Ubuntu Power энергоустойчивость малого бизнеса ЮАР

1. Ubuntu Power

ЦУР 7 · ДОСТУПНАЯ И ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ · ЮАР
Ubuntu Power
Энергоустойчивость малого бизнеса ЮАР:
эффективность плюс общинные солнечные
хабы
Шалденков Олег Юрьевич
Задание 8 · Электроэнергетика и электротехника

2. Острая фаза позади, уязвимость осталась

СИТУАЦИЯ
Острая фаза позади, уязвимость осталась
2023 · КАК В УСЛОВИИ ЗАДАНИЯ
6 000 МВт
2026 · ДАННЫЕ ESKOM
пиковые ограничения нагрузки Eskom; веерные
отключения шли 335 дней в году
без веерных отключений подряд, с 16 мая 2025
(данные на 2 октября 2026)
504 дня
68,11%
−80%
202 590
коэффициент доступности станций (EAF) с
апреля; плюс 12,76 п.п. за три года
расходы на дизель: с R5,95 до R1,16 млрд
(апрель–октябрь 2026)
клиентов ещё на «снижении нагрузки»
(2,8% базы); цель Eskom — ноль к марту
2027
Источник: Eskom, пресс-релизы 4 сентября и 2 октября 2026
2

3. Отключения ушли, счета выросли

СИТУАЦИЯ
Отключения ушли, счета выросли
Рост тарифов Eskom для прямых клиентов, % к прошлому году
18,65%
12,74%
+64%
накопленный рост тарифов за четыре
года (×1,64)
12,74%
8,76%
ПРИМЕР: МАГАЗИН У ДОМА
700 кВт·ч × R3 = около R2 100 в месяц
(расчётная модель)
2023
2024
2025
2026
Источник: решения NERSA, Eskom; накопленный рост и пример рассчитаны автором
3

4. Четыре причины, одна цена для магазина

ПРИЧИНЫ
Четыре причины, одна цена для магазина
Угольная генерация стареет
Изношены местные сети
Около 80% электричества даёт уголь;
незапланированные простои в среднем
8 042 МВт
Кражи кабеля, перегрузка подстанций,
долги муниципалитетов перед Eskom
Тарифы растут быстрее доходов
Нет капитала на солнце
Плюс 64% за 2023–2026; малый бизнес
не может переложить рост на
покупателей
Солнечная система с батареей для
магазина стоит сотни тысяч рэндов
(оценка рынка)
Источник: Eskom (сентябрь 2026), NERSA; оценки автора
ЧТО ТЕРЯЕТ МАГАЗИН
• Порча продуктов при остановке
холодильников
• Дизельная энергия в разы дороже
сетевой
• Скачок нагрузки при включении:
все компрессоры стартуют разом
4

5. Решение должно говорить на языке общины

СТРАНА И МЕНТАЛИТЕТ
Решение должно говорить на языке общины
Ubuntu
11 млн+
Спаза
«Я есть, потому что мы есть»: решения
принимаются сообща
участников стоквелов: взаимных касс,
готовая модель коллективных вложений
магазины у дома: холодильники в них
главная нагрузка и главный актив
Рынки
Токены
«План Б»
минибус-ранги и уличные рынки: торговля
и люди собраны в одной точке
привычка платить за электричество
предоплатой и небольшими суммами
недоверие к монополиям и привычка
рассчитывать на себя и соседей
Вывод для проекта: общая собственность, оплата по мере использования, местные лидеры
Источник: NASASA (2025); наблюдения и оценки автора
5

6. Что нужно: пять видов ресурсов

РЕСУРСЫ
Что нужно: пять видов ресурсов
Материальные
Человеческие
Природные
Информационные
Организационные
• Панели 500 кВт на
10 хабов
• Батареи LFP 600
кВт·ч
• Инверторные
холодильники, LED
• Умные субсчётчики
• Сертифицированн
ые электрики
• 10
«энергочемпионов
» из общин
• Менеджер каждого
хаба
• Команда проекта
• Более 2 500 часов
солнца в год
• Около 1 700 кВт·ч с
1 кВт панелей
• Крыши рынков и
ранги
• Графики нагрузки
магазинов
• Данные Eskom и
NERSA
• Приложение и
WhatsApp-бот
• Кооператив по
модели стоквела
• Договоры с
муниципалитетом
• Страховка и охрана
Источник: оценки автора по типовым данным солнечного потенциала ЮАР
6

