Similar presentations:
prezentatsiya_MSP_12_slaydov_ispavleno 1 (1)
1.
МАЛОЕ И СРЕДНЕЕПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
Роль, особенности и перспективы развития
1
2.
Что такое МСП?Малый и средний бизнес — важная часть современной экономики
Малое предприятие
Среднее предприятие
Главная особенность
Обычно характеризуется
небольшой командой,
ограниченными ресурсами и
высокой гибкостью.
Имеет более устойчивую структуру,
развитые процессы и больший
масштаб деятельности.
Способность быстро реагировать
на спрос и находить узкие
рыночные ниши.
2
3.
Значение МСП для экономикиЗанятость
Конкуренция
Создаёт рабочие места и расширяет возможности для
самореализации.
Расширяет выбор товаров и услуг и стимулирует развитие
компаний.
Инновации
Развитие регионов
Помогает тестировать новые идеи, продукты и бизнесмодели.
Поддерживает локальную экономику и развитие городов
и территорий.
3
4.
Основные направления деятельностиУслуги
Торговля
Производство
IT, образование, ремонт,
консалтинг, бытовые и
профессиональные услуги.
Розничная и оптовая торговля,
маркетплейсы, локальные
магазины.
Пищевая продукция, мебель,
одежда, небольшие
промышленные производства.
4
5.
Преимущества предпринимательства• Гибкость и быстрая реакция на изменения рынка
• Возможность работать в узкой нише
• Близкий контакт с клиентами
• Быстрое тестирование новых идей
• Потенциал масштабирования успешной модели
5
6.
Основные трудностиФинансы
Рынок
Управление
Ограниченный доступ к капиталу
и необходимость контролировать
расходы.
Высокая конкуренция, изменение
спроса и зависимость от
клиентов.
Нехватка времени, кадров и
опыта в отдельных направлениях.
6
7.
Что помогает МСП развиваться?• Цифровые инструменты и автоматизация
• Понимание целевой аудитории и проверка спроса
• Финансовое планирование и учёт
• Развитие команды и предпринимательских навыков
• Партнёрства, акселераторы и меры поддержки
7
8.
Финансовая основа бизнесаОт идеи до устойчивой модели
Доходы
Расходы
Прибыль
Продажи товаров и услуг
формируют выручку и определяют
потенциал роста.
Важно учитывать постоянные и
переменные расходы и
планировать денежный поток.
Разница между доходами и
расходами помогает оценивать
устойчивость бизнес-модели.
8
9.
Поддержка предпринимательстваИнструменты, которые могут помогать запуску и развитию бизнеса
• Обучение и консультации по ведению бизнеса
• Информационная и инфраструктурная поддержка
• Финансовые инструменты и программы поддержки — в зависимости от региона и условий
• Акселераторы, бизнес-сообщества и профессиональные объединения
Конкретные условия поддержки зависят от страны, региона, отрасли и статуса предпринимателя.
9
10.
Как запустить небольшой бизнес?Упрощённая последовательность действий
1
2
3
4
Идея
Проверка спроса
Модель
Запуск
Определить проблему
или потребность
клиента.
Поговорить с
потенциальными
клиентами и изучить
рынок.
Определить продукт,
цену, расходы и каналы
продаж.
Начать с небольшого
объёма и собирать
обратную связь.
10
11.
Перспективы развития МСПКлючевые направления, которые меняют условия работы предпринимателей
Цифровизация
Новые рынки
Клиентоориентированность
Онлайн-продажи, автоматизация
процессов, аналитика данных и
цифровые сервисы.
Выход на новые регионы и
расширение каналов продаж
благодаря цифровым
инструментам.
Персонализация предложений,
быстрый сервис и более точное
понимание потребностей
клиентов.
11
12.
ВыводМалое и среднее предпринимательство — это не только бизнес,
но и механизм развития экономики.
• создаёт рабочие места
• поддерживает конкуренцию
• развивает новые продукты и услуги
• укрепляет локальные сообщества
12
13.
Источники:1)Статический сборник "Малое и среднее предпринимательство":
https://rosstat.gov.ru/folder/210/document/13223
2)"Свой бизнес с нуля "Руководство для начинающих"
3)«Экономика и организация малого и среднего предпринимательства»
znanium.ru/catalog/books/theme/020207/publications