Контракты на поставки, работы и услуги при реализации инвестиционных проектов

1. Титул

1
Федеральное агентство по образованию
Национальный исследовательский технологический университет
Московский институт стали и сплавов
Кафедра промышленного менеджмента
Курс лекций:
«Управление проектами. Управление инновациями»
Тема 4 Контракты на поставки, работы
и услуги при реализации инвестиционных проектов
Е.П.Караваев
проф., докт. экон. наук

2. Осн опред

Управление проектами Тема 4
Контракт
2
ОСНОВНЫЕ положения из ЛЕКЦИЙ – 1-2-3
ЛЕКЦИЯ -1
1.1. ЗНАТЬ Объект
управления – проект, которым
Вы управляете
Кто еще из преподавателей обращает
внимание на профессиональные
компетенции магистров ?? М.б. не надо??
Пример полного
непонимания
проекта – см. на
слайдах по ВКР
одного из
магистрантов
см. лек-2
См. ФГОС проф. Компетенции Магистра-Металлурга
-Для каких областей проф деятельности готовят
магистров-технологов по этому стандарту ????????
-Готовность применять инженерные знания для
разработки и реализации проектов, удовлетворяющих
заданным требованиям (ПК-16);
--Способность разрабатывать технико-экономическое
обоснование инновационных решений в
профессиональной деятельности (ОПК-5);
1.2. ПОНИМАТЬ на какой
фазе инвестиционного цикла
находится проект
См. слайды с
фазами
инвестиционног
о цикла
См. лек-1
См. ФГОС проф. Компетенции Магистра-Металлурга
1.3. ОПРЕДЕЛИТЬ:
-в каком из участников
проекта Вы работаете
-с кем конкретно из
участников реализации
проекта Вы взаимодействуете
См. слайд с
участниками
реализации
инвестпроектов
На лекции поток-2 был вопрос – Что это значит??
Как это понимать??
В зависимости от Темы ВКР:
… сколько и какие в основном темы ВКР???
1. У кого тема т…. ??? Это значит кто из
Участников???
2. У кого тема о…. Это значит кто из
участников проекта??
3. У кого тема п…. Это значит кто ???……
-Способность управлять проектами (ПК-7);
-Способность применять методологию
проектирования (ПК-17);

3. Осн опред

Управление проектами Тема 1
Цель и предмет
УЧАСТНИКИ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ В МЕТАЛЛУРГИИ
3
Как этим управлять? Где или в каком из участников будет работать магистрант???
ВОПРОС магистрантам - Где здесь НИР, новые технологии и новые виды продукции??? Кто и как их разрабатывает??
ПРАВИЛО № 2 в Управлении проектами
« Для понимания своих задач в проекте – определить в какой из структур или
компаний - участников проекта Вы работаете»»

4. Осн опред

Управление проектами
Тема 4
Контракт
4
ОСНОВНЫЕ положения из ЛЕКЦИИ-2
2.1. ИНИЦИИРОВАТЬ проект –
это значит сформулировать и уметь
доказать:
- Цель проекта
-Способ реализации и
-Прогнозируемый результат
проекта
2.2. ВСЕГО 5 целей
инвестпроектов на
металлургических предприятиях
См. ФГОС проф. Компетенции Магистра-Металлурга
2.3. ВЫБРАТЬ и ОБОСНОВАТЬ
способ реализации проекта
(кто воспользовался
предложенным алгоритмом ???)
См. слайд с алгоритмом – как выбрать
способ реализации
-Способность обосновывать цель, необходимость
и возможную схему финансирования разработки
и применения материалов и технологий их
получения (ПК-8);
-Способностью проводить экономический анализ
затрат и результативности технологического
процесса (ПК-9);
Какие это цели??? (В ДЗ присылают не то)
См. лек-2 и слайды по целям проектов
-Способность обосновывать цель, необходимость и
возможную схему финансирования!!! разработки и
применения материалов и технологий их получения
(ПК-8);
--Способность разрабатывать техникоэкономическое обоснование инновационных
решений в профессиональной деятельности
(ОПК-5);

5. Осн опред

Управление проектами
Тема 4
Контракты
5
ОСНОВНЫЕ положения из ЛЕКЦИИ-3
3.1. СТРУКТУРИРОВАТЬ проект:
-Какая технология +определить кто разработчик ТЛЗ ??
-(есть 2 схемы по выбору технологии и оборудования)
-Какое оборудование+кто изготовитель и Генпоставщик ??
(только оборудование или технология + оборудование???)
-Сколько объектов-зданий и сооружений в составе
проекта=комплекс + кто Генпроектировщик???
См. ФГОС проф. Компетенции
Магистра-Металлурга
3.2. ВЫБРАТЬ лучших из всех возможных потенциальных
участников проекта = провести конкурсные отборы.
-для проектов без строительства зданий и
сооружений- сразу Поставщика
-для проектов со строительством зданий и
сооружений -……?????
-Способность анализировать
полный технологический цикл
получения и обработки
материалов (ПК-3)!!!!
Из полученных ответов следует:
-не знают ЛПК (лента, сорт, ЛЕС??)
-не знают МНЛЗ – прод ПРОКАТ??
-не умеют работать с
документами-ФГОС и др.
Кого из участников выбирать первым???
Что конкретно надо сделать для проведения тендера????
( ТЗ, орг. условия, коммерч. условия)
3.3. ОРГАНИЗОВАТЬ взаимодействие всех участников
проекта.
ВОПРОСЫ:
1. Как конкретно это сделать когда выбраны: Генпроектировщик,
Генпоставщик и Генподрядчик???? (Выпустить приказ, ходить вокруг…)
2. на основе чего – какого документа или документов
взаимодействуют участники проекта??? Какие мнения у магистрантов??
( на основе ………………….)
См. ФГОС проф. Компетенции
Магистра-Металлурга
-Способность управлять
проектами (ПК-7);
-Готовностью применять
инженерные знания для
разработки и реализации
проектов, удовлетворяющих
заданным требованиям (ПК-16);

