сапожкова бизнес план

1.

Бизнес-план
«Салон красоты»
Название и адрес предприятия: Салон красоты «РУССКИИЙ СТИЛЬ»,
Адрес: г. Краснодар, ул. Душистая, 29

2.

ДАННЫЕ ОБ ОСНОВНОМ ВЛАДЕЛЬЦЕ «РУССКИЙ
СТИЛЬ»
ФИО
Сапожкова
Александра
Алексеевна
Адрес
г. Краснодар,
ул. Душистая, 29
Телефон
+7 (928)221-32-09
ФИО руководителя салона красоты «РУССИЙ СТИЛЬ»:
Шевкова Ольга Викторовна
Суть проекта: открытие салона красоты
Финансирование проекта: вклад владельцов в размере 1 560 000 руб.
Стоимость проекта: 1 560 000 руб.
Срок окупаемости проекта: 12 месяцев

3.

МЕМОРАНДУМ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
Знакомство с настоящим бизнес-планом обязывает содержащейся Вас взять на себя
ответственность и гарантировать нераспространение в нем информации без предварительного
согласия разработчика.
Запрещается:
• Копировать весь бизнес-план или отдельные его части;
• Вносить изменения;
• Передавать информацию третьим лицам.
Просим вернуть бизнес-план, если Вас он не заинтересовал Сапожковой Александре Алексеевне
Руководитель салона красоты «РУССКИЙ СТИЛЬ» : Шевкова О.В.
Дата: 28.05.2026г.
Подпись: С.А.А.

4.

РЕЗЮМЕ
Целью данного проекта является открытие салона красоты «РУССКИЙ СТИЛЬ».
Ценовой сегмент проекта ориентирован на потребителей с уровнем доходов средний, при этом
качество оказываемых услуг планируется держать на уровне выше среднего.
Проектируемый салон красоты будет иметь:
В салоне красоты будут работать: высококвалифицированных мастеров парикмахерского сервиса,
администратора, управляющего, клинер, рекламный агент: обеспечивающие безопасность клиентов
и имущества маникюрного салона.
Целевая аудитория салона красоты – 50% клиентов женщин, 50% мужчин. Это работающие люди,
следящие за своей внешностью и пользующиеся услугами салона от 1 до 2 раз в месяц в
зависимости от предпочтений и уровня дохода. Отдельная группа потенциальных клиентов –
неработающее города, в число которых входят молодые девушки, мамы в декрете, домохозяйки.
Чтобы эффективно воздействовать на целевую аудиторию, необходимо разработать название,
логотип компании и фирменный стиль. Формирование единой концепции значительно ускоряет
продвижение бренда на рынке.
Стоимость проекта составляет –1 560 000 рублей. Вклад в капитал – 1 560 000 рублей. Выручка в
первый год деятельности составляет – 8 92100 рублей. Чистая прибыль в первый год деятельности
составляет – 2 887 000 рублей.

5.

ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ОТРАСЛИ
В настоящее время, парикмахерские услуги актуальны круглый год.
По этой причине мы всегда будем обеспечены клиентами.
Основная услуга: стрижки и окрашивания.
Для открытия бизнеса потребуется техника, а также удобная и компактная мебель.
Салон красоты «РУССКИЙ СТИЛЬ», регистрируется как ИП, располагается по адресу: г.
Краснодар, ул. Душистая, 29
Перед началом работы необходимо подготовить прайс-лист по услугам, которые будет оказывать
салон.
Студия будет работать с ПН по СБ без перерывов с 10:00 до 20:00.
Основной поток клиентов в будние дни после 12:00.
Причину вложения в данный бизнес можно обосновать тем, что парикмахерские услуги будут
востребованы всегда и в любое время.

6.

Исследование и анализ рынка
Для парикмахерского зала характерны следующие факторы успеха:
местоположение и качество оказываемых услуг.
Основной целевой аудиторией являются: женщины и мужчины.
Использование различных программ позволит существенно увеличить потенциальную базу
клиентов, а также расширить базу постоянных.
Программы лояльности могут быть в виде скидочных и накопительных карт для постоянных
клиентов, а также в формате купонов (напр. «приведи друга»)

7.

ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКУРЕНТОВ
Конкуренция (салонов красоты г. Краснодара,
оказывающие аналогичные услуги)
Наименование.
Место расположения
Салон красоты
«РУССКИЙ СТИЛЬ»,
ул. Душистая, 29
1. Перечень оказываемых • Женская стрижка 1500
услуг и их стоимость
• Мужская стрижка 800
• Окрашивание 2500
• Сложное окрашивание
5000
2. Скидки
Скидки новым клиентам,
ежемесячные скидки и
розыгрыши
Салон красоты
«Создание»,
ул. Янковского, 89
Женская стрижка 1000
Мужская стрижка 600
Окрашивание 2000
Сложное окрашивание
4000
Гибкая система скидок!
Акции! Бонусы!
Салон красоты
«Striga»,
ул. Митрофана Седина,
140
Женская стрижка 2000
Мужская стрижка
Окрашивание 3000
Сложное окрашивание
6500
На сайте не указано

8.

