Основы технологии разработки систем оплаты труда в организации

1. Тема 2. Основы технологии разработки систем оплаты труда в организации.

1. Сущность и элементы организации оплаты труда персонала.
2. Этапы разработки систем оплаты труда

2. Структура индивидуальной заработной платы

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА
ПОСТОЯННАЯ
ЧАСТЬ
ПЕРЕМЕННАЯ
ЧАСТЬ
СОЦИАЛЬНАЯ
ЧАСТЬ
основная оплата
тарифные ставки
и оклады;
доплаты и
надбавки.
оплата за
результативность
премии
за
основные
результаты
деятельности;
единовременные
премии;
специальные
премии.
социальные
льготы и выплаты
премии,
не
связанные
с
результатами
труда;
материальная
помощь,
оплата
отпусков и т.д.
Структура индивидуальной заработной платы

3. Общая схема организации оплаты труда

1. ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА
2. ВЫБОР СПОСОБА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОСНОВНОЙ ЧАСТИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
на основе тарифной системы
на основе бестарифной системы
выбор формы оплаты труда
сдельная
повременная
выбор системы оплаты труда
3. ВЫБОР СИСТЕМ ПРЕМИРОВАНИЯ (ОПЛАТА ЗА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ ТРУДА)
4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ ЧАСТИ ОПЛАТЫ ТРУДА (выплат, не связанных с
результатами труда)
Общая схема организации оплаты труда

4. Цели работодателей в сфере оплаты труда

Цели работодателя
Показатели измерения цели
Привлечение персонала
Средний срок заполнения вакансий;
Доля и перечень вакансий, имеющих длительные сроки заполнения;
Соответствие претендентов предъявляемым требованиям;
Количество претендентов на одну вакансию.
Удержание персонала
Общий уровень текучести персонала;
Уровень текучести среди персонала, работающего в организации менее года;
Доля и перечень рабочих мест, имеющих высокую текучесть.
Стимулирование высоких
результатов труда персонала
Осведомленность персонала о порядке начисления заработной платы и ее частей;
Соответствие структуры заработной платы и мотивов трудовой деятельности персонала;
Оценка влияния заработной платы на результаты деятельности персонала и организации.
Контроль за издержками
Сравнение динамики расходов на оплату труда с динамики объемов выручки;
Анализ структуры выплат и экономической обоснованности отдельных элементов системы
оплаты труда.
Простота в
администрировании
Трудовые затраты;
Финансовые затраты.
Соответствие
законодательству
Анализ соответствия локальных нормативных актов требованиям законодательства;
Анализ соответствия элементов системы оплаты труда требованиям локальных
нормативных актов.

5. Цели работодателей и работников в сфере оплаты труда

Цели работников
Показатели измерения цели
Соответствие уровня заработной • Сравнение уровня заработной платы и прожиточного минимума,
минимального и рационального потребительского бюджета работника и
платы стоимости жизни;
Соответствие оплаты труда
трудовым усилиям работника;
Соответствие заработной платы
других работников организации
его семьи;
Сравнение уровня заработной платы и динамики роста цен.
Субъективная оценка зависимости затрат труда и величины заработной
платы;
Субъективная оценка зависимости результатов труда и величины
заработной платы.
Субъективная оценка справедливости дифференциации оплаты труда
других работников (категорий работников) организации.

6. Этапы разработки систем оплаты труда

7. Внутренние и внешние факторы определяющие размер и структуру заработной платы

8.

Регламентация системы оплаты труда – это разработка
документов (внутренних нормативных актов предприятия),
отражающих элементы системы оплаты труда.
Это может быть единый внутрифирменный документ («Положение
об оплате труда и премировании»), в котором определены условия
и механизмы денежного вознаграждения сотрудников.
Или ряд документов, в которых отдельно прописывается система
заработной платы («Положение об оплате труда») и отдельно
премиальная система («Положение о премировании персонала»).

9.

Примерная структура положения об оплате труда и
премировании персонала
Раздел положения
Основные положения
Тарифные
труда
условия
Содержание
Цели, задачи в области оплаты труда на период действия положения, принципы
оплаты труда, нормативные документы
оплаты Перечень тарифных систем с указанием размеров тарифных ставок, тарифных
коэффициентов, должностных окладов, подразделений и круга работников,
форм и систем оплаты труда на основе данных тарифных систем.
Доплаты и надбавки
Перечень, размер, порядок установления (круг работников) соответствующих
выплат.
Премирование за основные Показатели, условия, размеры, периодичность премирования, основания для
результаты деятельности
снижения размера премий и порядок их применения, информационное
обеспечение, в том числе порядок учета показателей и условий премирования.
Единовременное премирование
Оплата
отдельных
персонала
Прочие условия
Показатели, условия, размеры и (или) источники премирования. Круг
премируемых работников, порядок и критерии формирования и распределения
средств на премирование.
групп Условия оплаты работников, в силу ряда причин отклоняющихся от общих
(отсутствие тарификации, норм, уникальная квалификация и т.д.).
Порядок выплаты заработной платы, расчет при увольнении, вступление в силу,
срок действия положения и порядок его пересмотра и пр.

10. Внедренческий этап разработки системы оплаты труда

Разработка плана-графика внедрения системы оплаты труда,
включающая в себя следующие виды работ:
• Информирование (обучение) линейных руководителей,
персонала.
• Пилотное внедрение в экспериментальных подразделениях или
проведение параллельных расчетов.
• Массовое внедрение.
• Оценка результативности на соответствие целям работодателя и
работников.

11. Источники информации для линейных руководителей и персонала при внедрении новой системы оплаты труда

• Справочник и брошюры для руководителей и персонала;
• Справочник организации по оплате труда, позволяющий обеспечить
единый порядок применения новой системы;
• Семинары и тренинги для руководителей и персонала для
разъяснения сущности новой системы и отработке навыков ее
использования;
• Рабочие встречи с высшим руководством для разъяснения
особенностей новой системы в соответствии с целями организации;
• Встречи с разработчиками для разъяснения особенностей новой
системы и получения консультаций по различным вопросам.