6. Как структурир

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
6
Вопросы из практики. Как управлять проектом на инвестиционной фазе???
Важное событие (исходный пункт)
Управление проектом на инвестиционной фазе превращается:
-в управление изготовлением и поставками оборудования всех видов (сколько их???)
- в управление проектированием –ПИР (был вопрос что такое ПИР ???)
-в управление капитальным строительством - СМР !!!! (запомнить см. следущий слайд))
Что такое капитальное строительство?
Чем отличаются?
-Новое строительство, расширение,
-реконструкция, модернизация?
-техническое перевооружение
Это различные формы
воспроизводства основных
производственных фондов
А для чего вообще надо воспроизводить основные фонды?
Может лучше не взваливать на себя лишние проблемы?
Как управлять проектом на стадии строительства?
Какие есть предложения?
Только на основе контрактов. Кто предложит по
другому?
Как структурировать проект в целях управления???
-по элементам технологии ???
-по видам деятельности ??
Какие виды деятельности по проекту на стадии капитального
строительства???
?????
Контрактная схема реализации проекта –основа управления проектом на инвестиционной фазе

7. Превращ Проекта

Управление проектами
Тема 4
КОНТРАКТ
7
Основные проблемы для понимания – это радикальные
изменения всех элементов проекта (предмет, вид, цель, участники...) на стадиях жизненного цикла
Один и тот же объект превращается… Главный вопрос- на какой стадии находится проект??? Например ВКР
Предынвестиционная
Инвестиционная
Эксплуатационная
Предмет
деятельности
Концепция (идея)
проекта
Объект капитального
строительства
Предприятие, Цех,
Агрегат
Вид
деятельности
Разработка основных
технических и проектных
решений
Эффективность инвестиций
Реализация проекта
Рабочее проектирование Поставки и
строительство
Эксплуатация
предприятия, цеха
агрегата
Стоимость и сроки строительства
Сбыт, прибыль и
рентабельность
продукции
Заказчик и
Генпроектировщик
Обоснование инвестиций
ТЭО (проект)
Проектная документация
Заключение госэкспертизы
Разрешение на
строительство
Заказчик, Генпоставщик, Генподрядчик
и Генпроектировщик
Заказчик
(остается один с …???
Контракты на поставку
технологии и оборудования ???
Что такое оборудование?
Что такое технология??
Технология
производства.
Бюджет на год, квартал
и месяц.
Планы производства и
сбыта .
Отчеты план-факт
Управление проектноизыскательскими работами
Управление поставками оборудования
и капитальным строительством
Управление
предприятием
(активности)
(абсолютно разные)
Цель, критерий
(разные на разных
стадиях)
Участники
Документальное
оформление.
Результат на
каждой стадии
Объект
управления
Рабочие чертежи, сметы,
Акты приемки выполненных поставок и
работ

8. Осн опред

Управление проектами
Тема 4
Контракт
8
ЧТО такое контракт???
В учебниках - Договор (контракт) – это документ (описание соглашения), в
котором взаимоотношения между подписавшими его сторонами,
регламентируются законодательством или прочими условиями, в нем
предусмотренными (+сотни других определений). (правильно, но бесполезно для понимания сути Контракта)
На практике Контракт – это баланс противоположных интересов
Заказчика – металлургического предприятия и участников проекта:
Поставщиков оборудования, Генпроектировщика, Генподрядчика и др.
В отличие от учебников – противоположные интересы достаточно
жесткие:
В чем противоположность интересов???
Интерес Поставщика оборудования – продать поме…., попр…., но
под…. и при этом ни за что не отв……….. Это реально или нет???
Интерес Заказчика - купить поб….., самое лучшее, но под….. и при
этом за все должен отвечать Поставщик.
Это реально или нет???

9. Какие Контракты

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
9
Практические вопросы. Какие виды договоров (контрактов) Вы знаете??? +ТЕСТЫ
1. Какие виды договоров Контрактов реализуются
при управлении проектами?
??? См
след.
слайды
3. Контракт на условиях строительства объекта “под ключ”
содержит:
а) полный набор (пакет) поставок, работ и услуг по реализации проекта;
б) требования к выбору Генерального подрядчика;
в) график проведения строительно-монтажных работ. Ответ__________
2. Как управление проектом
связано с управлением
капитальным строительством?
???
3. Ответственность поставщиков в контракте предусматривается в
виде:
а) разделов, содержащих условия судебного разбирательства;
б) ответственности по условиям международных соглашений;
в) штрафов и других санкций за несоблюдение сроков или отклонение
фактических показателей объекта от контрактных.
Ответ__________
3. Что конкретно, какие виды
деятельности включает в себя
управление капитальным
строительством?
???
3. Поставки импортного оборудования по контракту
осуществляются, как правило, на условиях:
а) предоплаты не менее 50% от стоимости;
б) оплаты после пуска объекта в эксплуатацию;
в) фиксированной контрактной стоимости. Ответ__________
4. Проект Контракта на поставку оборудования формируется на
основе:
а) типовых международных правил условий поставок ;
б) основных условий Контракта, указанных Заказчиком в коммерческих
условиях тендера;
в) юридических норм законодательства фирмы-поставщика. Ответ____
4. При одинаковом названии
Контракт в них может быть:
-одинаковое содержание или
- разное содержание??
5. Таким образом магистр технолог услышав
слово Контракт обязан спросить.
А ….?
4. В практике управления проектами применяются следующие виды
контрактов:
а) контракты купли – продажи, контракты поставки и контракты на
выполнение работ и услуг;
б) контракты на разработку и внедрение новых технологий и новых видов
оборудования ;
в) контракты на строительство хозяйственным способом. Ответ______

10. Виды контр теория

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
10
Виды Контрактов в зависимости от содержания (по учебникам и в теории)
Применительно к управлению проектами
1. Контракт купли продажи
2. Контракт
поставки
3. Контракт на
подрядные работы
и услуги
На серийно производимое
промышленное, энергетическое и
др. виды оборудования
На комплектное оборудование
индивидуального изготовления и
запчасти
Какие объекты в металлургии
относятся к комплектному
оборудованию индивидуального
изготовления??
-на разработку технологии
-на проектно-изыскательские
работы,
-на строительные работы,
-на монтажные работы
Вопрос: В период когда начато
строительство объекта надо ли
заключать контракт на разработку
технологии???
4. Контракт аренды Лизинг оборудования
5. Какие еще виды
контрактов???
Вопрос:
Какие виды серийно
изготавливаемого оборудования
Вы знаете??
???

