффективно? (Что мешает развитию вашей
общины/города?)
3. Что можно изменить к лучшему? (Как бы вы улучшили свою
общину/город?
4. Как бы вы описали свою общину/город и себя?)
13.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
14.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
15.
Предложение дляImagine Durant:
• Оценить
12 способностей
• Создать
инициативную группу
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
16. Изучение концепции, 2013 год
Изучение концепции, 2013 год• Вовлечь представителей 4 городских агентов влияния в
серию диалогов
• Рассмотреть концепцию на ближайшие 2–3 поколения
(50–100 лет). С точки зрения экономики, образования,
культуры, здравоохранения, экологии и роли сообщества.
• Создать долгосрочную концепцию планирования и
реконструкции Дьюранта до 2065 года
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
17.
Как создать сплоченные, развивающие районы?2013
Привлечь граждан и землевладельцев
для перепланировки жилых кварталов
• Привлечь жителей и землевладельцев.
• Координировать процессы, которые
могут обеспечить участие, согласие и
приверженность изменениям, чтобы
создать возможности для всех
участников.
Общество
Организация
Семья
Человек
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
18.
Используемые
модели:
4 показателя
качества жизни
12 способностей
4 голоса
4 шкалы заботы и
сложности
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
19.
Человеческий улейобъединяет в себе весь город
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
20.
Изображение улья воплощает собойзаботу о среде и создание среды
… без страха потеряться
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
21.
ГРАЖДАНЕРУКОВОДИТЕЛИ
МУНИЦИПАЛИТЕТА
ГРАЖДАНСКОЕ
ОБЩЕСТВО
НОВАТОРЫ
БИЗНЕСА
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
22.
Обзор городского процесса Imagine DurantРеализация ценности
Создание ценности
Integral City
Оценка
Концепции
вовлечения: Цель?
Действия?
Ценности? Структуры?
Согласование действий
Первые
победы
Стратегические
вопросы
Бизнес
Руководители муниципалитета
Гражданское общество
Ключевые
факторы
успеха
(KSF)
РОСТ
Лидерство
Граждане
Д
е
й
с
т
в
и
я
Данные
Тропа
2013
2014, 2015
Экономика /
сообщество
Здоровье /
экология
Образование /
культура
2015, 2016, 2017
Участники и действия
• Город — инфраструктура, вода
• Образование — среднее/высшее, занятое
население
• Здоровье — пропаганда, улучшение
• Промышленность — экономика, ресурсы
• Религиозная община — многообразие
• Фонды/НГО — поддержка семьи, молодежи
2017-18-19-20+
4 агента
влияния
Дьюрант
23.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
24. Кара Берд — исполнительный директор проекта Imagine Durant
Кара Берд —исполнительный
директор проекта
Imagine Durant
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
25.
Вопросы для Кары1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Опыт и намерения
1. Чем вас привлек проект Imagine Durant?
2. Какой вклад вы планировали внести в этот проект?
3. Как ваш опыт в системе здравоохранения округа помог вам справляться с обязанностями
исполнительного директора?
Роль и связи ИД
1. Как бы вы описали свою роль в качестве ИД?
2. Как бы вы описали цель проекта Imagine Durant?
3. Кто входит в Совет директоров и как эти люди в него попали?
4. Как построена ваша работа с городской командой и руководителем муниципалитета?
Как вы наладили контакт с 4 агентами влияния города?
1. Почему необходимо собрать всех 4 агентов?
2. Как эти 4 агента влияют на жизнь города?
Какую роль вы сыграли в создании и формировании диалогов?
1. Как вы отбирали лидеров общественного мнения, государственных и политических деятелей и как
вам удалось их привлечь к проекту?
Расскажите нам о первой победе — пешеходной тропе Нова-Ока
1. Почему эта первая победа была так важна?
2. Как повлияло появление пешеходной тропы на Дьюрант?
Какую роль вы играете в переходе Imagine Durant от визуализации и оценки к реализации стратегии?
С какой самой большой трудностью вы столкнулись на должности исполнительного директора?
Какой самый ценный урок вы извлекли из коллективного воздействия?
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
26.
Создание Советадиректоров
4 голоса
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
27.
Совет директоровImagine Durant:
28.
ГРАЖДАНЕРУКОВОДИТЕЛИ
МУНИЦИПАЛИТЕТА
ГРАЖДАНСКОЕ
ОБЩЕСТВО
НОВАТОРЫ
БИЗНЕСА
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
29.
30.
Integral City координирует качество жизниЦенности
Действия
Видение и
концепции
Системы и
стратегии
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
31.
Планы Integral CityСогласовывать:
Граждане
Культура
Общество
Сложности
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
32.
Integral City используетоснованные на ценностях
процессы
с участием 4 голоса
человеческого улья —
Позитивная оценка
ситуации
Исследование в целях
выработки мер
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
33.
