Ресурсная поддержка некоммерческих организаций

1. Поддержка общественно значимых инициатив некоммерческих организаций

Донник Ольга Александровна, первый заместитель
директора департамента общественных отношений и
социальной политики Администрации города Омска

2. Конкурс среди некоммерческих организаций по разработке и выполнению общественно полезных проектов на территории города Омска в

2016 году

3. Конкурс муниципальных грантов проводится с 2006 года

За 10 лет на конкурс было представлено
2253 проекта некоммерческих организаций,
поддержано и реализовано 1100

4.

400
359
350
339
314
300
262
239
250
200
179
162
150
100
29
179
подано проектов
157
поддержано проектов
94
69
65
61
186
125
112
50
340
38
44
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

5.

6.

7.

8.

9.

В 2016 году на поддержку общественно
полезных проектов
из бюджета города Омска выделено
25 миллионов рублей

10.

Сроки проведения конкурса
в 2016 году
• с 12 февраля по 22 марта 2016 года –
прием заявок на участие в конкурсе;
• с 23 марта по 24 апреля – рассмотрение и оценка
проектов членами конкурсной комиссии;
• с 25 апреля по 15 ноября 2016 года – выполнение
общественно полезных проектов.

11.

Номинации конкурса в 2015 году
№
п/п
Номинация
Общая сумма
средств по
номинации,
тыс. руб.
Максимальная
сумма средств
на один проект,
тыс. руб.
Общественные инициативы к 300-летию города Омска
1
«Город комфортный»
(благоустройство территории города Омска, озеленение парков и скверов
города Омска, охрана окружающей среды)
7 000
600
2
«Город молодежных инициатив»
(проекты в области образования, развития гражданской и творческой
активности детей и молодежи)
4 000
500
3
«Город спортивный»
(развитие детско-юношеского и массового спорта)
3 500
500
4
«Город равных возможностей»
(работа с инвалидами, защита семьи, материнства, отцовства и детства,
защита прав и свобод человека, правовое просвещение)
3 000
500
5
«Город с прошлым и будущим»
(работа с ветеранами, патриотическое воспитание граждан)
3 000
500
6
«Город дружбы»
(гармонизация межнациональных отношений, сохранение и развитие
самобытности, культуры, языков и традиций народов)
2 500
500
7
«Город добрых дел»
(развитие добровольческой и благотворительной деятельности,
волонтерского движения)
2 000
500

12.

В 2016 году в состав конкурсной комиссии
включены:
• 10 представителей структурных подразделений
Администрации города Омска;
• 7 представителей некоммерческих организаций;
• 6 депутатов Омского городского Совета.

13.

Участвовать в конкурсе могут социально ориентированные
некоммерческие организации за исключением казенных
учреждений, некоммерческих организаций, представители
которых входят в состав конкурсной комиссии, которые
отвечают следующим требованиям:
• зарегистрированы в качестве юридического лица;
• осуществляют свою деятельность в соответствии с федеральным
и областным законодательством, муниципальными правовыми
актами;
• своевременно и в полном объеме исполняющие обязательства
по уплате налогов, сборов, пеней, штрафов;
• осуществляют деятельность на территории города Омска
на дату окончания приема заявок не менее полугода с момента
регистрации в качестве юридического лица.

14. Участвовать в конкурсе могут социально ориентированные некоммерческие организации за исключением казенных учреждений,

Предоставление грантов - это целевое
финансирование из бюджета города Омска
на безвозмездной конкурсной основе доли
расходов
некоммерческих
организаций,
осуществляющих
общественно
полезные
проекты на территории города Омска

15.

Проект содержит следующие разделы:
аннотация проекта,
проблема,
цель и задачи проекта,
механизм реализации проекта,
календарный план работ с указанием количества
благополучателей,
ожидаемые результаты,
дальнейшее развитие проекта,
бюджет проекта с указанием всех источников
финансирования,
комментарии к бюджету проекта.

16. Проект содержит следующие разделы:

Проект и его признаки
• ПРОЕКТ – это замысел, план, разработанный и реализуемый
комплекс мероприятий, направленных на достижение
конкретных результатов в интересах развития города,
в целях улучшения качества жизни граждан или группы
граждан.
Проект обладает рядом отличительных признаков, таких
как:
• - это ограниченная во времени последовательность
действий,
• - наличие определенной четко сформулированной цели и
задач,
• - соответственные указанной цели и задачам затраты,
• - проект всегда конечен: достижение поставленной цели
определяет завершение проекта.

17.

ПРОЕКТ
–
это
уникальная
идея
преобразованная в решение конкретной
задачи с известным результатом.
Все проекты имеют цель, которую нужно
достичь
в
определенное
время
при
определенных условиях

18.

Как отличить проект от текущей
деятельности
Есть три простых признака, по которым можно
отличить проект от любой текущей деятельности:
• У проекта есть определенная уникальная цель, которую
можно выразить словами и записать.
• У проекта есть начало и конец. Проекты могут быть
долгосрочными, но не могут быть бесконечными.
• У проекта есть определенные ресурсы – финансовые,
трудовые, материальные или информационные.

19. Как отличить проект от текущей деятельности

АННОТАЦИЯ ПРОЕКТА
ДАЛЬНЕЙШЕЕ РАЗВИТИЕ
ПРОЕКТА
БЮДЖЕТ ПРОЕКТА С
КОММЕНТАРИЯМИ
ОЖИДАЕМЫЕ
РЕЗУЛЬТАТЫ
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
РАБОТ
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА
ПРОБЛЕМА
Схема построения проекта

20. Схема построения проекта

Описание проекта
Аннотация проекта
Проблема
Цель и задачи проекта
Механизм реализации проекта
Календарный план работ
Ожидаемые результаты проекта
Бюджет проекта с комментариями
Дальнейшее развитие проекта

21. Аннотация проекта Проблема Цель и задачи проекта Механизм реализации проекта Календарный план работ Ожидаемые результаты

Критерии оценки проектов
1) соотношение цели и задач проекта номинации конкурса,
по которой представлен проект;
2) востребованность проекта, количество и категории жителей
города Омска, заинтересованных в реализации проекта;
3) социальная эффективность проекта (актуальность
проблемы для общества
и возможность ее решения с помощью представленного
проекта, наличие или отсутствие государственных
(муниципальных) мер для решения таких же или аналогичных
проблем);
4) обоснованность проекта (проработанность комплекса
мероприятий, предусмотренных проектом, содержательность
проекта);

22.

Критерии оценки проектов
• 5) экономическая эффективность проекта (соотношение
затрат и полученных результатов, возможность
привлечения на реализацию проекта дополнительных
средств из различных источников, наличие собственного
вклада участника конкурса);
• 6) реалистичность (наличие у участника конкурса
необходимых профессиональных знаний, квалификации,
опыта работы для достижения ожидаемых результатов,
предусмотренных проектом);
• 7) устойчивость проекта (возможность продолжения
деятельности, предусмотренной проектом, после его
реализации).

23. Критерии оценки проектов

Ошибки и минусы проектов
• неполный пакет документов и технические
ошибки;
• отсутствие
проектов;
целостности
и
• не проработанность проекта
нелогичность