3. Реклама
4. Рейтинг согласно
отзывам
Вывеска на здании
4,4
4,7
Вывеска в здании
4,5

9.

ПОЛИТИКА КОММУНИКАЦИЙ
Информация о существующем фирменном стиле: логотип состоит
из названия студии.
Цвета, используемые для логотипа: красный и черный, являются базовыми и подходят для
оформления логотипа в обозначенной сфере деятельности.

10.

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА
• В стоимость также входит напиток
на выбор и десерт
Планируется, что в среднем за стуки
прибыль составит не менее 40 000
рублей.

11.

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
К открытию салона красоты необходимо готовиться еще до открытия.
Основной задачей является привлечение большого количества постоянных клиентов
Для достижения данной цели необходимо использовать сначала оффлайн каналы.
Например,
раздавать флаеры, на городских стендах, что составит 30 000 р.
качестве онлайн рекламы можно использовать бесплатные или платные доски
объявлений.
Рекламу в сообществах в социальных сетях (Вконтакте), а также форумы по сетевым
каналам (если это платные 10 000 р.).
По результатам привлечения постоянных клиентов можно использовать контекстную
рекламу, которая позволит повысить заполняемость салона в другие часы.
Обязательное создание сайта, который позволит бронировать и оплачивать услуги
онлайн.
Необходимо заявить о себе в Сети. Нужно добавить салон красоты на все карты (Яндекс,
Гугл, 2Гис), добиться добавления адреса в различные справочники в Интернете.
Общая сумма затрат на рекламу салона красоты «РУССКИЙ СТИЛЬ» составит 40 000
рублей.

12.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
План открытия салона красоты следующий:
Поиск помещения
Регистрация юридического лица — ИП
Заключение договора аренды и закупка оборудования, материалов, интрументов
Подбор и обучение персонала
Настройка оборудования
Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП. Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система
налогообложения — УСН (налогооблагаемая база «доходы»). Лицензия на данную деятельность не
требуется. Необходимо позаботиться о системе вентиляции и пожаротушении.
После постановки на налоговый учет необходимо открыть счет в банке, настроить систему оплаты
на сайте.
Далее необходимо закупить всю технику и товар для зоны ожидания (кофе, чай, вода, конфеты,
печенья и тп.). Закупку техники, мебели, инструментов и оборудования лучше производить у
лицензированных поставщиков.
После закупки оборудования нужно искать администратора в салон.
Следующим этапом привлечение клиентов с помощью рекламной компании. Обязательное ведение
учета поступающих звонков и заявок.

13.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Январь
Февраль
Май
Июнь
Июль
Окрашивание корней
15
15
20
25
25
40
Полное окрашивание
20
20
25
25
30
5
10
15
15
5
5
10
Мужская стрижка
20
75
Женская стрижка
20
Детская стрижка
Показатель (услуги)
Мелирование
Балояж/омбре
Укладка
Прическа
Итого:
Март
Апрель
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
30
40
45
50
50
60
50
45
50
55
60
65
70
20
25
20
30
35
10
25
35
10
10
15
5
10
15
15
10
20
110
150
150
150
150
150
150
150
150
150
75
110
150
150
180
180
180
150
150
180
180
50
75
110
150
150
180
180
180
150
150
180
180
50
75
110
150
150
150
180
180
150
150
150
180
10
10
10
10
10
30
30
30
50
30
30
50
195
360
410
825
695
820
820
850
800
765
840
795

14.

РАЗРАБОТКА КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ
В салоне красоты «РУССКИЙ СТИЛЬ» должно быть не менее 5 мастеров и 1 администратора.
Владельцы салона красоты должны отвечать за оперативные организационные задачи, за поиск и подбор персонала,
маркетинговую кампанию, находить поставщиков.
Ключевыми сотрудниками салона будут мастера, в штате их должно быть не меньше 10, которые будут работать
посменно. Все мастера должны иметь диплом о обучении и опыт работы больше 1 года. К обязанностям мастера
парикмахерского сервиса будет относится: возможность оказать все услуги, предлагаемые салоном; стерилизация
инструментов; уборка рабочего места после каждого клиента. Мастера будут иметь оклад и ежемесячные премии за
возвращения клиентов.
Также в студии будет работать администратор, в штате их должно быть не менее 2, которые будут работать
посменно. В обязанности администратора входит: встреча клиентов, предлагает угощения клиентам, формирует
записи мастерам из поступающих заявок, следит за порядком в студии в течении дня, решает конфликтные ситуации.
Для поддержания чистоты необходим клинер, который ежедневно перед открытием салона убирается (моет полы,
вытирает пыль, уборка туалета) и выносит мусор.
Контролирует работу всех сотрудников управляющий, график работы 5/2. В его обязанности входит: контроль
добросовестной и качественной работы всех сотрудников, закупка материалов, учет расходов салона, расчет
зарплаты и премий сотрудникам, обработка и обсуждение текущих вопросов с владельцами салона (Сапожковой
А.А. и Мойбенко Д.Е.)

15.

