Технология дисциплины "Управление инновациями"

1. План лекции

1. Организационная часть
2. АСИ, НТИ, рынки НТИ

2. Организационная часть

3. Тема инновационного (стартап) проекта

1. Тема, связанная с магистерской
диссертацией
2. Интересная Вам тема, которая развивается
на вашей кафедре
3. Мечта Вашей жизни (любая тема, которая
вам интересна и эта тема попадает в
рынки НТИ)

4. Коммуникации в дисциплине

http://innovanstu.wixsit
e.com/innovanstu
Эл. почта: [email protected]
https://www.facebook.com/groups/innovanstu
https://vk.com/innovanstu

5. Формирование команд

1. Заявляем тему
2. Записываемся в команду

6.

1. Организация коммуникаций (телефоны, email, skype, icq и т.д.)
2. Планирование работы команды
КТО?
ЧТО?
3. Работа с конфликтами
4. Контроль времени,
резервирование
КОГДА?

7. Ход работы

10ч. Лекций
10ч Практических занятий
Консультации (аудиторные,
e-mail, ISQ)
Публичные защиты
проектов конец ноября

8.

Технология дисциплины
«Управление
инновациями»
5. Коммерциализация и
продвижение
4. Командная публичная
1. Подготовка
защита проектов
3.2 Индивидуальное
консультирование
3. Обучение и работа с
1. Подготовка
командами
2,5 мес.
!
2. Формирование
команд
1. Подготовка
сентябрь
t, время
октябрь
ноябрь

9. Экономические

Горевая Е.С.
Бозо Н.В.
Борисова А.А.
Рогожина А.А.
Спиридонова Е.В.
Чуваев А.В.
Владыкина Ю.О.
и технические научные руководители
Ларичкин В.В.
Белоусова Н.С.
Котин Д.А.
Горева Л.П.
Разинкин В.П.
Веселов С.В.

10. Возможности для дальнейшего развития проектов

Участие в российских инновационных площадках;
Участие в Сибирской венчурной ярмарке;
Продвижение проекта в РВК, ФРИИ;
Поиск инвесторов-заказчиков.

11. Формируемые компетенции:

• умение работать в команде,
• «упаковка» инновационного продукта
(стартапа),
• управление проектом.

12.

13. НТИ

национальная технологическая инициатива

14.

15.

16.

17.

18.

• http://asi.ru/nti/

19.

20.

21.

22.

23.

24. Lean startup

Поиск
клиента
Проверка
клиента
Решение
«боли»
клиента
Тестирование
продукта
MVP
Создание
компании и
захват
рынка
Business-model
Масштабирование
Дорожная
карта продаж и
маркетинга
Воронка
продаж
Pivot
Развитие
компании
Расширение
компании
Развитие
бизнеспроцессов