анализ энергоемкости предприятия и разработка мероприятий по снижению энергозатрат

1.

Анализ энергоемкости предприятия и разработка мероприятий по
снижению энергозатрат.
Энергозатраты и их снижение
Анализ энергоёмкости предприятия: суть, этапы и методы
Методы анализа
Ключевые показатели
Цель и задачи энергоаудита
Кто обязан проводить энергоаудит
Что такое энергетический паспорт
Этапы энергоаудита и его результаты
Цели и задачи энергоменеджмента
Принципы и модель ISO 50001
Требования к системе энергоменеджмента
по ISO 50001
Программы энергосбережения и контроль
Разработка мероприятий по снижению энергозатрат

2.

Анализ энергоёмкости предприятия: суть, этапы
и методы
Энергоёмкость предприятия — это показатель, отражающий объём
потреблённых энергоресурсов (электроэнергия, тепло, топливо
и др.) на единицу продукции, работ или услуг. Чаще всего её
выражают как удельный расход энергии (например, кВт·ч на тонну
продукции или Гкал на м³).
Цель анализа — выявить «узкие места», где энергия расходуется
нерационально, и на этой основе разработать меры по снижению
затрат.

3.

Этапы анализа энергоёмкости
Сбор исходных данных.
Собирают:
объёмы выпуска продукции по номенклатуре и периодам;
данные приборов учёта по видам энергоносителей (электричество,
газ, пар, вода и т. п.);
сведения об оборудовании (мощность, режимы работы, загрузка,
возраст);
технологические карты, регламенты, графики сменности.

4.

Этапы анализа энергоёмкости
Построение топливно-энергетического баланса (ТЭБ). Показывают,
сколько энергии поступает, как распределяется по цехам/участкам и
куда расходуется (на технологию, освещение, вентиляцию и пр.), а
также фиксируют потери.

5.

Этапы анализа энергоёмкости
Расчёт показателей энергоёмкости.
Считают:
абсолютные объёмы потребления по видам энергии;
удельные показатели (на единицу продукции, на 1 м² площади, на
одного работника и др.);
долю энергозатрат в себестоимости.

6.

Этапы анализа энергоёмкости
Сравнительный анализ.
Сопоставляют:
текущие показатели с историческими (динамика по
годам/месяцам);
с отраслевыми нормативами и бенчмарками;
с проектными или паспортными значениями оборудования.

7.

Этапы анализа энергоёмкости
Выявление резервов экономии. Определяют основные источники
перерасхода: изношенное оборудование, неоптимальные режимы,
отсутствие автоматизации, утечки тепла, неэффективное освещение
и т. д.
Формирование перечня мероприятий и оценка эффекта. Для
каждого решения считают ожидаемое снижение потребления, срок
окупаемости и влияние на производство.

8.

Методы анализа
Физический метод. Базируется на натуральных показателях (кВт·ч, м³ газа, тонны
условного топлива). Позволяет точно локализовать потери и оценить КПД
оборудования.
Финансово-экономический метод. Переводит энергопотребление в деньги, оценивает
долю энергии в себестоимости, рентабельность мероприятий.
Инструментальные замеры. Используют переносные приборы (анализаторы качества
электроэнергии, тепловизоры, расходомеры) для проверки реальных режимов
работы.
Энергетическое обследование (энергоаудит). Комплексная процедура по ФЗ № 261,
часто включает составление энергетического паспорта. Бывает экспресс-аудит
(быстрая оценка) и углублённый (с замерами и расчётами).
Моделирование энергопотоков. Строят схему движения энергии от точки поступления
до конечного потребителя, чтобы увидеть, где возникают наибольшие потери.

9.

Ключевые показатели
Удельная энергоёмкость продукции (кВт·ч/шт, Гкал/т и т. п.) —
главный ориентир.
Коэффициент загрузки оборудования — низкая загрузка часто
означает перерасход на единицу продукции.
Доля потерь в сетях и установках (в %, в натуральном выражении).
Энергетическая составляющая себестоимости (руб./ед. продукции).

10.

Цель и задачи энергоаудита
Цель энергоаудита — выявить способы снижения затрат на энергоресурсы
и повысить энергоэффективность предприятия.
Задачи включают:
оценку состояния энергоиспользования и определение потерь ресурсов;
разработку плана снижения потерь;
выявление резервов экономии топлива и энергии;
определение рациональных объёмов энергопотребления;
установление требований к учёту и контролю расхода энергоносителей.

11.

Кто обязан проводить энергоаудит
Некоторые организации обязаны провести первое энергетическое обследование до
31 декабря, а последующие — не реже раза в пять лет.
Среди них:
органы госвласти и местного самоуправления;
организации с госучастием;
компании, занимающиеся регулируемыми видами деятельности;
предприятия, производящие и транспортирующие энергоресурсы;
организации, чьи затраты на энергоресурсы превышают 10 млн рублей в год;
компании, реализующие энергосберегающие мероприятия за счёт бюджетных
средств.

12.

Что такое энергетический паспорт
Энергетический паспорт — официальный документ (по Приказу
Минэнерго России № 182 от 19.04.2010), который отражает данные
по энергосбережению предприятия. Его составляют по итогам
энергоаудита. Паспорт включает: сведения об организации и её
энергохозяйстве, данные о потреблении энергоносителей, расчёты
удельных расходов и балансов энергоресурсов, показатели
энергоэффективности, оценку возможной экономии ресурсов, а
также перечень рекомендованных энергосберегающих
мероприятий.

13.

