Производство офисной и корпусной мебели по индивидуальным заказам

1. Производство офисной и корпусной мебели по индивидуальным заказам.

2. Оценка ниши:

большая
конкуренция
стабильный спрос
бизнес может генерировать
прибыль

3. ​Структура компании в будущем:

Структура компании в будущем:
- Приглашенный менеджера (директор) который руководит
операционным бизнесом
- Мы четко разделяем наши зоны ответственности, но
стратегические вопросы решаются учредителями
совместно
- Александр контролирует производственные процессы
- Николай контролирует маркетинг, продажи, финансы, учет

4. На что ставить акцент. Выбор ниши.

Если учитывать, что на данный момент производство больше
похоже на ремесленный цех, а не на конвейер для недорогой
мебели, то это будут штучные эксклюзивные/дорогие шкафы и
кухни. Необходимо специализироваться на среднем и высоком
ценовом сегментах. Наши конкурентные преимущества —
высокий сервис, индивидуальный подход, качество, четкое
выполнение сроков. При выборе производителя кухни за 5-10
тысяч $ люди ориентируются в первую очередь на доверие,
репутацию, рекомендации и опыт компании. Заказчики готовы
немного переплатить, чтобы быть уверенными в качестве,
гарантийных обязательствах и сроках

5. Возможности Какова ценность на данный момент:

• Работающее производство с опытными мастерами, база клиентов и сам
Александр
• Как таковой компании на рынке нет, есть Александр и его клиенты

6. Наши конкурентные преимущества:

высокий
сервис
индивидуальный подход
качество
четкое выполнение сроков

7. Цели и задачи

наладить первичный учет
разобраться над операционными процессами
разработать стратегию нашего развития (которой мы займемся
после наладки учета и обкатки бизнес-процесса)
наладить регулярный менеджмент
разработать четкую стратегию
увеличить долю рынка
поднять обороты