7. Четыре пути и их комбинация

ВАРИАНТЫ РЕШЕНИЯ
Четыре пути и их комбинация
A
B
C
D
Плюс: полная автономия.
Минус: R150–400 тыс. на
магазин, кредит недоступен.
Плюс: быстро, окупается за 3
года.
Минус: от отключения не
защищает.
Плюс: дешевле на магазин,
есть резерв.
Минус: сложнее организовать.
Плюс: бесплатно для бизнеса.
Минус: не в нашей власти,
доверия мало.
Каждый сам: солнце и
батарея
Эффективность и
управление нагрузкой
Общинный солнечный хаб
с накопителем
Ждать сети: реформы и
тарифная защита
E B + C = Ubuntu Power: сначала эффективность, затем общий солнечный хаб
Источник: оценки автора
7

8. Гибрид набирает 84 балла из 100

ВЫБОР ЛУЧШЕГО
Гибрид набирает 84 балла из 100
84
E · Ubuntu Power
B · Эффективность
78
C · Общинный хаб
77
56
A · Каждый сам
D · Ждать сети
47
Метод: взвешенная оценка по шкале 1–5, экспертные оценки автора
КРИТЕРИИ И ВЕС
Стоимость для малого бизнеса: 25
Соответствие культуре и доверию:
20
Устойчивость к отключению: 20
Скорость эффекта: 15
Масштабируемость: 10
Риск и сложность: 10
8

9. Ubuntu Power: общий хаб и экономный магазин

РЕШЕНИЕ
Ubuntu Power: общий хаб и экономный магазин
Солнечные панели
20 магазинов на хаб
50 кВт, около 85 МВт·ч в год
субсчётчики с оплатой токеном
или мобильными деньгами
Мозг хаба
Накопитель LFP
Гибридный инвертор и система
управления: сначала питаются
холодильники и касса
60 кВт·ч: до 4 часов резерва
Сплошная линия: энергия; пунктир:
резерв и управление
Экономный магазин
инверторные холодильники, LED,
таймеры: минус 30%
Сеть как резерв
Кооператив-стоквел
ночью и в пасмурные дни
владельцы хаба: взносы, правила,
охрана
Схема автора
9

10. Пять технологий и почему именно они

ТЕХНОЛОГИИ
Пять технологий и почему именно они
Технология
Роль
Обоснование
Инверторные холодильники и LED
Минус 30% кВт·ч
Окупаются за 3 года, не требуют согласований
Солнечные панели 50 кВт
Дневная энергия
Более 2 500 часов солнца в год, зрелая технология
Накопители LFP 60 кВт·ч
Резерв до 4 часов
Безопасная химия, тысячи циклов, цена падает
Гибридный инвертор и EMS
Приоритет нагрузки
Холодильники и касса не отключаются первыми
Субсчётчики с предоплатой
Оплата токенами
Привычная модель: нет долгов и споров между соседями
Источник: обзор технологий, оценки автора
10

11. Кого привлечь: шесть групп участников

ПАРТНЁРЫ
Кого привлечь: шесть групп участников
Государство
Eskom и муниципалитеты
Сообщества
Минэнерго, NERSA, SEDA: правила,
лицензии, обучение малого бизнеса
подключение, учёт, крыши и земля рынков
стоквелы, ассоциации спаза, SANTACO:
владение, охрана, доверие
НКО и университеты
Бизнес
Финансы и доноры
GreenCape, SAPVIA, вузы: стандарты,
обучение, мониторинг
банки, оптовики, телеком, монтажные
компании: оборудование и платежи
DBSA, IDC, SEFA, партнёры JETP, GIZ:
гранты и мягкие займы
Источник: оценки автора
11

12. R25 млн: куда уходят деньги и откуда они

БЮДЖЕТ ПИЛОТА: 200 МАГАЗИНОВ, 10 ХАБОВ
R25 млн: куда уходят деньги и откуда они
Расходы, млн рэндов
4,4
11,0
Эффективность в магазинах
Управление проектом
10 хабов: панели и батареи
2,0
Субсчётчики и приложение
1,6
Обучение
1,5
2,0
2,5
Охрана и страховка
Резерв 10%
Источники финансирования, млн рэндов
8,75
7,5
Гранты доноров и JETP (35%)
Мягкий заём DBSA, IDC, SEFA (30%)
Взносы кооперативов (15%)
Муниципалитеты (5%)
Оценка автора; около US$1,4 млн при допущении R18 за доллар
3,75
3,75
1,25
Корпоративные фонды развития (15%)
12