Этапы энергоаудита и его результаты
Этапы энергоаудита: сбор технической и бухгалтерской информации, визуальное и
приборное обследование объектов, тепловизионное обследование, анализ данных и
заполнение паспорта, разработка плана энергосбережения, подготовка отчёта и
технико-экономических обоснований.
Результаты энергоаудита позволяют: снизить энергозатраты в себестоимости
продукции, минимизировать потери средств, создать эффективное энергохозяйство, а
также повысить конкурентоспособность предприятия.
По оценкам экспертов, внедрение программы энергоэффективности даёт до 40 %
экономии на оплате энергоресурсов в год.

14.

Цели и задачи энергоменеджмента
Основная цель системы энергоменеджмента — обеспечить надёжную
работу энергосистемы и эффективно использовать ресурсы.
Среди других целей:
снизить затраты на энергию;
оптимизировать деятельность учреждения;
уменьшить энергоёмкость при росте эффективности работы;
улучшить имидж учреждения за счёт вовлечения персонала в
энергосбережение.

15.

Принципы и модель ISO 50001
Задачи системы — принять организационные меры для оптимизации энергозатрат и
контролировать выполнение плана по энергосбережению.
Стандарт ISO 50001 базируется на таких принципах, как:
ориентация на потребителя;
лидерство руководителя;
вовлечение персонала;
процессный и системный подходы;
непрерывное улучшение;
принятие решений на основе фактов.

16.

Требования к системе энергоменеджмента
по ISO 50001
Стандарт предъявляет требования к:
энергетической политике учреждения,
планированию и постановке целей,
внедрению и эксплуатации системы,
проверке энергоэффективности, а также анализу системы руководством.
Высшее руководство должно:
утвердить энергетическую политику, назначить ответственного за
энергоменеджмент, выделить ресурсы для системы, планировать
долгосрочное энергообеспечение, а также регулярно анализировать
эффективность системы.

17.

в чем разница
энергоаудит и энергоменеджмент
Разница между энергоаудитом и энергоменеджментом — в
масштабе, цели и характере действий. Энергоаудит — это разовое
обследование, направленное на диагностику текущего состояния
энергопотребления. Энергоменеджмент — это непрерывная
система управления, которая охватывает весь жизненный цикл: от
планирования и мониторинга до оптимизации и постоянного
совершенствования.
Главное различие — в характере действий. Энергоаудит — это
диагностическая фаза, которая даёт «карту» проблем.
Энергоменеджмент же включает в себя не только анализ, но и
реализацию изменений, контроль их эффективности и постоянное
совершенствование всей системы.

18.

Программы энергосбережения и контроль
Для внедрения энергоменеджмента учреждение должно:
сформировать энергетическую политику,
создать рабочую группу по энергоменеджменту,
провести энергетическое обследование,
разработать программу энергосбережения с целевыми показателями,
внедрить систему мотивации персонала,
а также организовать мониторинг потребления энергии.
Государственный контроль в сфере энергосбережения осуществляют федеральные и
региональные органы власти. Проверки бывают плановыми (раз в 3 года) и внеплановыми —
например, если истёк срок исполнения предписания или поступили сведения о нарушениях.

19.

Модель системы менеджмента по ISO 50001
включает четыре этапа:
планируй — поставь цели, определи процессы для улучшения
энергетических параметров,
действуй — внедряй процессы,
проверяй — контролируй и измеряй энергетические процессы на
соответствие политике и целям,
а также совершенствуй — разрабатывай меры для повышения
энергетической надёжности.

20.

Разработка мероприятий по снижению
энергозатрат
Мероприятия делят
на организационные (без больших вложений)
и технические (требуют инвестиций).

21.

Организационные меры
Оптимизация режимов работы. Синхронизация включения мощных
нагрузок, перенос части работ на периоды с низкими тарифами,
исключение холостого хода.
Налаженный учёт и контроль. Внедрение автоматизированной
системы коммерческого и технического учёта (АСКУЭ), установка
счётчиков по участкам.
Обучение персонала. Инструкции по энергосбережению, мотивация
сотрудников, KPI за экономию ресурсов.
Регламентация эксплуатации. Чёткие графики обслуживания,
контроль утечек воздуха/пара/воды, своевременная замена
фильтров.

22.

Технические меры
Модернизация оборудования. Замена старых двигателей на энергоэффективные
(IE3/IE4), установка частотно-регулируемых приводов (ЧРП) на насосы, вентиляторы,
компрессоры.
Тепловая изоляция и герметизация. Утепление трубопроводов, установка воздушных
завес, устранение щелей, модернизация ограждающих конструкций.
Освещение. Переход на светодиодные светильники с датчиками движения и
освещённости.
Использование вторичных энергоресурсов. Утилизация тепла отходящих газов,
рекуперация тепла в вентиляции, использование конденсата.
Автоматизация и диспетчеризация. Системы управления климатом, освещением,
технологическими линиями, позволяющие поддерживать оптимальные режимы без
перерасхода.

23.

Оценка эффективности мероприятий
Для каждого мероприятия считают:
Ожидаемое снижение энергопотребления (в кВт·ч, м³, тоннах условного
топлива).
Экономический эффект (снижение затрат в рублях).
Срок окупаемости = капитальные затраты / годовая экономия.
Влияние на производство (надёжность, качество, безопасность).
Часто используют энергосервисные контракты (ЭСК): подрядчик реализует
меры за свой счёт, а предприятие платит из достигнутой экономии. Это
снижает нагрузку на бюджет и распределяет риски.