Бизнес- план. Туры для девушек

1. Бизнес- план. Туры для девушек

Выполнили Гилязова Р.,
Азизова А.

2.

Наименование предприятия: Women`s tour
Адрес: Пушкина, 25
Сфера деятельности: туристическая деятельность
Срок, на который рассчитан бизнес-план: 1 год
Описание идеи предприятия: организация групповых туров
для девушек

3. Идея

• Большинство предприятий работают на
предоставление отдыха для массового отдыха и не
специализируются на отдельных категориях
граждан.
• На данный момент в России, особенно в Москве,
набирает популярность организация групповых
туров для девушек, так называемых insta-туров.
• Агентств, предлагающих подобные услуги, мало
даже в столице, в провинциальных городах их нет
совсем. Без соответствующей практики персонал
некомпетентен в данных вопросах. В результате, в
отсутствие квалифицированной помощи желающие
отправиться в поездку самостоятельно часто
отказываются от своей мечты.

4. Наши цели

• Большой объем продаж
туров
• Увеличение доли
турагентства на имеющемся
рынке
• Освоение новых рынков
• Создание хорошей
репутации и имиджа у
клиентов
• Оказание уникальных услуг
• Увеличение чистого дохода
• Увеличение доли
сопутствующих услуг

5. Наши задачи

Постановки на учет в Налоговой инспекции
(производится за 5 дней).
Выбора банка, который будет обслуживать
фирму.
Регистрации во всех внебюджетных фондах:
пенсионном, региональном,
территориальном, медицинском,
социального страхования, занятости,
Росстата
Аренды помещения (РФ, Республика
Татарстан, Казань, Пушка 25), где планируем
осуществлять деятельность фирмы.
Подачи в банк справок о регистрации и
перевода временного счета на текущий
расчетный счет;
Изготовления печати и заверение ее у
нотариуса (1000 рублей)
Оплачиваем госпошлину в размере 4000 руб.

6. Характеристика нашей деятельности

Согласно уставу ООО "Вуменс Тур"
турфирма вправе осуществлять любые
виды деятельности, не запрещенные
законом, включая:
Турагентская деятельность;
Туроператорская деятельность;
Иная деятельность по организации
путешествий;
Организация культурного досуга
населения;
Организация массовых зрелищных,
культурных и спортивных
мероприятий;
Оказание бытовых услуг;
Организация общественного питания;
Другие виды деятельности, не
запрещенные действующим
законодательством.

7. Организационно-правовая форма

• Количество работников: 2
человека
• 2 менеджера-руководителя
• 2 соучредителя совмещают
должности менеджеров по
работе с клиентами + работа с
финансовой отчетностью и хоз.
Деятельностью.
• Работа проводится как в офисе,
так и через интернет (заявки
могут приниматься через сайт
и Instagram-страничку)
• Офис-менеджер работает с
приемом
заявок
и
оформлением необходимых
документов

8. Оценка рынков сбыта, конкуренция и конкурентное преимущество

И хотя цифры, приведенные татарстанским филиалом
Росстата, не показывают абсолютное число работающих
в Татарстане агентств (поскольку под одним
юридическим лицом могут работать сразу несколько
офисов туристической компании, равно как и у одного
агентства может быть несколько юридических лиц),
все-таки цифры весьма интересны.
Согласно статистике, число агентств с каждым годом
неумолимо растет. Не помешал росту показателей даже
кризис 2008 года. Немалую роль в этом, по мнению
многих экспертов, сыграла отмена лицензий, что
заметно снизило порог вхождения в турбизнес.
На данный момент в России, особенно в Москве,
набирает популярность организация групповых туров
для девушек, так называемых insta-туров.
Агентств, предлагающих подобные услуги, мало даже в
столице, в провинциальных городах их нет совсем. Без
соответствующей практики персонал некомпетентен в
данных вопросах. В результате, в отсутствие
квалифицированной помощи желающие отправиться в
поездку самостоятельно часто отказываются от своей
мечты

9. План маркетинга

Ценовая стратегия:
Нельзя забывать о сезонности в данном виде бизнеса. Обязательно нужно выстраивать
гибкую политику цен, создавать акции, скидки, предлагать клиентам горящие туры.
Словом, все то, что может привлечь клиента и заставить его сотрудничать с вами.
Реклама:
Реклама в газетах. Это необязательно должны быть тематические издания. Мы
выбираем глянцевые журналы нашего города, такие как «Светский» и т.д
Реклама на радио. Естественно, агентства выбирают местные радиостанции. Тут очень
важно, чтобы реклама была броской, цепляющей. Не менее важен слоган – он должен
быть запоминающимся, чтобы при необходимости, слушатель мог вспомнить название
или даже контактные данные.
Создание собственного сайта и Instagram-странички. Сегодня многие люди
пользуются интернетом, многие из них не хотят посещать офисы. В нашем случае
данный фактор является ключевым и нам важно продвигать свой бизнес среди девушек,
которые любят сидеть в интернете и предпочитают легко приобретать туры.
Контекстная реклама. Вообще, реклама в интернете пользуется популярностью. Она
охватывает огромное количество населения, привлекает их. Вывод страниц сайта в топ
поиска делает количество потенциальных клиентов еще больше.
Выбирая место для офиса, мы выбрали центр города, так как удобное
месторасположение способствует реализации продукта.

10. Финансовый план

Единовременные расходы на организацию бизнеса (в рублях):
Организационные расходы (регистрация фирмы, оформление документов, регистрация товарного знака) – 30
000
Подбор и закупка оборудования – 150 000
Подготовка помещения – 40 000
Разработка сайта компании – 40 000
Аренда помещения – 15 000
Прочие расходы – 75 000
Готовый бизнес обойдется предпринимателю минимум в сумму 350 000 рублей.
Ежемесячные расходы (~118 000 рублей)
Аренда помещения — 15 000
Интернет, связь – 5 000
Канцелярские расходы – 3 000
Оплата труда и начисления на нее (зависит от числа рабочих) – 60 000
Продвижение фирмы – 20 000
Затраты на оплату за использование системы поиска туров / онлайн-бронирования –2 000
Коммунальные расходы –3 000
Непредвиденные затраты – 10 000

11. Наши подсчеты

Точка безубыточности проекта: Пост издержки 85 800 / ( 1 -98 000 (переменные
издержки) /325000 (выручка))= 122 572
Уровень рентабельности: 6,21
Индекс рентабельности: 2 484 000 / 400 000 = 6,21
Срок окупаемости: 1 год
Чистый доход: 2 484 000