Различныекультуры:
Индейцы чокто
Граждане
различного
происхождения
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
34. 4 голоса участвуют в оценке качества жизни в городе
4 голоса участвуют в оценкекачества жизни в городе
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
35.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
36.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
37.
Описание Дьюранта: качество жизни >> стратегии соответствияЛюди
счастливы,
открыты к
переменам
и знаниям
Люди выбирают
1
0
здоровый образ
жизни
9
8
=5
7
6
5
4
3
2
1
=7
10
9
8 7 6 5 4 32 1
1
2 34 5
6 7 8
9
10
1
Люди
заботятся
друг о друге
=5,5
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
У людей есть
работа, все
системы
работают
эффективно
=6,5
38.
Карта благосостояния ДьюрантаO= преимущество
X= препятствие r= улучшение
x100%
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
Особеннос
ть
1
2
3
4
5
©Marilyn Hamilton PhD CGA
6
7
8
39.
Imagine Durant: Описание Дьюранта: исследованиеЦЕННОСТИ
40.
3 x 3 раунда диалогов• Лидеры мнений
• Государственные деятели
• Политические деятели
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
41.
42.
3 вопроса:Экономика и
сообщество
Здоровье и экология
Образование и
культура
©Marilyn Hamilton PhD CGA
43.
Для каждогодиалога —
свое место
встречи
44.
Методы коллективноговоздействия:
• Искусство
гостеприимства
• Открытое пространство
• Метод «Мировое кафе»
• Диады/триады
• Круги диалога
45.
12 отчетовМестные авторы
Integral City @ Editor
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
46.
www.imaginedurant.org47. Первая победа 2014–17+: Проект пешеходных троп Нова-Ока
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
48.
Перваяпобеда
49.
Влияние Imagine Durant на городРеализация ценности
Создание ценности
Integral City
Оценка
Концепции
вовлечения: Цель?
Действия?
Ценности? Структуры?
Согласование действий
Первые
победы
Стратегичес
кие
вопросы
Бизнес
Руководители муниципалитета
Гражданское общество
Ключевые
факторы
успеха (KSF)
РОСТ
Лидерство
Граждане
Д
е
й
с
т
в
и
я
Данные
Троп
а
2013
2014, 2015
Экономика /
сообщество
Здоровье /
экология
Образование /
культура
2015, 2016, 2017
Участники и действия
• Город — инфраструктура, вода
• Образование — среднее/высшее, занятое
население
• Здоровье — пропаганда, улучшение
• Промышленность — экономика, ресурсы
• Религиозная община — многообразие
• Фонды/НГО — поддержка семьи, молодежи
2017-18-19-20+
4 агента
влияния
Дьюрант
50.
Пересмотр городских границ51.
Строительствонового жилья
52.
<<<<<<<<<<<Эко парк>>>>>>>>>>>>53.
Пешеходная тропаТексома
Пешеходная тропа
Нова-Ока
54.
Стратегическое планирование, 2017 год.55. Концепция
Дьюрант — это процветающее сообщество, жители которого наслаждаютсяокружающей обстановкой. Они доверяют городской администрации и
сотрудничают с ней, поэтому чувствуют себя в безопасности. Сохранение
«старого Дьюранта» наряду с развитием «нового Дьюранта» настолько
обогащает характер и возможности сообщества, что ни один гражданин не
может представить себе лучшего места для жизни.
В Дьюранте есть отличные рестораны и кипит ночная жизнь. Город ухожен,
красивые улицы утопают в зелени, граждане заботятся об окружающей
среде. Семьи здоровы и счастливы и используют городское пространство
для прогулок, пробежек, езды на велосипеде и совместного отдыха. Среди
жителей царит многообразие, они хорошо образованы, мотивированы и
неравнодушны.
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
56. Стратегические вопросы
Гражданеучатся и
развиваются
Забота
Здоровая и
объединяю
щая
культура
Сообщество
живет
полной
жизнью и
процветает
57. Стратегическая направленность
Мы заботимся о нашем сообществе и хотим сохранить его наследие, но при этомстремимся к прогрессу, который будет вдохновлять будущие поколения. Все
вместе, разделяя общее видение, мы будем строить и поддерживать наш родной
город.
Образование и развитие для всех граждан
Постоянное обучение представителей всех поколений
влечет за собой обогащение жизни и семей.
Рост. Образование. Движение вперед.
Здоровая и объединяющая культура
Совершенные жилищные условия: удобные кварталы,
отличные рестораны и развлечения, здоровая и активная
среда, в которой граждане выстраивают отношения друг
с другом.
Образ жизни. Игры. Благополучие.
Сообщество живет полной жизнью и
процветает
Прогрессивное и целенаправленное планирование
инфраструктуры, благоустройства и экономического
роста.