11. Виды контр для УП

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
11
Предмет и виды Контрактов при реализации проектов в металлургии – на практике
1. Контракты на проектирование –ПИР (проектно-изыскательские работы)
2. Контракты на поставку и шеф-монтаж основного
технологического оборудования (уникального и единичного
изготовления)
Предмет контракта - услуги
Предмет контракта – поставки
и услуги
Либо по импорту т.е.
внешнеторговый контракт,
либо с российскими
поставщиками
3. Контракты на поставку общецехового оборудования
(типового, серийного и массового изготовления)
Как правило с российскими
поставщиками
4. Контракты на строительные работы ( на подрядные работы
или на Генподряд)
Предмет контракта - работы
5. Контракты на монтажные и пуско-наладочные работы
Предмет контракта – работы
и услуги
6. Контракты с сочетанием различных видов
поставок, работ и услуг
ЕР, ЕРС, ЕРСМ и другие

12. Осн элем Контракта

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
12
Какие основные элементы (составляющие) Контракта ??
Какое участие магистра- металлурга??? (на потоке-1 заявили что Контракт - это дело юристов – не барское это дело)
Основные составляющие
1. Собственно предмет поставки (работ или услуг)
в тоннах, человеко – днях, в чем еще??
Комментарии
Указывается детально в приложениях к Контракту,
полный перечень в виде спецификаций
2. Полный перечень ПИР, а также работ и услуг,
не имеющих материального выражения
ПИР, Обучение, шеф-монтаж и др.
3. Организационная составляющая – сроки
основных этапов, детальные графики поставок,
работ и услуг
Поставки, шеф-монтаж, холодные испытания, горячий
пуск,, гарантийные испытания, приемка
-Владение навыками разработки технических заданий на
проектирование нестандартного оборудования, технологической
оснастки, средств автоматизации процессов (ПК-19);
4. Юридическая составляющая –
ответственность, санкции, штрафы и др.
5. Цена по элементам поставок, работ и услуг
Чистая сумма + налоги.
6. Условия платежей
Платежные этапы- аванс, оплата партий поставок,
платежные документы и др.
7. Схема финансирования !!!
См. ФГОС проф. Компетенции Магистра-Металлурга
Банковский перевод.
Аккредитив.
Кредитование,
Экспортное кредитование со страхованием.
-Способность обосновывать цель, необходимость и возможную
схему финансирования разработки и применения материалов
и технологий их получения (ПК-8);

13.

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
13
Содержание основных видов контрактов при реализации
инвестиционных проектов
Контракты купли-продажи
Контракты на поставки, работы и услуги
Контракты на реализацию инвестиционного проекта
4. Проект Контракта на поставку оборудования:
а) запрашивается Заказчиком у поставщика оборудования;
б) готовится специализированной юридической фирмой;
в) принимается Заказчиком по ранее подписанным аналогичным контрактам.
3. Наиболее регламентированными являются контракты:
а) на поставку товаров и оборудования;
б) на реализацию инвестиционных проектов;
в) содержащие график поставки и стоимость товара;
3. Контракты на реализацию инвестиционных проектов характеризуются:
а) наличием детального перечня поставок, работ и услуг;
б) наибольшим разнообразием и уникальностью;
в) наиболее детальными коммерческими условиями.
Ответ__________
Ответ__________
Ответ__________

14.

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
14
Обязанности по контрактам купли-продажи
Стороны
контракта
1. ПродавецПоставщик
Seller
2. ПокупательМеталлургическое
предприятие
Buyer
Ответственность сторон по контракту
1. Продавец обязан:
1.1. Поставить товар на борт судна (погрузить на транспортное
средство);
1.2. Предоставить лицензии на экспорт и оплатить все
экспортные пошлины и сборы;
1.3. Получить “чистый“ коносамент (Bill of landing), т.е.
подтверждение капитана, что товар погружен на судно без
повреждений;
1.4. Оплатить все расходы. связанные с погрузкой товара на борт
судна.
2. Покупатель обязан:
2.1. Предоставить судно точно в установленный контрактом срок;
2.2. Зафрахтовать судно и оплатить фрахт;
2.3. Застраховать груз
2.4. Оплатить все расходы по разгрузке и таможенной очистке
товара в порту назначения

15.

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
15
Обязанности по контрактам на поставки, работы и услуги
Стороны
контракта
1. ИсполнительПодрядчик
Performer
2. ЗаказчикМеталлургическое
предприятие
Customer
Ответственность сторон по контракту
1. Исполнитель обязан:
1.1. Предоставить банковскую гарантию на надлежащее
выполнение работ;
1.2. Доставить на место выполнения работ специалистов, технику,
необходимые материалы и приспособления;
1.3. Выполнить предусмотренный контрактом объем работ (Scope of
works) в установленные контрактные сроки;
1.4. Получить от Заказчика сертификат о надлежащем выполнении
работ(целиком или по этапам).
2. Заказчик обязан:
2.1. Предоставить Исполнителю необходимые исходные данные,
ресурсы и другие условия для выполнения работ (услуг),
предусмотренных контрактом;
2.2. Оплатить выполненные поставки, работы (услуги) целиком или
поэтапно по мере их предъявления и приемки.

16.

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
16
Обязанности по контрактам на реализацию инвестиционного проекта
Стороны
контракта
1. КонтракторЕРС-Подрядчик
Contractor
Principal
Contractor
2. ЗаказчикМеталлургическое
предприятие
Сustomer
Ответственность сторон по контракту
1. Контрактор обязан:
1.1. Предоставить требуемые Заказчиком банковские гарантии (как правило, bid
bond, performance bond и на авансовый платеж);
1.2. Изготовить, застраховать и доставить на площадку строительства
(реконструкции) объекта оборудование, запасные части. материалы и технику,
специалистов и другие необходимые ресурсы для реализации проекта;
1.3. Выполнить проектные, строительные, монтажные, пуско-наладочные и другие
работы (услуги) до пуска объекта в эксплуатацию;
1.4. Обеспечить достижение гарантийных показателей работы объекта в
соответствии с установленной процедурой гарантийных испытаний.
2. Заказчик обязан:
2.1. Предоставить Контрактору исходные данные, площадку для строительства,
расходуемые ресурсы и другие условия, предусмотренные контрактом;
2.2. Организовать инспекцию при изготовлении и приемке оборудования;
2.3. Участвовать в проведении гарантийных испытаний и оформлении
предусмотренных контрактом сертификатов на этапы работ и контракта в целом.
2.4. Оплатить выполненные поставки. работы и услуги целиком или этапов в
соответствии с процедурами, предусмотренными контрактом.

