Similar presentations:
Директивное планирование
1. ДИРЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ.
Планирование и прогнозирование в условиях рынкаДИРЕКТИВНОЕ
ПЛАНИРОВАНИЕ.
Работу выполнила:
Студентка группы АМбвс – 31
Куршакова Марина.
Руководитель: Соколова О. Ф.
2. Директивное планирование
Директивное планирование – это процесс разработки и принятияпланов, имеющих силу закона, и комплекса мер, обеспечивающих
их выполнение.
Под директивным планированием понимается разработка
обязательных для осуществления показателей по производству,
распределению, обмену и потреблению.
3.
Директивное планирование представляет собой процессразработки планов, имеющих силу юридического закона, и
комплекс мер по обеспечению их выполнения.
Директивные планы носят адресный характер, обязательный для
всех исполнителей, а должностные лица несут ответственность за
их выполнение.
4.
В бывшем СССР и ряде социалистических стран они использовались дляпрямого воздействия центра на все звенья народного хозяйства. Кроме
того, директивные планы отличались чрезмерной детализацией, что
делало их трудновыполнимыми.
5. Характерные черты:
1) Управление идет из одного центра.2) Нет хозяйственной самостоятельности у хозяйствующих
субъектов.
3) Существует уравнительное распределение
4) Государственный контроль над ценами.
5) Централизованное материально техническое снабжение.
6. Преимущества планового хозяйства:
♥взаимосвязь в планах социальных и экономических аспектов
развития общества;
♥
концентрация сил на выполнение приоритетных направлений
деятельности;
♥
комплексный подход к решению проблем;
♥
учет возможностей непрерывного перспективного и текущего
планирования;
7.
♥ сочетания отраслевого и территориального подходов;♥ попытка сбалансирования, использования трудовых,
материальных и финансовых ресурсов;
♥ характерной чертой плановой системы является координация,
поэтому в плановой системе используются прогрессивные
адаптивные механизмы;
♥ для управления развитием экзогенного типа создается
механизм функционирования организации - совокупность
адаптивных структур прогнозирования, планирование,
стимулирование.
8. Недостатки централизованного планирования и прогнозирования:
♥ слабое учета природных законов и тенденций развития товарноденежных отношений;♥ возрастание роли плана как самоцели деятельности по принципу
"план любой ценой"; своего рода фетиш плана над экономическими
отношениями;
♥ отсутствие поля для маневрирования действий предприятий
различных регионов и негибкость системы планирования ситуации;
♥ методологическая слабость планирования, не учитывает резервы,
инициативу, разнообразие микроуровня;
9.
♥ значительные затраты сил, времени и средств на разработку,согласование, утверждение, уточнения, поддержание стабильности
плановых показателей;
♥ недостаточная координация действий по развитию прогнозирования;
♥ существенные затраты на выполнение отдельных видов прогнозов;
♥ нечеткое обнаружения целей разработки прогнозов;
♥ нарушение перспектив использования ретроспективной и прогнозной
информации;
♥ недостаточно разработана методика разработки и выполнения
прогнозов.
10. Негативные последствия применения директивной политики на практике:
а) уничтожение конкуренции, создание условий для монополизма;б) отсутствие мотивации производства;
в) снижение эффективности производства, качества товаров;
г) возникновения постоянного товарного дефицита;
д) порождение бюрократизма, волюнтаризма, корупции.