Оживление. Процветание. Гордость.
58. План реализации
Образование и развитие для всехграждан
(РОСТ)
Расширить участие граждан,
возможности получения
образования и доходов,
особенно в
маргинализированных и менее
благоприятных социальноэкономических районах.
(ОБРАЗОВАНИЕ)
Развивать университетскую и
образовательную систему
мирового уровня, которая будет
ориентирована на спрос,
реагировать на потребности
предприятий и сообществ
Дьюранта, стимулировать
инновации и
предпринимательство.
(РАЗВИТИЕ)
Развивать работников, приглашать
на работу и удерживать молодых
специалистов, объединяя
поколения.
Здоровая и объединяющая
культура
(ОБРАЗ ЖИЗНИ)
Создать здоровую
окружающую среду,
разработать планы в
отношении устаревшего,
отремонтированного и нового
жилья.
(ИГРЫ)
Объединять людей
посредством искусства, спорта,
питания, религии и
общественных мероприятий,
что естественным образом
повлечет за собой заботу друг о
друге.
(БЛАГОПОЛУЧИЕ)
Улучшать качество жизни (как
состояние полного физического,
психического и социального
благополучия) за счет улучшения
показателей здоровья, ценовой и
физической доступности.
Сообщество живет полной
жизнью и процветает
(ОЖИВЛЕНИЕ)
Развивать оживленную
инфраструктуру ради
экономического роста и развития
сообщества.
(ПРОЦВЕТАНИЕ)
Развивать экономику, которая
способствует процветанию
малого бизнеса и
поддерживает подготовку
трудовых ресурсов.
(ГОРДОСТЬ)
Поощрять гордость сообщества,
предоставляя жителям
возможности для самовыражения
и всеобщего совершенствования.
59.
5-летний путь2018
2019-20
Образование и развитие для всех
граждан
5
2017
Обучать английскому языку представителей других
народов
Устанавливать контакт между образовательными
институтами Дьюранта и предприятиями.
Поддерживать наставничество между клубами девочек и
мальчиков и предприятиями.
Поддерживать и направлять студентов,
заинтересованных в волонтерстве.
Разработать план города вплоть до районов и кварталов.
Разработать городские планы по увеличению количества
и разнообразия жилых домов. Устанавливать цели и
добиваться их достижения.
Разработать технические характеристики и места для
фасадного жилья.
Создание «Центрального парка» мирового уровня.
Разработка календаря и веб-сайта сообщества.
Церкви объединяют информационно-пропагандистскую
деятельность (союз с духовенством).
Поощрять безопасность путем картирования и
мониторинга безопасных маршрутов к школам.
Развивать и расширять пешеходные маршруты и
тротуары.
Поддерживать фермерский рынок и поощрять фермы
поставлять продукты в рестораны.
Сообщество живет полной жизнью и
процветает
Улучшить доступ малообеспеченных граждан/студентов к участию в
развитии системы образования.
Стажировки на предприятиях, чтобы студенты могли закрепить
теоретические знания практикой.
Местная стратегия VOTECH для занятого населения.
Предоставлять гражданам возможность возглавлять общественные
инициативы.
Использовать дома престарелых для содействия развитию молодежи
(одно поколение преподает другому).
Поощрять и поддерживать программы стажировки,
сертифицированные Бюро по стажировке и обучению.
Здоровая и объединяющая культура
Привлечь градостроителя.
Контролировать рост и планирование путем разработки
генерального плана города.
Разработать и внедрить строительные нормы.
Город с бесплатным Wi-Fi
Создать многообразие и предложить стимулы для
малого бизнеса.
Рост интеллектуальных рабочих мест.
Разработать концепцию инкубаторов малого бизнеса и
реализовать пилотный проект.
Разработать более доступную программу утилизации.
Привлекать граждан к развитию центральной улицы
города.
Изменить границы школьных районов, включив в них Сило (и другие
школьные районы).
Разработать экологически обоснованные строительные нормы для
застройщиков жилья и следить за их соблюдением.
Разработать различные стратегии права собственности на жилье
совместно с финансовыми учреждениями, государственными и
федеральными финансирующими органами.
Расширить границы города Дьюранта на северо-западе и востоке и
рассмотреть возможность дальнейшего присоединения других
районов (Калера, Сило).
Расширить строительство жилья для пожилых граждан.
Интегрировать искусство в партнерство сообщества и университета.
Улучшить качество жизни семьи путем развития рекреационных и
развлекательных заведений для всех поколений.
Создать оживленный центр города с кафе, ресторанами, театром и
эксклюзивными магазинами с расширенными парковками.
Сотрудничать с целью создания более качественной и доступной
системы здравоохранения для жителей Дьюранта.
Снизить количество стереотипов, связанных с психическим здоровьем,
и способствовать пониманию проблемы.