17. Содерж Контр

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
17
Практические аспекты. Содержание Контракта на поставку оборудования
В каких разделах работает + отвечает магистр-технолог??? (мнение потока-1 это дело юристов ????)
Определения
9. Упаковка и маркировка
18. Претензии +магистр-технолог
1. Предмет контракта –краткое описание
объекта и поставок +магистр-технолог
10. Транспортная
документация
19. Арбитраж и применимое право
2. Требования, предъявляемые к
запчастям
+магистр-технолог
11. Холодные
испытания. Горячий пуск
и горячие испытания.
20. Конфиденциальность
+магистр-технолог
3. Требования предъявляемые к
техдокументации. Состав ТД. Порядок и
условия передачи ТД +магистр-технолог
12. Гарантийные
испытания
21. Заключительные положения
4. График реализации проекта
+магистр-технолог
13. Общая цена
контракта
22. Расторжение
5. Инжиниринг / Проектирование
По содержанию – конструирование!!
14. Порядок оплаты
23. Адреса и банковские
реквизиты сторон
15. Гарантии
+магистр-технолог
24. Подписи сторон
+магистр-технолог
16. Ответственность
сторон
ПРИЛОЖЕНИЯ –Технические
спецификации. Том 1, Том 2
8. Услуги по шеф-монтажу
17. Форс-мажор
В Технических спецификациях магистртехнолог участвует или нет???
+магистр-технолог
+магистр-технолог
6. Инспектирование оборудования
+магистр-технолог
7. Порядок и базис поставки
+магистр-технолог

18. Осн опред

Управление проектами
Тема 4
Контракты
18
Домашнее задание № 4.1 В составе Контракта на поставку основного технологического оборудования по теме Вашей
магистерской диссертации (или ВКР бакалавра) подготовьте раздел «Предмет Контракта» в виде таблицы с составом и
показателями оборудования СМ. требование ФГОС ВПО к магистрам «Владение навыками разработки технических заданий на
проектирование нестандартного оборудования, технологической оснастки, средств автоматизации процессов (ПК-19»
МАГИСТРАНТ______________________________ГРУППА_________________
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА________________________________________________________________________________________
Тема Магистерской диссертации (или ВКР бакалавра)_____________________________________________
Наименование Оборудования (агрегата, установки)___________________________________________________
•ПРИ отсутствии тем МД и ВКР показать на примере любой технологии и оборудования из металлургии
Состав и технические характеристики
оборудования
1.1 Основные узлы и элементы агрегата, установки
---ПЕРЕЧИСЛИТЬ ВСЕ!!! В ДЗ знают ОДИН узел??
1.2. Производимая продукция
---Описать детально !!!
1.3 Технические характеристики агрегата
-емкость…
--производительность…..
---ДАТЬ максимальное количество показателей
1.4. Дополнительные показатели: тип установки..
---ДАТЬ все дополнительные показатели
Ед. измерения
Значение показателей
по Контракту –
магистерской
диссертации или ВКР
Значение показателей по
лучшим мировым
аналогам

19. Осн опред

Управление проектами
Тема 6
19
Контракты
Домашнее задание № 4.2 В составе Контракта на поставку основного технологического оборудования по теме Вашей
магистерской диссертации (или ВКР бакалавра) подготовьте раздел «Гарантийные испытания» в виде таблицы с
расходными показателями материалов и ресурсов и сопоставьте их с лучшими аналогами. (В ДЗ дают
производительность???) СМ. требование ФГОС ВПО к магистрам «Способность выбирать методы и проводить испытания
для оценки физических, механических и эксплуатационных свойств материалов (ПК-14)»
МАГИСТРАНТ______________________________ГРУППА_________________
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА________________________________________________________________________________________
Тема Магистерской диссертации (или ВКР бакалавра)_____________________________________________
Наименование Оборудования (агрегата, установки)___________________________________________________
•ПРИ отсутствии тем МД и ВКР показать на примере любой технологии и оборудования из металлургии
Расходные коэффициенты материалов и ресурсов
1.1 Наименования расходуемых шихтовых материалов (заготовки)
---ПЕРЕЧИСЛИТЬ ВСЕ!!!
1.2. Наименования расходуемых дополнительных материалов
---ферросплавы, электроды, огнеупоры и др. ДАТЬ максимально
1.3 Наименования расходуемых энергоресурсов- ПОЛНОСТЬЮ!!
-топливо, газы, пар……
--электроэнергия
1.4.
---
Ед.
измерения
Значение
гарантийных
показателей по
Контракту –МД
или ВКР
бакалавра
Значение показателей
по лучшим мировым
аналогам

20. Осн опред

Управление проектами
Тема 4
Контракты
20
Домашнее задание № 4.3 Для раздела Контракта на поставку основного технологического оборудования «Качество
производимой продукции» по теме Вашей магистерской диссертации (или ВКР бакалавра) составьте таблицу требуемых по
Контракту показателей качества и сопоставьте их с показателями по евронормам. СМ. требование ФГОС ВПО к магистрам
«Способность проводить анализ технологических процессов для выбора путей, мер и средств управления качеством
продукции (ПК-2)»
МАГИСТРАНТ______________________________ГРУППА_________________
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА________________________________________________________________________________________
Тема Магистерской диссертации (или ВКР бакалавра)_____________________________________________
Наименование Оборудования (агрегата, установки)___________________________________________________
•ПРИ отсутствии тем МД и ВКР показать на примере любой технологии и оборудования из металлургии
Наименования показателей
качества
1.1 Показатели размерного сортамента
---Дать полностью
1.2. Показатели марочного сортамента
---Дать полностью
1.3 Показатели механических свойств
---Перечислить все показатели
--1.4. Показатели эксплуатационных свойств
---
Ед. измерения
Значение показателей по
Контракту –магистерской
диссертации или ВКР
Значение показателей
по евронормам

21. Как появл Контракт

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
21
Практические вопросы. Каким образом появляются Контракты
на поставки, работы и услуги?
ВАРИАНТЫ
Комментарии
Как результат конкурсного отбора и трудных контрактных переговоров
Как результат прямых переговоров с Поставщиком (Подрядчиком) без тендера
Вариант 1
Текст проекта Контракта …хххххх…Заказчиком
Заказчик хххх условия вплоть
до текста Контракта..
Вариант 2
Заказчик хххххх
Корпоративные стандарты
должны быть ………….
(корпоративные стандарты)
Вариант 3
После выбора победителя тендера Заказчик …ххххххх…
текст контракта
Поставщик ………………….
Вариант 4
В ТКП Поставщика заранее …………………….
Имеются практически у всех
фирм-поставщиков
Вариант 5
Международные ………………………………………….

