Підприємництво

1. ПІДПРИЄМНИЦТВО

1. Поява можливості без будьякого відношення до ресурсів (не
потрібно володіти ресурсами., щоб
контролювати їх) (Девід Руттенгаус)
2. Можливість побудувати та
створити щось, в той час коли інші
не здатні навіть побачити таку
можливість (Звіт – Глобальне підприємництво
2003)
3. Інноваційне поєднання
елементів діяльності, які
існували до цього (Шумпетер та Петерсон)

2. Підприємництво – Дуже важливі елементи

Спонтанне виявлення існуючих
можливостей (напр. мотивація/навички)
Здатність людини ініціювати створення
нових підприємств, коли виявляться ці
можливостей (Edited from Global Research Model)

3. Підприємницькі риси

Творчість
Впевненість
Орієнтація на людину
Сильна воля
Зобов'язання
Пристрасть
Наполегливість
Сильний характер
Комунікативність/створення мережі

4. Підприємці – Реальність проти міфів

Найбільш важлива риса - доброчесність
Вони ненавидять ризик, але
справляються з ним
Їх успіх приходить не тільки із появою
фінансування
Вони успішно будують команду
Вони переповнені прагненням досягти
ціль, бачення та створити щось

5. Підприємництво та громада

Кожна громада має ресурси
Підприємництво розвивається на цих ресурсах,
потребах та навичках, які наявні у громаді
Кожен має здатність ризикувати (хтось більше,
ніж інші)
Кожен має мрію – базу для ідей
Цим ідеям властиві відповідні можливості
Ця філософія може робити великий акцент на
політику, економіку та населення
Підприємництво має глибокий штрих – нашою
проблемою є пробитися всередину

6. Підприємництво громади

Підприємництво громади – це приклад
підприємницької діяльності певних груп
населення, який має соціальну та
економічну користь для громади
Підприємництво громади намагається
застосувати процес підприємництва як
силу для економічного розвитку на
основі використання ресурсів та активів
громади

7. Підприємництво громади

Підприємництво громади відрізняється
тим, що воно спрямоване на процес
соціального та економічного
відновлення громади самою громадою
Рисою підприємництва громади є
створення нової соціальної структури
для стимулювання економічного
розвитку, в той час коли соціальна,
економічна та політична напруга
зменшується за допомогою творчого
підходу

8. Підприємництво громади – Важливі фактори успіху

Вибір відповідних людей для виконання
діяльності
Методична підготовка та систематична
презентація у громаді
Здатність мобілізувати громаду
Реалістичні очікування та управління ними
Середовище, де розвиток підприємництва
заохочується та має довготермінову
підтримку
Політична програма, яка заохочує
впевненість громади бути постійно
залученою у процес власного відновлення

9. Підприємство громади

Підприємство громади – це інноваційне
поєднання жителями із спільними
інтересами наявних активів, ресурсів та
діяльності у громаді
Бізнес громади (Соціальне підприємство)
може відрізнятися від підприємства
громади тим, що перше є продуктом
підприємницького процесу

10. Підприємство громади та його роль

Заохочує громади діяти у напрямку економічного
розвитку громади
Має на меті мобілізувати місцеві групи за інтересами для
вирішення місцевих проблем
Має на меті стимулювати ендогенний (внутрішній) ріст
Має на меті вдосконалювати навички місцевого
населення
Сприяє розвитку місцевої власності
Відіграє ключову роль у заохоченні процесу соціального
та економічного включення
Діє як зонтична організація для споріднених проектів
Сприяє розвитку співпраці, незалежності та нарощенню
соціального капіталу.
Забезпечує роботою місцеве населення, щоб
забезпечити проігноровані потреби у соціально-корисній
роботі (Соціальне Підприємство та регіональний розвиток – Хог і Трейсі)

11. Соціальне підприємство - визначення

Соціальне підприємство визначення
Соціальне підприємство – будь-який
бізнес із соціальними цілями,
надприбутки якого реінвестуються у
громаду або у сам бізнес, який має
виробити механізм надання послуг у
громаді. (Роль соціальних підприємств у економічному розвитку– У.
MкЕлна)

12. Соціальне підприємство

Соціальне підприємство спрямовує
свої прибутки на задоволення
соціальних потреб або реінвестує їх
у бізнес для зайнятості
маргіналізованих груп населення.
Соціальне підприємство базується на
концепції самодопомоги

13. Соціальне підприємство

Соціальне підприємство сприяє
економічному розвитку через:
Створення робочих місць
Створення підприємств
Забезпечення соціальних послуг
Вдосконалення рівня життя місцевої
робочої сили, бідних та людей із
обмеженими можливостями

14. Соціальне підприємство– три характеристики

Підприємницька орієнтація: забезпечує
товарами або послугами при намаганні бути
життєздатною торговою організацією
Визначена, чітко видима соціальна мета, етичні
цінності, підзвітність широкій кількості членів
та громаді, акцент на її соціальному,
економічному розвитку та збереженню екології
Демократична організація, яка має на меті
залучити місцеве населення до врядування та
управління

15. Соціальне підприємство - переваги

Соціальне підприємство переваги
Зайнятість місцевої робочої сили
Заохочення “терплячого” капіталу
Розміщення у громаді
Обслуговування місцевого ринку
Акцент на місцевий рівень
Сприяння побудові консенсусу
Забезпечення управління шляхом участі
та демократичного менеджменту
Внесок побудову та розвиток у громади

16. Соціальне підприємство– економічна користь

Кращий доступ до соціальних послуг та послуг по
охороні здоров'я
Забезпечення житла для бідних
Соціальне включення для бездомних та
безробітних
Покращення добробуту
Підвищення рівня доходу місцевого населення
Підвищення продуктивності праці
Додаткові надходження від податків
Зменшення видатків із державного бюджету на
забезпечення виплат по безробіттю через
створення робочих місць
Можливість відновлення на чолі із громадою

17. Соціальне підприємство– користь для громади

Допомога особам із обмеженими
можливостями
Забезпечення необхідними товарами та
послугами у громаді
Забезпечує створення робочих місць для
місцевого населення
Підвищення конкурентноздатності на
ринку праці за рахунок удосконалення
навичок
Забезпечення мотивації місцевого
населення та рольових моделей
Сприяння зміцненню громади та розвитку
демократії
Зміцнення соціального капіталу

18. Соціальне підприємство - труднощі

Соціальне підприємство труднощі
Перехід від неприбуткового типу установ
до бізнес-структур та їх управління
Робота на отримання прибутку при
збереженні соціального акценту
Набуття підприємницьких знань та
навичок та адаптація їх до соціального
підприємства
Збереження конкурентноздатності
Збереження соціальних цілей та
колективного духу, в той же час
впровадження стратегії росту фінансової
стабільності
Знаходження адекватних та відповідних
ресурсів

19. Соціальне підприємство - труднощі

Соціальне підприємство труднощі
Releasing the potential in individuals and
social entrepreneurs
Знаходження працівників та волонтерів із
необхідними знаннями та навичками
Забезпечення чітко визначених
результатів та реалістичних розрахунків
Відсутність критичної маси та мережі
подібних підприємств
Визнання та забезпечення відповідної
ніші на ринку надання послуг

20. ЕРГ - процес

Шість елементів процесу ЕРГ:
Інформація
Участь
Організація
Дія
Оцінка
Сталість