Методы_ПОРТФОЛИО_в_таможне_5_слайдов 2

1.

УПРАВЛЕНИЕ ТАМОЖЕННЫМ ДЕЛОМ
Методы ПОРТФОЛИО
в таможне
Инструмент выбора и балансировки мероприятий, проектов и ресурсов с
учётом целей и рисков
Цели
→
Краткое сообщение • 5 минут • 5 слайдов
Проекты
→
Ресурсы
→
Риски

2.

Что понимают под методами ПОРТФОЛИО
02
Портфель = совокупность взаимосвязанных проектов и мероприятий, которые
конкурируют за ограниченные ресурсы.
СРАВНИТЬ
СБАЛАНСИРОВАТЬ
ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ
Оценить альтернативы по
эффективности, стоимости, срокам и
риску.
Не выбирать один «идеальный»
проект, а собрать рациональное
сочетание мероприятий.
Определить приоритеты: что
запускать, что дорабатывать, а от
чего отказаться.
Основа: количественные расчёты + экспертная оценка + анализ риска

3.

Как применяется метод: 5 шагов
1
2
3
4
5
Цель
Например, ускорить выпуск товаров
Варианты
Собрать проекты и мероприятия
Критерии
Эффект • стоимость • срок • риск
Оценка
Расчёты и экспертные баллы
Портфель
Выбрать сочетание и распределить ресурсы
03

4.

Пример для таможенного органа
04
Задача: повысить эффективность информационного обеспечения и таможенных операций
Автоматизация контроля
Высокий эффект
Высокая стоимость
Аналитика рисков
Высокий эффект
Средняя стоимость
Обучение персонала
Средний эффект
Низкая стоимость
Обновление техники
Средний эффект
Высокая стоимость
Решение: не «самый сильный проект», а комбинация, которая лучше достигает цели в пределах бюджета.

5.

ИТОГ И ВОПРОСЫ
Методы ПОРТФОЛИО помогают связать цели, проекты, ресурсы и риски в одном
управленческом решении.
ВОПРОС 1
ВОПРОС 2
Почему при ограниченном бюджете выгоднее оценивать
проекты как портфель, а не по отдельности?
Какие критерии, кроме стоимости, стоит учитывать при
выборе таможенных проектов?
Ключевой принцип
Максимум результата при допустимых ресурсах и риске
Основа: В. В. Макрусев, В. А. Черных «Управление таможенным делом»