22. Как появл Контракт

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
22
Каким образом появляется Контракт? Ответы
ВАРИАНТЫ
Комментарии
Как результат конкурсного отбора и трудных контрактных переговоров
Как результат прямых переговоров с Поставщиком (Подрядчиком) без тендера
Вариант 1
Текст проекта Контракта задан Заказчиком (магистромтехнологом) в коммерческих условиях тендера (какие еще
есть условия тендера ???)
Заказчик диктует условия
вплоть до текста контракта
(драконовские условия)
Вариант 2
Заказчик (магистр-технолог) оговаривает только основные
условия Контракта (корпоративные стандарты)
Корпоративные стандарты
должны быть разработаны
заранее
Вариант 3
После выбора победителя тендера Заказчик запрашивает
Контракт у Поставщика. Вопрос: Что делать с полученным от
Поставщик диктует свои
условия
Поставщика проектом Контракта???
(каким образом диктует ???)
Вариант 4
Имеются практически у всех
В ТКП Поставщика заранее сообщены стандартные условия фирм-поставщиков
его поставок. Вопрос: Этого достаточно или нет для заключения Контракта???
Вариант 5
Международные правила ИНКОТЕРМС - INCOTERMC
В основном для типовых
условий поставок

23. Выбор вида Контр

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
23
От чего зависит вид и условия Контрактов на реализацию инвестпроектов?
Зависит от выбора Магистра-технолога и его
понимания сложности данного конкретного
проекта
Выбор Магистра-технолога должен быть
осознанным и определяется выбранной им
стратегией (схемой) реализации проекта
Что такое сложность проекта?
А что если Магистр-технолог начал
реализацию проекта неосознанно без
понимания и выбора стратегии
Ответ :
Это значит, что выбор сделали за него!!! И не в его пользу!!!
Какие есть стратегии реализации проекта???
1. Хозяйственный способ строительства
2. Стратегия с Генпоставщиком основного
технологического оборудования и местными
строителями
3. Раздельное проектирование, строительство и
поставки
4. Строительство на условиях «под ключ»
Что такое стратегия (схема реализации) ??

24. Орг схемы 1 и 2

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
24
Организационные схемы проектирования и строительства. Схемы № 1 и 2
1. Схема №1
Хозяйственный
способ
2. Схема №2
Стратегия с
Генпоставщиком
основного
технологического
оборудования
Заказчик –
металлургическое
предприятие
Генпоставщик
Заказчик
1.1. Проектирование всех объектов комплекса самостоятельно
(силами проектно-конструкторского центра) и согласование
проекта с органами государственного надзора;
1.2. Комплектация объекта собственными службами на основе
отдельных контрактов с поставщиками серийно изготавливаемого
оборудования,
1.3. Выполнение строительно - монтажных работ собственными
силами
2.1. Поставка основного технологического оборудования по
фиксированной контрактной стоимости (как правило для
зарубежных поставщиков) и в контрактные сроки на склад
Заказчика.
2.2. Шеф-монтаж основного технологического оборудования по
отдельному контракту с Заказчиком
2.3. Проектирование всех объектов комплекса самостоятельно (силами
проектно-конструкторского центра).
2.4. Комплектация по объектам инженерного обеспечения собственными
силами на основе отдельных контрактов с поставщиками серийно
изготавливаемого оборудования
2.5. Выполнение строительно-монтажных работ
собственными силами

25. Орг схема 3

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
25
Организационные схемы проектирования и строительства – Схема 3-традиционная
Участники
строительства
Количество
контрактов
Контракт № 1.1
Обязательства по контрактам
1. Генпоставщик
Контракт № 1.2
3.1. Изготовление и поставка основного технологического
оборудования
3.2. Шеф - монтаж по отдельному контракту с Заказчиком. Сроки
шеф-монтажа и пуска зависят от строительной готовности
фундаментов, технологических конструкций и работоспособности
объектов инженерного обеспечения.
2. Генеральный
проектировщик
Контракт № 2.1
(с субконтрактами)
и дополнениями
3.3. Рабочее проектирование по отдельному контракту с Заказчиком
во всех частях самостоятельно либо с привлечением
субпроектировщиков и авторский надзор за строительством.
(Сроки – в зависимости от исходных данных).
3. Заказчик
Контракт № 3.1
………………….
Контракт № 3.130
3.4. Согласование проекта с органами государственного надзора.
3.5. Комплектация объекта серийно изготавливаемым оборудованием
и материалами по отдельным контрактам с изготовителями (до 200300).
(Сроки – в зависимости от загрузки завода-изготовителя)
4. Генподрядчик
Контракт № 4.1
Контракт № 4.2
Контракт № 4.3
.3.6. Закупка по отдельному контракту с Заказчиком строительных
материалов и конструкций, монтаж металлоконструкций,
строительные, пуско-наладочные работы самостоятельно либо с
привлечением субподрядчиков.
Сроки – в зависимости от поставки Заказчика и выдачи раб.чертежей

26. Отв Заказчика

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
26
Ответственность Заказчика-предприятия за сроки и стоимость строительства по Схеме №3
Кому выдает Заказчикпредприятие
Генпроектировщику
Генпоставщику
Генподрядчику
Что выдает Заказчик
Последствия для Заказчика
Исходные
данные
для
проектирования
не
только
от
Генпоставщика, но и от поставщиков
вспомогательного
оборудования,
контракты с которыми заключены
Заказчиком (до 200-300).
При задержке сроков выдачи (в связи с
поздним заключением контрактов или
задержками
в
оплате
авансов)
соответственно
Генпроектировщик
задерживает выдачу рабочих чертежей на
площадку. (какие последствия???)
Готовые к монтажу фундаменты под
оборудование и весь комплекс
трубных и электроразводок до
объектов инженерного обеспечения и
встроенных помещений.
При
задержке
их
готовности
Генпоставщик задерживает и сроки шефмонтажа.
Материалы и оборудование поставки
(изготовления) Заказчика, локальные
сметы и рабочие чертежи для
выполнения
строительных
и
монтажных работ по основному
технологическому объекту и объектам
инженерного обеспечения.
При задержке поставок и выдачи
проектной документации Генподрядчику
соответственно
задерживаются
или
приостанавливаются
строительномонтажные работы по тем или иным
объектам.
В каких случаях еще Генпоставщик задерживает
сроки по контракту???
В
каких
случаях
еще
Генподрядчик
задерживает сроки по контракту???