13. Пять этапов за 36 месяцев

ЭТАПЫ
Пять этапов за 36 месяцев
1. Подготовка
6 мес.
аудит 200 магазинов, договоры
2. Пилот
6 мес.
2 хаба, 40 магазинов
3. Основной этап
18 мес.
ещё 8 хабов, 160 магазинов
4. Мониторинг
непрерывно с 6-го месяца
показатели, отчёт каждый квартал
5. Масштабирование
6 мес.
план тиражирования на 100 хабов
0
План автора
6
12
18
24
30
36 мес.
13

14. Шесть рисков и как их снизить

РИСКИ
Шесть рисков и как их снизить
Финансовый · средний
Организационный · высокий
Социальный · высокий
Рост цен на батареи, курс рэнда.
Конфликты внутри кооператива.
Кражи оборудования и вандализм.
Мера: закупка пакетом, часть займов в
рэндах, резерв 10%.
Мера: устав по модели стоквела, совет,
прозрачные счётчики.
Мера: общинная собственность, местная
охрана, трекеры, страховка.
Экологический · низкий
Технический · средний
Политический · средний
Утилизация батарей и панелей.
Перегрев батарей, сбои связи.
Мера: контракты на возврат, вторая жизнь
батарей, переработка.
Мера: дистанционный мониторинг,
сервисный договор, запас узлов.
Смена правил и тарифов для малых
станций.
Оценка автора; цвет полосы повторяет уровень, написанный в заголовке
Мера: диалог с NERSA, договоры с
муниципалитетом.
14

15. Четыре идеи, которые отличают проект

ИННОВАЦИИ
Четыре идеи, которые отличают проект
Энергетический стоквел
Бот в WhatsApp
Участники по очереди получают новый холодильник на
общие взносы
Подсказывает, когда включать оборудование и сколько
заряда осталось
Холод вместо батареи
Вторая жизнь батарей
Термоаккумуляторы с фазовым материалом в холодильниках
держат холод часами
Пилотная проверка использованных батарей
электромобилей: они дешевле новых
Идеи автора; требуют проверки на пилоте
15

16. Минус 38% счёта и резерв на случай сбоя

ЭФФЕКТ
Минус 38% счёта и резерв на случай сбоя
Годовой счёт магазина, тыс. рэндов
25,2
15,7
Сейчас
С проектом
Экономия R9 510 в год: R7 560 от эффективности и R1
950 от солнечной энергии хаба
−38%
3 года
счёт за электричество на магазин
окупаемость пакета
эффективности
4 часа
1 100 т
резерв для холодильников и кассы
CO₂ в год меньше (0,95 кг на кВт·ч)
Расчёт автора: магазин 700 кВт·ч в месяц, тариф R3, хаб продаёт по R2,4
16

17. Реалистично и устойчиво при трёх условиях

ВЫВОД
Реалистично и устойчиво при трёх условиях
Реалистично
Устойчиво
Условия успеха
Зрелая техника, окупаемость пакета
эффективности около 3 лет, знакомая
модель стоквела
Доходы хаба по оценке покрывают
обслуживание и заём; сеть остаётся
резервом
Сильный кооператив, охрана хаба, доступ
к мягким займам
Пока отключений нет, хаб снижает счёт; когда они вернутся, хаб становится страховкой
Все расчёты модельные и требуют проверки на пилоте
17

18. Источники данных

ИСТОЧНИКИ
Источники данных
• Eskom: зимний спрос 2026 выполнен полностью (4 сентября 2026)
• Further Africa: 504 дня без веерных отключений (6 октября 2026)
• The Mercury: NERSA утвердила рост тарифов на 2026 год
• Engineering News: рост тарифа 12,74% с 1 апреля 2025
• SAnews: Eskom получил рост тарифа 18,65% (2023)
• EWN: более 11 млн южноафриканцев состоят в стоквелах (NASASA)
Расчёты бюджета, экономики магазина и оценки вариантов выполнены автором на основе допущений, указанных на слайдах.
18

19. Ubuntu Power

ЦУР 7 · ДОСТУПНАЯ И ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ · ЮАР
Ubuntu Power
Энергоустойчивость малого бизнеса ЮАР:
эффективность плюс общинные солнечные хабы
Шалденков Олег Юрьевич
Спасибо за внимание