Similar presentations:
Методология менеджмента
1. Существует только один способ ничего не делать и множество способов сделать что-нибудь. Амброд Бирс
МЕТОДОЛОГИЯМЕНЕДЖМЕНТА
2. Методология менеджмента — это логическая схема действий, которая определяется пониманием путей, средств и возможностей
достижения целей.3. Методология – это система, реализующая три функции:
1. Получение,создание нового
знания.
2. Структурирование
этого знания в виде
новых понятий,
категорий, законов,
гипотез, теоретических
идей, теорий.
Реализуется на
основе
общефилософских и
общенаучных
Реализуется на основе
методов и принципов использования законов
познания.
логического мышления.
3. Использования новых
знаний в общественной
практической
деятельности (обучение,
воспитание,
производственная
деятельность, культура и
искусство, быт).
Реализуется на основе
локальных методологий
конкретных наук
применительно к особым
локальным предметным
областям.
4. Методы менеджмента – это система правил и процедур решения различных задач управления с целью обеспечения эффективного развития
организации.Они позволяют снизить интуитивный
характер управления, внести упорядоченность,
обоснованность и эффективную организацию в
построение и функционирование систем
управления на предприятии.
5.
Организационные:Административные:
- проектирование;
- ориентация;
- регламентация;
- распорядительство;
- нормирование;
- наказание;
- расстановка;
- поощрения.
- документирование.
Методы
менеджмента
Экономические:
- постановка общих
целей;
- создание условий для
самостоятельной
деятельности;
- формирование
системы экономических
стимулов.
Социальнопсихологические:
- формирование
благоприятного
моральнопсихологического
климата;
- развитие
индивидуальных
способностей
работников.
6. Основными общими методами проведения исследований в менеджменте являются:
• Эксперимент.• Тестирование, анкетирование,
интервьюирование.
• Изучение документации организации.
• Моделирование.
7.
Общими основамиметодологии менеджмента
являются:
Диалектический
подход –
позволяет
рассматривать
управленческие
проблемы в их
постоянной
взаимосвязи, движении и
развитии.
Абстрагирование,
принципы:
единства теории и
практики,
определенности,
конкретности,
познаваемости,
объективности,
причинности, развития,
историзма.
8. Конкретные основы методологии менеджмента:
9. Экономические науки:
экономическая теорияинституциональная
экономика
финансы и кредит
бухгалтерский учет
маркетинг
экономическая
статистика
мировая экономика
и многие другие
10. Системный подход
Базируется напонятии «система»,
под которой
понимается
совокупность
связанных
элементов,
объединенных в одно
целое для
достижения
определенной цели.
11. Кибернетический подход:
Исследование системына основе принципов
кибернетики, с
помощью
представления
управления как
процессов сбора,
передачи и
преобразования
информации об
объекте управления и
внешней среде.
12. Ситуационный подход:
Ситуация конкретный наборобстоятельств,
существенно
влияющих на
организацию.
Менеджеры должны
исходить из того, в
какой ситуации они
действуют.
13. Исследование операций:
Применениематематических
количественных
методов для
обоснования
решений задач во
всех областях
человеческой
деятельности.
14. Прогностика:
Наука о законах испособах разработки
прогнозов
динамических систем.
Типы прогнозов:
Определение будущих
значений величин на основе
имеющихся данных.
Определение различных
сценариев развития ситуации.
Определение тенденций
развития.
15. Теория принятия решений:
Исследует то, какчеловек или группа
людей принимают
решения и
разрабатывают
методы принятия
решений, помогающих
обосновать выбор
альтернативы из
нескольких
возможных при
различных ситуациях.
16. Теория организации:
Изучает влияние,которое оказывают
индивидуумы и группы
людей на
функционирование
организации, на
происходящие в ней
изменения, на
обеспечение
эффективной
целенаправленной
деятельности и
получение необходимых
результатов.
17. Психология:
Изучаетзакономерности,
механизмы и факты
психической жизни
человека: обучение,
реализация
личности,
удовлетворенность
работой, отношение
к труду, формы
поведения.
18. Социология:
Изучает обществокак целостный
социальный
организм,
социальные
общности и
взаимоотношения
между ними,
взаимодействие
личности и
общества,
групповую динамику.
19. Социальная психология:
Отрасль психологии,изучающая
закономерности:
поведения человека в
социальной организации;
взаимоотношение людей
в процессе совместной
деятельности; развития
нравственнопсихологического
климата в коллективе,;
лидерства и
индивидуального стиля
деятельности и т.д.
20. Антропология:
Исследуетобразование
человеческих рас;
нормальные вариации
физического строения
человека внутри этих
рас, в том числе в
связи с
особенностямиокружа
ющей среды людей;
этнические
особенности, нормы.
21. Принципы менеджмента - это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное
Принципы менеджмента это общие закономерности и устойчивыетребования, при соблюдении которых
обеспечивается эффективное развитие
организации.
22. Важнейшие принципы эффективного менеджмента:
целостность;иерархическая
упорядоченность;
целевая направленность
и оптимальность;
научность;
сочетание
централизации и
децентрализации;
демократизация.