27. Расчет удорож

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
27
Расчет удорожания стоимости строительно-монтажных работ (с учетом индексации)
100
Сметная стоимость СМР в текущем уровне цен на 30.12.2004г
утверждена в размере – 100 млн руб без НДС
Основные регионы
капитального
строительства в
металлургии
(из 89 регионов)
Европейская часть
РФ
Липецкая обл
Сметная
стоимость
СМР
в базисном
уровне цен
2001г
Индекс
пересчета
в текущий
уровень
цен
4кв 2004г
Сметная
стоимость
СМР
в текущих
ценах
на
01.01.05
30,4
3,29
100
млн руб без НДС
Ежеквартальные индексы
Росстроя за 2005г
для пересчета в текущий
уровень цен
1 кв
2 кв
3 кв
4 кв
3,39
3,66
3,85
3,87
Сметная
стоимость
СМР
в текущих
ценах
на 30.12.05
Сметная
стоимость
СМР
в текущих
ценах
на301.12.06
(все индексы
за 2005г)
(все индексы
за 2006г)
118
139
(3.87:3,29)
Урал
Свердловская обл
40
Сибирь
Кемеровская обл
43,29
2,50
100
2,52
2,6
2,71
2,8
112
125
(2,8:2,50)
2,31
100
2,36
2,46
2,51
2,52
109,1
120
Таким образом при сроке строительства 2 года увеличение индексированной стоимости
СМР составит 20-40% в зависимости от региона строительства и темпов освоения КВЛ по
кварталам. Кто отвечает за удорожание строительства и превышение бюджета проекта???

28. Орг схема 4

Управление проектами
Тема 4
Контракты на поставки, работы и услуги
28
Организационные схемы проектирования и строительства – Схема №4
4. Строительство
на условиях
«под ключ» или
по модели
ЕРСМ
(Engineering,
Procurement,
Construction
Management)
Т.е. ЕРСМ-подрядчик
выполняет
проектирование,
закупает и поставляет
материалы и
оборудование и
управляет
строительством(чистая работа в
офисе).
Тогда кто же
фактически
осуществляет
строительномонтажные работы?
Участники
строительства
Генеральный
контрактор
Обязательства участников строительства по контрактам
4.1. Изготовление и поставка основного технологического
оборудования, шеф – монтаж, пуско-наладочные работы,
гарантийные испытания и передача Заказчику.
4.2. Рабочее проектирование во всех частях самостоятельно либо с
привлечением субпроектировщиков и авторский надзор за
строительством.
4.3. Комплектация объекта серийно изготавливаемым
оборудованием и материалами по отдельным контрактам с
заводами- изготовителями.
4.4. Выполнение строительных работ как правило с привлечением
специализированных подрядных организаций ( монтаж
металлоконструкций, строительные, пуско-наладочные и др.работы)
Заказчик
4.5. Прохождение Госэкспертизы и проведение согласования проекта
с органами государственного надзора.
4.6. Получение разрешения на строительство
4.7. Выполнение других обязательств в соответствии с разделением
поставок , работ и услуг по контракту ЕРСМ

29. Раб под ключ

Управление проектами
Тема 6
Контракты на поставки, работы и услуги
29
Комплекс поставок, работ и услуг на условиях «под ключ»
Предынвестиционная фаза
1. Технико-экономические маркетинговые исследования, включая рекомендации по выбору площадки строительства, проведение
испытаний сырья и материалов, рекомендации по выбору технологии, сортаменту и годовой производительности объекта.
2. Получение необходимых согласований и прохождение экспертизы на стадии «ТЭО (проект)".
Инвестиционная фаза
1. Разработка бейсик-проекта, включая спецификации на поставку оборудования, объемы строительных работ, детальные графики
проектирования, изготовления и поставки оборудования, строительных работ, монтажа оборудования, проведения испытаний, сдачи объектов
комплекса в эксплуатацию.
2. Выбор стратегии реализации проекта и проведение процедур конкурсного отбора поставщиков оборудования и подрядчиков.
3. Проектирование комплекса, включая рабочую документацию на строительство, генплан и схему транспортных потоков.
4. Изготовление всех видов оборудования: механического, электрического, подъемно-транспортного и др., включая разработку
конструкторской документации.
5. Доставка (транспортировка) оборудования на площадку, включая комплект запасных частей и сменного оборудования для пуска, сдачи в
эксплуатацию и нормальной работы в течение 2-х лет.
Страхование доставляемых грузов, таможенная очистка, оплата пошлин и других формальностей на границе Заказчика.
6. Изготовление и монтаж строительных конструкций и нестандартного оборудования.
7. Строительные работы по зданиям, сооружениям и коммуникациям.
8. Шеф-монтаж оборудования и технологических конструкций.
9. Авторский надзор и командирование специалистов на площадку в период строительных работ и монтажа оборудования.
10. Обучение персонала на месте и с выездом на аналогичные объекты.
11. Проведение холодных испытаний и пуско-наладочных работ.
12. Сдача объекта в эксплуатацию.
Эксплуатационная фаза
1. Проведение гарантийных испытаний.
2. Послепусковое обслуживание до передачи объекта Заказчику и оформление финального сертификата.

30. Осн условия

Управление проектами
Тема 6
Контракты на поставки, работы и услуги
30
Основные условия для проектирования и строительства «под ключ» или ЕРСМ
Наличие достаточно проработанного (продвинутого) Заказчиком
проекта на его предынвестиционной фазе развития, а именно –
основные проектные решения или обоснование инвестиций,
включающее
выбор
технологии
производства,
сортамента
производимой продукции и мощности нового (реконструируемого
объекта), а также расчеты стоимости строительства
Решение Заказчика о реализации
технологических вариантов
проекта
по
одному
из
Намерение Заказчика реализовать проект именно с применением
стратегии строительства «под ключ» или по модели ЕРСМ, т.к. наряду
с этими стратегиями возможны и другие - в частности традиционная
стратегия на основе раздельных контрактов на проектирование,
поставку основного технологического оборудования, строительномонтажные и пуско-наладочные работы.
Наличие нескольких потенциальных Генеральных контракторов с
опытом реализации проектов именно в сфере деятельности Заказчика
– металлургия, энергетика и др. для проведения конкурсного отбора и
выбора лучшего предложения.
Если проект еще недостаточно
проработан
и
решение
не
принято,
то
привлечение
Генерального
контрактора
требует отдельного обоснования
и
формулировки
для
него
ограниченной задачи только по
проведению
предварительных
технико-экономических
и
инжиниринговых исследований с
целью
определения
«жизнеспособности» проекта).

