Стратегия развития кафедры «Химия и экология» на 2026–2029 годы

1.

Стратегия развития
кафедры «Химия и
экология»
2026 — 2029
Факультет «Биотехнология и химические технологии» ·
Алматинский технологический университет

2.

Миссия и образовательные программы
Кафедра «Химия и экология» готовит конкурентоспособных
специалистов-экологов и химиков-технологов, объединяя
фундаментальную химическую подготовку с прикладными
экологическими исследованиями в интересах устойчивого
развития региона.
403
14
+67%
Обучающихся
Иностранных студентов
Рост контингента
за год
Образовательные программы
Бакалавриат
Магистратура
Докторантура PhD
6В05201 «Экология»
403 студента · госзаказ
7М07102 «Технология охраны окружающей среды»
госзаказ
8D07102 «Технология охраны окружающей среды»

3.

Диагностика: SWOT-анализ
Сильные стороны
Слабые стороны
▪ Высокий кадровый потенциал: 28 ППС, 68,4% со степенями
▪ Нет самостоятельных магистратуры/докторантуры кафедры
▪ Стабильный рост контингента обучающихся
▪ Низкое участие в международных грантах
▪ Публикации в рейтинговых изданиях, объекты ИС
▪ Ограниченный опыт коммерциализации НИР
▪ Развитая академическая мобильность
▪ Мало договоров о международном научном сотрудничестве
Возможности
Угрозы
▪ Расширение международного сотрудничества и грантов
▪ Конкуренция вузов за абитуриентов и кадры
▪ Открытие программ послевузовского образования
▪ Снижение финансирования науки
▪ Развитие прикладных исследований и коммерциализации
▪ Рост требований к качеству и научным показателям
▪ Рост числа иностранных студентов
▪ Отток молодых специалистов

4.

НАПРАВЛЕНИЕ 1
Образование и кадры
28
ППС всего
19 штатных + 9 совместителей
68,4%
Со степенями
1 д.х.н., 8 к.х.н., 4 PhD
94,7%
Повышение квалификации
в 2025–2026 уч. году
5
Виртуальных лабораторий
программы «Эра», «Коктем»
Совместители из Кыргызстана и Германии обеспечивают дополнительную международную экспертизу в
преподавании и научном руководстве.

5.

НАПРАВЛЕНИЕ 2
Наука и инновации
7 инициативных НИР
4 завершены · 2 новых с 2026 г.
120 млн ₸ — грант МНиВО РК
рук. Л.М. Калимолдина · заявка на 90 млн ₸ на
рассмотрении
69 публикаций за год
8 — в Scopus / Web of Science
14 объектов ИС
1 патент РК + 13 авторских свидетельств
Точка роста: публикационная активность
снизилась на 23,3% — 69 против 90 в 2024–2025
уч. году. Восстановление — приоритет
стратегии на 2026–2027 гг.

6.

НАПРАВЛЕНИЕ 3
Материально-техническая база
Ключевое приобретённое
оборудование
Роторные испарители R-1010
Рефрактометры ИРФ-454 Б2М
Поляриметры P1000-LED
Весы аналитические
Шкафы вытяжные химические ШВ-04
Кондуктометры КП-150МИ
Термогравиметрический анализатор
Лабораторный сублиматор LAB3
Оснащены лаборатории в корпусах 704–910
81,6 млн ₸
0 → 3 аккредитованные лаборатории
направлено на закупку оборудования в 2025–2026 уч. году
целевой показатель к 2029 г.

7.

НАПРАВЛЕНИЕ 4
Международное сотрудничество
15 ППС на мобильности
Ошский технологический университет им. М. Адышева,
КГТУ им. И. Раззакова (Кыргызстан)
3 иностранных преподавателя
провели занятия на кафедре
27 студентов
на внутренней мобильности
2 новых меморандума
Ташкент и Санкт-Петербург
Ключевые партнёры: Русенский университет им. Ангела Кънчева (Болгария), Университет прикладных наук Анхальт (Германия), Наманганский государственный
университет (Узбекистан), Шведский сельскохозяйственный университет, Упсала (Швеция).

8.

Стратегическая цель
2026–2029
Стать ведущим региональным центром экологического
образования и прикладных химико-экологических исследований
в Казахстане и Центральной Азии, обеспечивая рост научной
результативности кафедры и подготовку конкурентоспособных
специалистов к 2029 году.

9.

KPI-матрица 2026–2029
База — факт 2025–2026 уч. года. Целевые значения — предложение для утверждения кафедрой.
Показатель
2025–26 (факт)
2026–27
2027–28
2028–29
Контингент
обучающихся
403
430
460
500
Публикации всего
69
80
90
100
из них Scopus / WoS
8
10
12
15
Патенты + авт.
свидетельства
14
16
18
20
Доля ППС со
степенями
68,4%
72%
76%
80%
Гранты (одобренные)
1
2
3
4
Аккредитованные
лаборатории
0
1
2
3

10.

Динамика ключевых показателей
Графическое представление KPI-матрицы (2025–26 факт → цели 2026–2029)
Контингент обучающихся, чел.
Публикации: всего и в Scopus/WoS
600
120
500
500
400
403
430
460
100
100
90
80
80
69
60
300
40
200
20
8
100
0
0
2025-26 (факт)
2026-27
2027-28
2025-26 (факт)
2028-29
Целевые значения на 2026–2029 — предложение для утверждения кафедрой, база — факт 2025–2026 уч. года.
10
2026-27
Публикации всего
12
2027-28
из них Scopus / WoS
15
2028-29

11.

Дополнительная аналитика
Кадровый рост, грантовая активность и география партнёрств
Доля ППС со степенями, %
Гранты (одобренные), шт.
4.5
90
80
70
68%
72%
76%
80%
50
2.5
40
2
30
1.5
20
1
10
0.5
2026-27
Швеция
1
Узбекистан
1
Германия
1
Болгария
1
3.5
3
2025-26
4
4
60
0
Партнёрские вузы по странам
2027-28
2028-29
0
3
2
1
Кыргызстан
2025-26
2026-27
2027-28
2028-29
2
0
0.5
1
1.5
2
Целевые значения — предложение для утверждения кафедрой. География партнёров — по действующим договорам и меморандумам 2025–2026 уч. года.
2.5
3

12.

Ключевые приоритеты 2026–2029
01
02
Открытие самостоятельных магистерской и
докторской ОП кафедры
Восстановление и рост публикационной
активности
03
04
Усиление грантовой активности и
хоздоговорных НИР
Расширение международных научных
партнёрств
05
06
Аккредитация профильных лабораторий
Коммерциализация результатов НИР
07
08
Цифровизация учебного процесса
(виртуальные лаборатории)
Развитие студенческой науки и НИРС