Тема 4. Порядок создания предпринимательских структур
Как открыть свое дело. Этапы:
Выбор сферы бизнеса.
Концепция(миссия, линия деятельности) бизнеса характеризует идеологию формирования и развития предприятия.
При определении целей обычно возникают вопросы:
При выборе стратегии должны быть учтены следующие факторы:
Организация бизнеса включает ряд стадий:
Размещение фирмы
Общий порядок действий по организации работы предприятия: 1. Постановка задач и определение плана действий; 2. Распределение
Оформление учредительных документов:
Учредительный договор - соглашение двух и более сторон, закрепляющее:
Государственная регистрация
Образцы
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
2.50M
Categories: businessbusiness lawlaw

Порядок создания предпринимательских структур

1. Тема 4. Порядок создания предпринимательских структур

1.
2.
3.
Как открыть свое дело.
Учредительные документы.
Порядок регистрации
предпринимательской
деятельности.

2. Как открыть свое дело. Этапы:

1.
2.
3.
Обоснование предпринимательских идей
(выявление экономического интереса и
мотивов будущей предпринимательской
деятельности)
Определение состава учредителей и
организационно-правовой формы будущей
организации.
Разработка наименования коммерческой
организации. Юридическое лицо должно
иметь свое наименование, в котором
обязательно указывается его
организационно-правовая форма.

3.

4.

Предпринимательская идея — основа любого
делового начинания.
План стратегии бизнеса включает:
1. Выбор сферы бизнеса;
2. Концепцию бизнеса;
3. Выбор целей бизнеса;
4. Стратегию деятельности;
5. Основные стадии организации бизнеса;
6. Размещение предприятия.

5. Выбор сферы бизнеса.

Сфера деятельности определяется
предпринимателем по своему усмотрению.
Прежде всего, оцениваются способности,
знания, умения, устремления (90 %
предпринимателей начинают свое дело в знакомой сфере
деятельности).
Следует принять во внимание правовые
и экономические барьеры для развития
различных видов бизнеса. Конкретные виды
деятельности могут осуществляться только на
основании специального разрешения(лицензии).

6. Концепция(миссия, линия деятельности) бизнеса характеризует идеологию формирования и развития предприятия.

формулирование целей бизнеса;
выработку стратегии деятельности;
выбор средств практического достижения
поставленных целей.
Концепция бизнеса обусловливается
определенными факторами:
• кругом удовлетворяемых потребностей;
• совокупностью потребителей;
• выпускаемой продукцией;
• конкурентными преимуществами фирмы.

7. При определении целей обычно возникают вопросы:

• какие выбрать и в какой
последовательности их расставить;
• насколько они актуальны;
• как оцениваются возможности их
достижения.

8. При выборе стратегии должны быть учтены следующие факторы:


сильные стороны отрасли;
сильные стороны фирмы;
цели фирмы;
финансовые ресурсы фирмы;
квалификация работников;
степень зависимости от внешней среды;
временной фактор.

9. Организация бизнеса включает ряд стадий:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Поиск и формулирование новой идеи;
Всесторонняя ее оценка;
Поиск «ниши» рынка;
Разработка бизнес-плана;
Формулирование концепции деятельности;
Выработка стратегии деятельности;
Привлечение необходимых ресурсов;
Реализация проекта;
Организация и управление предприятием.

10. Размещение фирмы

а) для торгового
предприятия (магазина):
б) для производства:
• близость к шоссейным
• транспортные потоки;
дорогам;
• пешеходные потоки;
• наличие складских
помещений;
• близость к остановкам
общественного транспорта;
• приближенность к
поставщикам;
• наличие стоянки для
автомашин;
• наличие трудовых
ресурсов;
• "приметность" места;
• возможность обустройства • условия аренды
входов и выходов, подъездных помещения или стоимость
участка земли
путей;
• условия аренды и стоимость
участка;

11. Общий порядок действий по организации работы предприятия: 1. Постановка задач и определение плана действий; 2. Распределение

обязанностей;
3. Координация действий, налаживание
производства;
4. Организация производства и сбыта продукции;
5. Разработка системы оплаты и стимулирования
труда;
6. Контроль выполнения задач, оценка
результатов, выявление недостатков;
7. Обеспечение обратных связей и
корректировка действий.

12. Оформление учредительных документов:

Устав - свод норм и правил, включающий такие разделы:
Общие положения
Цели и предмет деятельности
Характеризует материально-техническую базу и
средства предприятия
Органы управления и контроля
Описывает производственную, финансовохозяйственную деятельность предприятия
Предусматривает условия реорганизации и
прекращения деятельности создаваемой организации

13. Учредительный договор - соглашение двух и более сторон, закрепляющее:

Юридический статус создаваемого
предприятия
Фиксирует уставный капитал и
порядок его формирования
Устанавливает порядок
распределения доходов,
обязанности сторон

14. Государственная регистрация

Документы, необходимые для регистрации:
Заявление о государственной регистрации
по утвержденной форме (согласованное
название)
Решение о создании юридического лица
(например протокол собрания учредителей
и.т.п.)
Учредительные документы юридического
лица
Документ об уплате государственной
пошлины

15.

Процесс государственной регистрации не
должен занимать более 5 рабочих дней дня
предоставления документов.
Данные о вновь созданном юридическом лице
вносят в государственный реестр, после чего
выдается Свидетельство о регистрации.
Для отдельных видов предпринимательства
требуется особый государственный контроль,
тогда необходимо получить лицензию специальное разрешение на осуществление
определенного виды деятельности при
обязательном соблюдении требований и
условий.

16. Образцы

17. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

English     Русский Rules