РАСЧЕТ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА
Постоянные
расходы
Оклад
Количество
сотрудников
Сумма (руб.)
Управляющий
Администратор
80 000
70 000
1
2
80 000
140 000
Бухгалтер
Мастер
Рекламный агент
Клинер
Страховые взносы
Итого ФОТ
35 000
60 000
25 000
20 000
1
5
1
1
35 000
300 000
25 000
20 000
480 000
1 080 000
Все работники студии обеспечиваются спецодеждой (футболка с логотипом салона
и бейджик, фартук у матсеров.)
В ежедневном режиме в помещениях проводится влажная уборка с применением
дезинфицирующих средств (полы, столы), раз в неделю проводится дезинфекция
стен, дверей и оконных проемов.

16.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Расходы на момент открытия студии маникюра.
Наименование расходов
Регистрация в ФНС
Изготовление печати
Покупка кассового аппарата
Открытие расчетного счета
Аренда помещения
Договор на дезинфекцию, дератизацию,
дезинсекцию
Договор на вывоз ТБО
Спецодежда для сотрудников
Ремонт помещения
Оборудование:
Стул для мастера
Кресло для клиаента
Вешалка для одежды
Телевизор
Колонка для музыки
Компьютер
Одноразовые материалы
Материалы для работы
Оборудование
Зеркала
Парикмахерская тележка
Электрический чайник
Кол-во
ИТОГО
Цена
4 000
1 500
15 000
2 500
90 000
Сумма (руб.)
4 000
1 500
15 000
2 500
90 000
1
15 000
15 000
1
20
5 000
1 500
5 000
30 000
500 000
5
5
1
1
1
1
3 000
3 000
1 000
12 000
2 500
15 000
50 000
100 000
100 000
10 000
5 000
1 000
15 000
15 000
1 000
12 000
2 500
15 000
50 000
100 000
100 000
50 000
50 000
1 000
1
1
1
5
10
1
1 074 500

17.

БЮДЖЕТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РАСХОДОВ НА 2023 Г
№
п/п
Статья затрат
На месяц
(руб.)
На год
(руб.)
1.
Оплата аренды помещения
90 000
1 800 000
2.
Коммунальные услуги
20 000
240 000
3.
Интернет
2 000
24 000
4.
Заработная плата персонала и страховые
взносы
5.
Канцелярские расходы
500
6000
6.
Закупка еды и воды
10 000
120 000
7.
Одноразовые материалы
50 000
600 000
8.
Материалы для работы
100 000
1 200 000
9.
Реклама
30 000
360 000
Итого
1 382 500
16 590 000
1 080 000
12 960 000

18.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
Показатель
(услуги)
Январь
Февраль
Март
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
Сентябрь
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Окрашивание
корней
30 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
200 000
220 000
240 000
Полное
окрашив
ание
50 000
70 000
100 000
130 000
160 000
190 00
220 000
250 000
280 000
310 000
340 000
370 000
Мелиров
ание
9 000
18 000
27 000
36 000
45 000
54 000
63 000
72 000
81 000
90 000
99 000
108 000
Балояж/о
мбре
25 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
200 000
220 000
240 000
Мужская
стрижка
16 000
30 000
50 000
70 000
90 000
110 000
130 000
150 000
170 000
190 000
210 000
230 000
Женская
стрижка
30 000
60 000
100 000
140 000
180 000
220 000
260 000
300 000
340 000
380 000
420 000
460 000
Детская
стрижка
25 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
200 000
220 000
240 000
Укладка
17 500
Итого
Результат от
202 500
30 000 50 000
328 000
507 000
70 000
686 000
90 000 110 000 130 000 150 000 170 000 190 000 210 000 230 000
865 000
1 044 000
1 223 000
1 402 000
1 581 000
1 760 000
1 939 000
2 118 000

19.

ОЦЕНКА РИСКОВ
Анализ основных рисков, с которыми может встретиться салон в процессе деятельности,
представлен в таблице.
Таблица. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их
последствий.
№ Риск
Вероятность наступления
Степень тяжести последствий
Меры по предотвращению
1
Резкое падение спроса на услуги вследствие
снижения реальных располагаемых
Низкая
доходов россиян
Средняя
Пересмотр цен на услуги, развитие программ
лояльности, сокращение издержек
2
Низкая рентабельность проекта
Высокая
Маркетинговое продвижение, выходящее по
охвату за пределы района
Средняя
Данный риск связан с тем, что в ходе работы
салона оборудование может зачастую выходить
из строя. Для снижения риска необходимо
приобретать новое оборудование, использовать
только лицензионное программное обеспечение.
Средняя
Предложение более выгодных условий
сотрудничества, чем у конкурентов, система
мотивации персонала,
благоприятный рабочий климат/условия работы
Высокая
Проведение санитарно-гигиенических
мероприятий с использованием дез. Средств =,
использование оборудования для
обеззараживания воздуха
3
4
5
Неисправность оборудования
Проблемы с подбором кадров
Заражение инфекцией при нахождении в
салоне
Средняя
Средняя
Средняя
Низкая