Разработать план по совершенствованию транспортных систем и
инфраструктуры: улиц, тротуаров и пешеходных кварталов.
Расширить посадочную полосу местного аэропорта, чтобы привлечь в
город гостей, а также воспользоваться сильной авиационной
программой на ЮВ.
Провести исследование рынка, спланировать и построить
общественный/конференц-центр.
Поддерживать инициативы развития рабочей силы и услуг, которые
отвечают потребностям работодателей.
Развивать общественные сады и экологические парки.
Учитывать социально-экономическую и классовую сегрегацию и
способствовать переменам с целью интеграции.
Эффективные и инновационные государственные школы, готовящие
учеников для полного среднего образования.
Разработать сильную университетскую систему, которая совместно с
государственными школами, системой высшего образования и
работодателями Дьюранта будет заниматься развитием, подготовкой и
удержанием конкурентоспособных специалистов.
Развивать возможности трудоустройства для студентов
Государственного университета Саутистерн Оклахома, подбирая работу,
соответствующую квалификации выпускников, чтобы удержать их в
Дьюранте.
Развивать лесные источники питания и крышные сады для сообщества.
Старшее поколение передает знания молодым людям, желающим
научиться выращивать продукты самостоятельно.
Разработать жилье в стиле McKinney на северо-западе и северо-востоке
города, в зонах новой и старой застройки.
Городские и государственные социальные службы разрабатывают
стратегию и финансируют приют для бездомных и центр временного
жилья.
Улучшить жилищный фонд в центре города путем разработки лофтов и
реновации коммерческой недвижимости для смешанного
использования.
Возродить и восстановить постройки в Старом Дьюранте.
Составить план развития с помощью методов устойчивого роста и
развития.
Сделать ШЕКСПИРОВСКИЙ ФЕСТИВАЛЬ ОКЛАХОМЫ театральным
событием мирового уровня — любительский театр — формат «театр и
ужин»
Поддержать разработку плана перевозок.
Поддерживать дорожные системы путем привлечения граждан и
разбития дороги на участки.
Осуществлять рекомендации по оценке MAPP для улучшения мер по
охране психического здоровья.
По примеру Нью-Йорка использовать солнечную энергию для питания
судов.
Интегрировать парки/системы пешеходных маршрутов в систему
района, промышленности, бизнеса и коммунальных услуг, чтобы
поощрять здоровый образ жизни и обеспечить высокое качество
рабочей среды.
Разработать и подготовить квалифицированных кандидатов на рынке
труда, отвечающих потребностям нынешних и будущих работодателей.
Развивать туризм и гостиничные услуги, которые демонстрируют активы
города.
Создать программу вовлечения сообщества.
60. План на 2017 год
План на 2017 годЦели
Устанавливать
контакт между
образовательными
институтами
Дьюранта и
предприятиями.
Возможные шаги
Граждане
Гражданское
общество
(некоммерческие
организации)
Руководство города
(правительство)
Бизнесподразделения
Возможные
лидеры
Выделить 10 важнейших
возможностей для занятого
населения.
Определить, какие вакансии
мы не можем закрыть.
Выявить частично занятых
лиц
Президент
студенческого
правительства SOSO
Президент
студенческого
правительства DHS
PTO
Родительский
консультативный совет
Ассоциация
работодателей
Организация
молодых
специалистов
Смотритель
училищ
Смотритель VoTech
Промышленное
управление
Дьюранта
Ректор
Государственного
университета
Саутистерн
Оклахома
OK Works
Племя чокто
Alliance Health
Alorica
Государственн
ые школы
Дьюранта
Walmart
Государственн
ый
университет
Саутистерн
Оклахома
Распределите
льный центр
Big Lots
Племя
индейцев
Cardinal Glass
First United
Bank
Промышленно
е управление
Дьюранта
61. Жить по главным правилам ради благополучия
Гражданеучатся и
развиваются
Забота
Здоровая и
объединяю
щая
культура
www.tamarackcommunity.ca
Сообщество
живет
полной
жизнью и
процветает
#CI3point0
62.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
63.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
64.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
65.
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
66. 4 измерения города
66www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
67. Жить по главным правилам: забота о себе
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
68.
Забота о другихwww.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
69. Забота о городе
www.tamarackcommunity.ca#CI3point0
70.
Забота о планетеwww.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
71.
Забота о среде + Формирование среды =Благополучие человеческого улья
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
72.
Новые ресурсывоздействия с целью
заботы о среде и
создания среды
в человеческом улье
www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0
73. Коллективное воздействие: Забота о среде и создание среды в человеческом улье …ДАЛЕЕ Как создать совместными усилиями
организации сколлективным разумом??
www.tamarackcommunity.ca
www.integralcity.com
#CI3point0
74.
74www.tamarackcommunity.ca
#CI3point0