Невербальные коммуникации
Типы коммуникаций
Типы коммуникаций
Типы коммуникационных сетей: а – круг; б – цепь; в – «Y»; г – колесо
Помехи и барьеры, нарушающие качество сигнала
Помехи и барьеры, нарушающие качество сигнала
Организационные факторы, влияющие на коммуникации: 1. Должностное положение
2. Стиль управления
3. Разделение труда
370.20K
Categories: psychologypsychology managementmanagement

Невербальные коммуникации. Типы коммуникаций

1.

2. Невербальные коммуникации

3. Типы коммуникаций

1. Внутриличностная коммуникация возникает внутри самого индивидуума.
2. Межличностная коммуникация коммуникация с другим человеком.
3. Коммуникация в малой группе.
4. Общественная коммуникация - выступающий (источник информации) передает
послание
аудитории
(получателям
информации). Возможности обратной связи
ограничены.

4. Типы коммуникаций

5. Внутренняя оперативная коммуникация
- это структурированная коммуникация в
пределах
организации,
непосредственно
направленная
на
достижение
целей
организации.
6. Внешняя оперативная коммуникация осуществляется между организацией и
образованиями, которые существуют вне ее.
7. Личностная коммуникация - случайный
обмен информацией между людьми при
встрече.

5. Типы коммуникационных сетей: а – круг; б – цепь; в – «Y»; г – колесо

6. Помехи и барьеры, нарушающие качество сигнала

1) отвлечения;
2) неправильная интерпретация
со
стороны
получателя или источника
информации;
3)
семантические
проблемы - различные
значения,
придаваемые
одним и тем же словам
различными людьми;
4) статусное различие;

7. Помехи и барьеры, нарушающие качество сигнала

5) ценностная оценка получатель информации
слышит только то, что
хочет услышать;
6) не понят шифр;
7) шумы;
8) психологические
барьеры восприятия.

8. Организационные факторы, влияющие на коммуникации: 1. Должностное положение

Процесс фильтрации

9. 2. Стиль управления

Оценки
Общее
описание
коммуникации
Объем и
направление
коммуникации
Качество
коммуникации
Либеральный стиль
Консервативный стиль
Неформальная,
Хорошо определенная цепь
многоканальная система
команд
коммуникаций
Поощряется расширением Поощряется ограничение
связей по всем
связей, осуществляемых
направлениям (вверх, вниз, преимущественно сверху вниз
по горизонтали)
Адекватная, очень точная
Требует дополнительной связи,
информация
информация иногда неточна

10. 3. Разделение труда

English     Русский Rules