Тема 4. Стратегия управления персоналом  
Учебные вопросы:
1.Понятие кадровой политики
Определение кадровой политики
Кадровая политика организации определяется рядом факторов:
Направления кадровой политики 
Виды кадровой политики 
Механизм реализации кадровой политики
Цель кадровой политики 
Структура кадровой политики:
Принципы кадровой политики
Основа формирования кадровой политики 
Вопрос 2. Виды кадровой политики
Направления кадровой политики
Направления кадровой политики
Виды кадровой политики по масштабам кадровых мероприятий
Виды кадровой политики по степени открытости
Вопрос 3. Этапы формирования кадровой политики
Факторы, определяющие формирование и развитие кадровой политики
Факторы внешней среды
Факторы внутренней среды 
Направления кадровой политики
Инструменты кадровой политики
Этапы выработки кадровой политики:
Задание для самостоятельного изучения
471.75K
Category: managementmanagement

Стратегия управления персоналом. Кадровая политика организации

1. Тема 4. Стратегия управления персоналом  

4.1 Кадровая политика
организации

2. Учебные вопросы:

1.Понятие кадровой политики.
2.Виды кадровой политики.
3.Этапы формирования кадровой политики
Минеева Л.В.
2

3. 1.Понятие кадровой политики

Искусство управления состоит в том, чтобы
не позволять людям состариться в своей
должности.
Наполеон I
Минеева Л.В.
3

4. Определение кадровой политики

Кадровая политика – это система
теоретических взглядов, идей, требований
и принципов, определяющих основные
направления работы с персоналом, ее
формы и методы.
Кадровая политика определяет генеральное
направление и основы работы с кадрами,
общие и специфические требования к ним.
Она разрабатывается собственниками
организации, высшим руководством,
кадровыми службами
Минеева Л.В.
4

5. Кадровая политика организации определяется рядом факторов:

– внутренние — цели и структура
организации, морально-психологический
климат в коллективе;
– внешние — это трудовое
законодательство, перспективы развития
рынка труда, взаимоотношения с
профсоюзом
Минеева Л.В.
5

6. Направления кадровой политики 

1) подбор кадров;
2) обучение;
3) оплата труда;
4) формирование кадровых процедур,
социальных отношений.
Минеева Л.В.
6

7. Виды кадровой политики 

1) направленная на поиск и приобретение
персонала со стороны, в соответствии с
требованиями организации;
2) направленная на использование кадрового
потенциала предприятия – обучение
собственных кадров и повышение
квалификации работников организации;
3) мотивирующая персонал на карьерный
рост и повышающая заинтересованность
персонала в работе на данном предприятии.
Минеева Л.В.
7

8.

Минеева Л.В.
8

9. Механизм реализации кадровой политики

система планов, норм и нормативов,
организационных, административных,
социальных, экономических мер,
направленных на решение кадровых
проблем и удовлетворение потребностей
организации в персонале.
Минеева Л.В.
9

10. Цель кадровой политики 

обеспечение оптимального баланса
обновления и сохранения количественного и
качественного состава кадров, его развития в
соответствии с потребностями организации,
требованиями законодательства, состоянием
рынка труда
Минеева Л.В.
10

11.

Минеева Л.В.
11

12. Структура кадровой политики:

1) государственная кадровая политика
(федеральная государственная кадровая
политика и региональная государственная
кадровая политика);
2) кадровая политика органов
государственного управления;
3) муниципальная кадровая политика;
4) кадровая политика предприятий и
организаций
Минеева Л.В.
12

13. Принципы кадровой политики

справедливость,
последовательность,
соблюдение
трудового законодательства,
равенство
отсутствие дискриминации.
Минеева Л.В.
13

14. Основа формирования кадровой политики 

анализ
структуры персонала,
эффективности использования кадровых
технологий и рабочего времени,
прогнозы развития производства и
занятости.
Минеева Л.В.
14

15. Вопрос 2. Виды кадровой политики

Минеева Л.В.
15

16. Направления кадровой политики

Минеева Л.В.
16

17. Направления кадровой политики

По масштабам кадровых мероприятий.
По степени открытости.
Минеева Л.В.
17

18. Виды кадровой политики по масштабам кадровых мероприятий

пассивная;
реактивная;
превентивная;
активная:
-рациональная
-авантюристическая
Минеева Л.В.
18

19. Виды кадровой политики по степени открытости

открытая;
закрытая.
Минеева Л.В.
19

20. Вопрос 3. Этапы формирования кадровой политики

Если двое едут на лошади, один должен
сидеть сзади —
If two men ride on a horse, one must sit
behind
английская пословица
Минеева Л.В.
20

21. Факторы, определяющие формирование и развитие кадровой политики

Факторы внешней среды
Факторы внутренней среды
Минеева Л.В.
21

22.

Минеева Л.В.
22

23. Факторы внешней среды

ситуация на рынке труда (демографические
факторы, политика в области образования,
взаимодействие с профсоюзами);
тенденции экономического развития;
научно-технический прогресс (характер и
содержание труда, который оказывает влияние
на потребности в тех или иных специалистах,
возможности переподготовки персонала);
нормативно-правовая среда (т.е.те «правила
игры», которые установлены государством;
трудовое законодательство, законодательство
в области охраны труда, занятости,
социальные гарантии и т.д.).
Минеева Л.В.
23

24. Факторы внутренней среды 

цели организации (на их основе
формируется кадровая политика);
стиль управления
финансовые ресурсы
кадровый потенциал организации
стиль руководства
Минеева Л.В.
24

25. Направления кадровой политики

направления кадровой политики конкретной
организации соответствуют функциям
системы управления персоналом,
действующей в этой организации.
В качестве примера рассмотрим
характеристики основных направлений
кадровой политики на раздаточном
материале
Минеева Л.В.
25

26. Инструменты кадровой политики

кадровое планирование;
текущая кадровая работа;
руководство персоналом;
мероприятия по его развитию, повышению
квалификации;
мероприятия по решению социальных
проблем;
вознаграждение и мотивация.
Минеева Л.В.
26

27. Этапы выработки кадровой политики:

проведение анализа ситуации и подготовка прогнозов развития предприятия.
Определение стратегических целей организации;
разработка общих принципов кадровой политики, определение ключевых
моментов и приоритетов;
официальное утверждение кадровой политики организации;
этап пропагандирования. Создание и поддержка системы продвижения
кадровой информации. Информирование коллектива о разработанной
кадровой политике и сбор мнений;
оценка финансовых ресурсов на осуществление выбранного типа стратегии —
формулирование принципов распределения средств, обеспечение
эффективной системы стимулирования труда;
разработка плана оперативных мероприятий: планирование потребности в
трудовых ресурсах, прогноз численности кадров, формирование структуры и
штата, назначение, создание резерва, перемещение. Определение значимости
мероприятий;
реализация кадровых мероприятий: обеспечение программы развития, отбор и
найм персонала, профориентация и адаптация сотрудников, формирование
команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации;
оценка результатов деятельности — анализ соответствия кадровой политики,
выполняемых мероприятий и стратегии организации, выявление проблем в
кадровой работе, оценка кадрового потенциала.
Минеева Л.В.
27

28. Задание для самостоятельного изучения

Подготовить учебные материалы по
теме: «Формирование кадровой
политики».
Минеева Л.В.
28
English     Русский Rules