Задание1 модуль 15-PRM Управление проектами раздел Time management Управление по временным параметрам

1. Задание 1 модуль 15-PRM Управление проектами раздел Time management Управление по временным параметрам

Автор: Марат Валиев, к.э.н., РМР
Тьютор Мoscow Business School
Нажмите F5 (режим Показ слайдов)

2. Тема: Метод критического пути

Цель:
изучить принцип СРМ-анализа для графика выполнения работ
Critical Path Method = Метод Критического Пути
Область применения СРМ-анализа:
необходимость жесткого контроля сроков проведения работ
на всех этапах проекта
Базовый тип сетевого графика:
Диаграмма предшествования
© 2010 Marat Valiev
2

3. Ситуация: подготовка и рассылка приглашений и программы конференции

Подготовить
список
Адресовать
приглашения
Разослать
приглашения
старт
Выбрать
типографию
Выбрать
дизайн
приглашения
Напечатать
приглашения
Выбрать
дизайн
программы
Напечатать
программу
© 2010 Marat Valiev
финиш
3

4. Насколько критичен Критический путь ?

Выбрать
типографию
Выбрать
дизайн
программы
Напечатать
программу
Напечатать
приглашения
Адресовать
приглашения
Разослать
приглашения
Задержка работы на критическом пути
задерживает весь проект
© 2010 Marat Valiev
4

5. Этот долгий Критический путь...

Путь 1
4
2
Подготовить
список
Адресовать
приглашения
3
старт
Путь 2
Выбрать
типографию
1
Выбрать
дизайн
приглашения
1
Путь 3
Выбрать
дизайн
программы
2
Напечатать
приглашения
Разослать
приглашения
финиш
2
Напечатать
программу
Путь 1 = 4 + 2 = 6
Путь 2 = 3 + 1 + 2 + 2 = 8
Путь 3 = 3 + 1 + 2 + 2 + 2 = 10
© 2010 Marat Valiev
5

6. Резерв времени

3
А
1
В
старт
4
D
7
С
финиш
3
E
2
F
2
G
1 Длительность пути:
(АBC) = 11
(DE) = 7
(DFG) = 8
=> критический путь
=> следующий путь 2
=> следующий путь 1
© 2010 Marat Valiev
6

7. Резерв времени (продолжение)

2 Резерв времени (ABC) = 0, т.к. Критический путь
3
1
7
старт
А
В
С
0
0
0
3 Резерв времени следующего пути 1 (DFG)=
финиш
= Длительность критического пути АВС – длительность DFG = 11 – 8 = 3
старт
4
D
3
2
F
3
2
G
3
4 Резерв времени следующего пути 2 (DЕ):
финиш
Резерв времени D = 3, из общего резерва времени D c DFG
Резерв времени Е =
= Длительность критического пути АВС – длительность DЕ = 11 – 7 = 4
старт
4
D
3
3
E
4
© 2010 Marat Valiev
финиш
7

8. Общий резерв времени

старт
3
А
0
4
D
3
1
В
0
2
F
3
3
E
4
© 2010 Marat Valiev
7
С
0
финиш
2
G
3
8

9. Проверь себя ! Определите Резерв времени для каждой работы

4
A
старт
5
D
3
B
4
E
1
C
6
F
4
H
A-B-C-G = 10
A-B-F-G = 15
D-E-F-G = 17
D-H-I =
11
Критический путь = D-E-F-G
Резерв времени критического пути = 0
© 2010 Marat Valiev
2
G
2
I
финиш
Резерв времени:
A= 2
B= 2
C= 7
D= 0
E= 0
F= 0
G= 0
H= 6
I= 6
9

10. Расчет сроков начала и окончания работ

Ранний Старт (РС) & Ранний Финиш (РФ)
Поздний Старт (ПС) & Поздний Финиш (ПФ)
5
В
6
А
старт
7
С
финиш
2
D
Работа В
Длительность
5
РС
7
ПС
7
В
0
11
РФ
11
ПФ
Резерв времени
© 2010 Marat Valiev
10

11. Метод критического пути: результат

РС первой работы всегда = 1
РФ = РС + длительность - 1
РСпоследующей работы = РФпредыдущей работы + 1
Найти РС, РФ работ Критического пути; далее для путей по мере убывания
их длительности
5
РС, РФ
7
6
1
= 18
старт
=9
1
А
0
6
7
6
В
0
11
7
11
12 18
С
12 18
0
2
1
ПС, ПФ
финиш
2
D
10 11
9
ПФ для Критического пути = 18
ПС = ПФ – длительность + 1
ПФпредыдущей работы = ПСпоследующей работы – 1
Найти ПС, ПФ работ Критического пути; далее для путей по мере убывания
их длительности
© 2010 Marat Valiev
11

12. Задание: Рассчитайте Резерв времени, РС, РФ, ПС, ПФ

Заполните бланк-схему задания и сохраните как отдельный файл
Задание находится здесь:
© 2010 Marat Valiev
12

13. Занятие окончено Ответ к заданию будет выложен в форуме перед закрытием данной темы Благодарю за внимание

Марат Валиев, к.э.н., РМР
Тьютор Мoscow Business School