Управление в экономике и производстве
Профессиональная деятельность человека осуществляется в рамках каких либо конкретных отраслей экономики
СОДЕРЖАНИЕ
По результатам труда различают две крупные сферы профессиональной деятельности
Производство -это процесс создания блага с использованием факторов производства
Нематериальный труд
Управление — это особый вид деятельности, которая превращает неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и
ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
Задание
5.08M
Category: managementmanagement

Управление в экономике и производстве

1. Управление в экономике и производстве

8 класс

2. Профессиональная деятельность человека осуществляется в рамках каких либо конкретных отраслей экономики

01
Отрасль — это производство в одной конкретной области
деятельности.
Профессиональная
деятельность
Сфера профессиональной деятельности — это совокупность
отраслей, объединенных по определенному признаку.
02

3. СОДЕРЖАНИЕ

Сферы и отрасли
профессиональной
Производство
деятельности
1
2
Управление
Нематериальный
труд
4
3
5
6
Производство
Задание
Принципы производства

4. По результатам труда различают две крупные сферы профессиональной деятельности

Сфера материального
производства
Непроизводственная сфера
Наука. Образование. Искусство, культура.
Промышленность. Строительство.
Сельское хозяйство. Лесное хозяйство.
Грузовой транспорт. Связь, доставка и
Здравоохранение. Торговля.
Соцобеспечение. Общественное питание.
Желищно-коммунальное хозяйство.
Пассажирский транспорт. Органы
сбыт в сфере материального
госуправления. Финансы, кредит. Органы
производства
правопорядка. Система массовых
коммуникаций.
назад

5. Производство -это процесс создания блага с использованием факторов производства

В сфере материального производства производится два вида
продукции
:
01
средства производства и предметы потребления.
Непроизводственная сфера охватывает:
02
отрасли и виды профессиональной
Сфера материального производства и
непроизводственные отрасли тесно
взаимосвязаны.
Эффективность хозяйственной деятельности
предприятия, отрасли, экономики в целом во
многом зависит от структуры управления.
деятельности по обслуживанию населения,
других отраслей экономики, управлению
ими.
назад

6. Нематериальный труд

услуги образования
здравоохранение
финансы
бытовое обслуживание
управление
кредитование
Спорт.мероприятия
назад

7. Управление — это особый вид деятельности, которая превращает неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и

производственную группу.
01
ФУНКЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ
02
всестороннее обеспечении процесса достижения целей
осуществление посредством эффективного использования
ресурсов (трудовых, природных, экономических и т.д.)
01 Иерархия. Власть-подчинение
СРЕДСТВА
УПРАВЛЕНИЯ
02
Культура. Социальные нормы и
шаблоны поведения
03 Рынок. Купля-продажа
далее

8.

УПРАВЛЕНИЕ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ
Процесс
планирования
2
контроля и
регулирования
действий
персонала
4
принятия
управленческих
решений и
о б е с п еч е н и я и х
выполнения.
1
организации,
мотивации
3
постановки
стратегических
целей и
тактических
5
задач
предприятия
далее

9. ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1
обеспечение
предприятия кадрами
необходимой
квалификации
заданного
профессионального
состава и численности
2
3
обучение работников в
соответствии
производства
продукции
расстановка персонала по
рабочим местам; проведение
объективной оценки и оплаты
результатов деятельности
каждого работника как основы
эффективной мотивации его
труда
4
5
обеспечение
безопасности и
нормальных условий
труда
обеспечение прав и
социальной защиты
далее

10.

УПРАВЛЕНИЕ
ИНТУИТИВНОЕ
НАУЧНОЕ
Интуитивное строится на чувствах и
Можно выделить 4 научных подхода:
подсознании того, кто занимается
• Подход с позицией различных школ;
управлением. То, что он предполагает, что
• Подход к управлению как к процессу;
ему кажется целесообразным, интуитивный
• Системный подход;
управленец и дает как управленческое
• Ситуационный подход
решение.
назад

11. ПРИНЦИПЫ ПРОИЗВОДСТВА

Организация бизнес-процессов от момента материальнотехнического и сырьевого обеспечения до доведения готового
1.
продукта до покупателя.
Планирование производства
Контроль над соблюдением управленческих решений,
установленных графиков и сроков.
3.
Осуществление обновления оборудования в срок.
4.
Проведение мероприятий по сокращению выпуска
бракованной продукции.
Подбор квалифицированного персонала.
2.
5.
6.
назад

12. Задание

Соберите информацию
и изобретите в виде
схемы управление
организацией в Лицее
English     Русский Rules