Типы и виды организационных структур

1. Типы и виды организационных структур

Кострома
КГУ
Работу выполнила:
Студентка 2-го курса
Группы 15-ээбо-8
Череватая Наталья
2017 г.

2. Содержание:

Понятие организационной
структуры.
2. Типы и виды организационных
структур.
3. Иерархический тип:
Линейная структура;
Линейно-функциональная
структура;
Линейно-штабная;
Функциональная структура;
Функционально-объектная
структура;
Дивизионная структура;
Продуктовая структура;
Региональная структура;
Организационная структура,
ориентированная на потребителя.
1.
Органический тип:
Программно-целевая структура;
Матричная структура;
Бригадная структура;
Проектная структура;
Сетевая структура;
«Внутренние рынки»;
Обучающиеся организации;
Интеллектуальные организации;
Виртуальные корпорации;
Круговые корпорации.
5. Заключение.
6. Список использованной
литературы.
4.

3. Понятие организационной структуры

Под организационной структурой
предприятия понимаются состав,
соподчиненность, взаимодействие и
распределение
работ
по
подразделениям и органам управления,
между которыми устанавливаются
определенные отношения по поводу
реализации властных полномочий,
потоков команд и информации.

4. Типы и виды организационных структур

Сравнительная характеристика иерархического и
органического типов управления.

5. Линейная структура

6. Линейно-функциональная структура

7. Линейно-штабная структура

8. Функциональная структура

9. Функционально-объектная структура

10. Дивизионная структура

11. Продуктовая структура

12. Региональная структура

13. Организационная структура, ориентированная на потребителя

14. Программно-целевая структура

15. Матричная структура

16. Бригадная структура

17. Проектная структура

18. Сетевая структура

19. «Внутренние рынки»

20. Обучающиеся организации

21. Интеллектуальные организации

22. Виртуальные корпорации

23. Круговые корпорации

24. Заключение

Для каждой организации существует наилучшая и только ей
присущая организационная структура управления, поэтому
каждая организация сама должна строить структуру управления
приемлемую только для нее.

25. Спасибо за внимание

26. Список используемой литературы

1. Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие. – М.: Изд-во ЮНИТИ,
2005. – 459 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Изд-во Банки и биржи
ЮНИТИ, 1996. – 496 с.
3. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное
пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
4. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 2005. - 365 с.
6. Менеджмент организации: современные технологии / Под ред. В.А.
Кузнецова. – Ростов на Дону: Феникс, 2002.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури М. Основы менеджмента: учебное
пособие. – М.: Изд-во Дело, 2005. – 394 с.
8. Управление организацией: учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.
Румянцевой, Н.А. Саломатина ML: Инфра-М, 1998. С. 185-202.
9. Фатхутдинов Р.А. «Организация производства»: Учебник. – М.: ИнфраМ, 2003. – 672с.