31. Ограничения

Управление проектами
Тема 6
Контракты на поставки, работы и услуги
31
Ограничения для проектирования и строительства «под ключ» или по схеме ЕРСМ
Собственно параметры и характеристики реализуемого проекта, т.к. …
…..очевидно, что для относительно простых или типовых проектов существует
больше возможностей выполнять весь объем работ силами одного Генерального
контрактора (единого Подрядчика) и, соответственно, для масштабного и сложного
проекта найти такого Генерального контрактора (единого Подрядчика) гораздо
сложнее.
Ограниченная специализация подрядных проектных, строительно-монтажных и др.
организаций, участвующих в проекте, и, соответственно, их нежелание принимать на
себя несвойственные им функции и повышенные риски.
Отсутствие конкурентной среды для выбора лучших подрядчиков для выполнения
тех или иных работ (поставок) по проекту. По отдельным позициям таких работ
(поставок) можно найти только одного монопольного исполнителя, условия которого
по стоимости и срокам по существу невозможно обсуждать и они должны быть
приняты для реализации проекта в установленные сроки.

32. Полн цикл 1 этап

Управление проектами
Тема 7
Полный цикл
32
Полный цикл проектирования и строительства 1 этап - предпроектный
Заказчик (магистр-менеджер) должен
Кто
выполняет
Нормативные документы
1. Разработать Ходатайство о намерениях
Заказчик
"ЗЕМЕЛЬНЫЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
( от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. От 28.02.2007г) , СП 11-101-95
2. Представить Ходатайство в местный орган
власти с запросом на выделение земельного
участка
Заказчик-
"ЗЕМЕЛЬНЫЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
( от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. От 28.02.2007г) , СП 11-101-95
+магистртехнолог
3. Получить согласование на земельный участок
Территориальное управление Росимущества в субъекте РФ,
4. Получить Технические условия на подключение
Заказчик
+магистртехнолог
Ст.48 Градостр кодекса ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 13.02.2006 N 83
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРАВИЛ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ
УСЛОВИЙ ПОДКЛЮЧЕНИЯ ОБЪЕКТА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА К СЕТЯМ
ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ПРАВИЛ ПОДКЛЮЧЕНИЯ
ОБЪЕКТА КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА К СЕТЯМ
ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ"
5. Разработать Обоснование инвестиций - ОИ или
ТЭО (проект), включая Декларацию
промбезопасности
Заказчик
+магистртехнолог
СНиП 11-01-95
СП 11-101-95
6. Согласовать ОИ или ТЭО с органами гос
надзора. Провести экспертизу на экологич и
промбезопасность
Органы,
выдавшие
техусловия
ГПН, Управл по делам ГО и ЧС, Росприроднадзор,
Ростехнадзор
7. Оформить и получить утвержденный Акт
выбора земельного участка под строительство
Местный
орган власти
"ЗЕМЕЛЬНЫЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
( от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. От 28.02.2007г)
8. Представить на госэкспертизу проектную
документацию в соответствии с Постановлением
№ 87 и получить положительное заключение.
Заказчик
+магистртехнолог
Постановление Правительства РФ № 87 от 16.02.08
9. Утвердить ОИ или ТЭО
Заказчик+
Градостр кодекс РФ, ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 05.03.2007 N 145
"О ПОРЯДКЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОВЕДЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ
ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ И РЕЗУЛЬТАТОВ ИНЖЕНЕРНЫХ ИЗЫСКАНИЙ
Ст. 48 Градостр кодекса РФ СНиП 11-01-95, СП 11-101-95

33. Пост Правит 87

33
Управление проектами
Тема 7
Полный цикл
Состав разделов проектной документации и требования к их содержанию
Постановление Правительства РФ № 87 от 16.02.08
Разделы проектной документации на объекты капитального
строительства производственного и непроизводственного
назначения
Раздел 1. Пояснительная записка
с участием магистра - технолога
Разделы проектной документации на линейные
объекты капитального строительства
Раздел 1. Пояснительная записка
Раздел 2. Схема планировочной организации земельного участка
Раздел 2. Проект полосы отвода
Раздел 3. Архитектурные решения
Раздел 3. Технологические и конструктивные решения
линейного объекта. Искусственные сооружения
Раздел 4. Конструктивные и объемно-планировочные решения
Раздел 5. Сведения об инженерном оборудовании, о сетях инженернотехнического обеспечения, перечень инженерно-технических мероприятий,
содержание технологических решений с участием магистра-технолога
Раздел 4. Здания и сооружения, входящие в инфраструктуру
линейного объекта
Раздел 6. Проект организации строительства
Раздел 5. Проект организации строительства
Раздел 7. Проект организации работ по сносу или демонтажу объектов
капитального строительства с участием магистра - технолога
Раздел 6. Проект организации работ по сносу (демонтажу)
линейного объекта
Раздел 8. Перечень мероприятий по охране окружающей среды + магистр
Раздел 7. Мероприятия по охране окружающей среды
Раздел 9. Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности + магистр
Раздел 8. Мероприятия по обеспечению пожарной
безопасности
Раздел 10. Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов
Раздел 9. Смета на строительство
Раздел 11. Смета на строительство объектов капитального строительства
Раздел 12. Иная документация в случаях., предусмотренных
федеральными законами
Раздел 10. Иная документация в случаях., предусмотренных
федеральными законами

34. Полн цикл 2 этап

Управление проектами
Тема 7
Полный цикл
34
Полный цикл проектирования и строительства 2 этап - конкурсные отборы
Заказчик (магистр-менеджер) должен
Кто
выполняет
( выдает)
1. Подготовить и провести конкурсный отбор
поставщиков основного технологического оборудования
и выбрать Поставщика. См. лекцию-3. Что делает
магистр-технолог?
Заказчик
Внутренние регламентирующие документы
Заказчика (приказы, регламенты, положения)
2. Провести контрактные переговоры, согласовать
технические приложения (до 10-ти) и коммерческие
условия. Подписать контракт и оплатить авансовый
платеж под банковскую гарантию.
Что из этого делает магистр-технолог?
Заказчик
Внутренние регламентирующие документы
Заказчика (приказы, регламенты, положения)
3. Провести подрядные торги и выбрать
Генпроектировщика и Генподрядчика на выполнение
ПИР и СМР.
Подписать контракты на выполнение ПИР и СМР. То же.
Заказчик
Внутренние регламентирующие документы
Заказчика (приказы, регламенты, положения)
РТН
Градостр кодекс РФ, Постановление Правительства РФ от 01.02.2006 N 54
"О ГОСУДАРСТВЕННОМ СТРОИТЕЛЬНОМ НАДЗОРЕ В РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ« (вместе с "ПОЛОЖЕНИЕМ ОБ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ
ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА В РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ")
4. Оформить разрешение на строительство
(магистр-менеджер)
5. Известить Ростехнадзор о начале строительства
Заказчик
Нормативные документы
Градостр кодекс РФ, ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 24.11.2005 N 698
"О ФОРМЕ РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ФОРМЕ РАЗРЕШЕНИЯ НА
ВВОД ОБЪЕКТА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ«
ПРИКАЗ Минрегиона РФ от 19.10.2006 N 120
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О ПОРЯДКЕ ЗАПОЛНЕНИЯ ФОРМЫ
РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО« (Зарегистрировано в Минюсте РФ
08.11.2006 N 8451)

35. Полн цикл 3 этап

Управление проектами
Тема 7
Полный цикл
35
Полный цикл проектирования и строительства 3 этап - рабочее проектирование и строительство
Заказчик (магистр-менеджер) должен
Нормативные документы
1. Получить от Поставщика(ов) оборудования
стройзадания на фундаменты здания и под
оборудование
Контракты на поставку оборудования
2. Получить, согласовать и выдать в производство (с
штампом) рабочие чертежи на строительные работы
Контракты на строительно-монтажные работы
3. Предъявлять для освидетельствования
выполненные работы, конструкции и участки сетей
ПРИКАЗ Ростехнадзора от 26.12.2006 N 1130
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ И ВВЕДЕНИИ В ДЕЙСТВИЕ ПОРЯДКА ФОРМИРОВАНИЯ И ВЕДЕНИЯ ДЕЛ
ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА (РД-11-03-2006)"
ПРИКАЗ Ростехнадзора от 26.12.2006 N 1128
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ И ВВЕДЕНИИ В ДЕЙСТВИЕ ТРЕБОВАНИЙ К СОСТАВУ И ПОРЯДКУ
ВЕДЕНИЯ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ,
РЕКОНСТРУКЦИИ, КАПИТАЛЬНОМ РЕМОНТЕ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО
СТРОИТЕЛЬСТВА И ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ К АКТАМ
ОСВИДЕТЕЛЬСТВОВАНИЯ РАБОТ, КОНСТРУКЦИЙ, УЧАСТКОВ СЕТЕЙ ИНЖЕНЕРНОТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ (РД-11-02-2006)"
<ПИСЬМО> Ростехнадзора от 03.11.2006 N КЧ-48/1054
«О ВРЕМЕННЫХ РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО ОСУЩЕСТВЛЕНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОГО
СТРОИТЕЛЬНОГО НАДЗОРА»
(вместе с "ВРЕМЕННЫМИ РЕКОМЕНДАЦИЯМИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРОВЕРОК
СООТВЕТСТВИЯ ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ, РЕКОНСТРУКЦИИ,
КАПИТАЛЬНОМ РЕМОНТЕ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
ТРЕБОВАНИЯМ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕГЛАМЕНТОВ (НОРМ И ПРАВИЛ), ИНЫХ
НОРМАТИВНЫХ ПРАВОВЫХ АКТОВ И ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ, А ТАКЖЕ ПО
ВЫДАЧЕ ЗАКЛЮЧЕНИЙ О СООТВЕТСТВИИ ПОСТРОЕННЫХ,
РЕКОНСТРУИРОВАННЫХ, ОТРЕМОНТИРОВАННЫХ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО
СТРОИТЕЛЬСТВА ТРЕБОВАНИЯМ ТЕХНИЧЕСКИХ РЕГЛАМЕНТОВ "
ПРИКАЗ Ростехнадзора от 12.01.2007 N 7
"ОБ УТВЕРЖДЕНИИ И ВВЕДЕНИИ В ДЕЙСТВИЕ ПОРЯДКА ВЕДЕНИЯ
ОБЩЕГО И (ИЛИ) СПЕЦИАЛЬНОГО ЖУРНАЛА УЧЕТА ВЫПОЛНЕНИЯ
РАБОТ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ, РЕКОНСТРУКЦИИ, КАПИТАЛЬНОМ
РЕМОНТЕ ОБЪЕКТОВ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА (РД-11-052007) Когда , в каких случаях поднимают: исполнительную
документацию и этот журнал учета ???

36. Полн цикл 4 этап

Управление проектами
Тема 7
Полный цикл
36
Полный цикл проектирования и строительства 4 этап – ввод в эксплуатацию, приемка и оформление ОКС
Заказчик (магистр-менеджер) должен
Кто
участвует
Нормативные документы
1. Провести совместно с Поставщиком + магистртехнолог гарантийные испытания основного
технологического оборудования
(по специальной Программе - приложение к контракту)
Поставщики
+Магистрытехнологи
Контракт на поставку оборудования и технологии
Контракт на шеф-монтаж и обучение
2. Принять по актам приемки объекты капитального
строительства и сети инженерно-технического
обеспечения
Заказчик
Подрядчики
"ПОРЯДОК УЧАСТИЯ ОРГАНОВ ГОСУДАРСТВЕННОГО ПОЖАРНОГО
НАДЗОРА В РАБОТЕ КОМИССИЙ ПО ПРИЕМКЕ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
ЗАКОНЧЕННЫХ СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОБЪЕКТОВ" НПБ 05-93
(утв. Инспекцией РФ по пожарному надзору 16.10.1993, Приказом МВД РФ от
06.12.1993 N 521)
3. Получить согласования и оформить Заключение о
соответствии построенного объекта требованиям
технических регламентов
Местный орган исполнительной власти, Организации выдавшие техусловия,
Отдел строительного надзора Ростехнадзора, Государственная инспекция труда,
Государственный пожарный надзор (ГПН), Землеустроительная организация
4. Получить Заключение о соответствии объекта
капитального строительства проекту
Отдел строительного надзора Ростехнадзора
5. Получить разрешение на ввод в эксплуатацию
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правительства РФ от 24.11.2005 N 698
"О ФОРМЕ РАЗРЕШЕНИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО И ФОРМЕ РАЗРЕШЕНИЯ НА ВВОД ОБЪЕКТА В
ЭКСПЛУАТАЦИЮ"
6. Оформить акт приемки законченного ОКС
СНиП 3.01.04-87 Приемка в эксплуатацию
7. Оформить свидетельство о собственности,
поставить на баланс, начислить в течение 1 мес
амортизацию и запросить налоговый вычет на уплаченный
НДС по объекту капитального строительства
Порядок возврата НДС изменен

37.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
Тема 1
Цель и предмет
Список публикаций и источников информации
37