Інвестиційна презентація К+Ю

1.

Usel
t
Інфраструктура Re-Commerce
нового покоління

2.

Про що поговоримо?
1. Ідея
2. Проблема
3. Рішення
4. Ринок
5. Бізнес-модель
6. Конкуренти
7. Відмінності від конкурентів
8. Маркетинговий план
9. Фінанси
10.Інвестиції
11.Команда

3. Ідея

Uselt
Онлайн-платформа, де люди та
бізнес можуть здавати в оренду
речі, які дорого купувати заради
короткого використання.
Суть: замість купівлі тимчасове користування

4. Ідея

пошук
Це не просто
дошка оголошень,
а сервіс із
повним циклом
бронювання
оплата
доставка
гарантії

5.

Стосується кожного, хто переплачує за
речі на один раз і шукає місце для їх
зберігання
80%
куплених речей
використовуються рідше
одного разу на місяць
70%
людей бояться натрапити
на шахраїв під час
оренди з рук
Проблема
неефективне споживання та
хаотичний ринок оренди
https://www.sustainalytics.com/esg-research/resource/investors-esg-blog/shareconomy-a-pathto-sustainability
https://www.ema.com.ua/citizens/cyber-safety-school/shahrajski-ta-fishingovi-sajti-analiztrendi-ta-rekomendacii-dlja-kliientiv-2022-2023/

6. Наше рішення

єдина безпечна платформа, яка робить оренду
будь-яких речей простою та надійною за
допомогою:
Швидке
онлайн-бронювання
Страхування,
депозити та безпечна оплата
Система рейтингів
та довіри

7. Загальний обсяг ринку шерингу оцінюється в $335 млрд

335
Шерингова економіка
Традиційна модель
2013
2025
https://www.pwc.com/hu/en/kiadvanyok/assets/pdf/sharingeconomy-en.pdf

8. Ринок

CAGR
8-10% на
рік
В Україні:
$270 млн
• українці активно користуються орендою;
• після 2022 року зросла потреба в економії;
• популярність оренди зростає, але сервісів мало.

9. Бізнес-модель

Підписка
Комісі
я
15%
Фундамент монетизації.
Платформа заробляє за
фактом успішної угоди
Для B2B
Знижена комісія;
Пріоритет у пошуковій видачі;
Розширена аналітика;
CRM для управління календарем.
Для B2C
Фіксована кількість днів оренди на місяць;
Відсутність сервісних зборів;
Безкоштовна доставка.

10. Конкуренти

OLX
Конкурент
и
• є велика кількість оголошень;
• немає гарантій;
• є маркетплейсом, тому оренда не
популярна.
• окремі прокати (сукні, техніка);
• працюють вузько.
Інші

11. Відмінності від конкурентів

“оренда під
подію”
Що є зараз на ринку:
людина шукає
• сукню
• камеру
• намет
Наш підхід:
людина обирає
• піти на весілля
• зробити фотосесію
• поїхати в Карпати

12. Відмінності від конкурентів

Ми змінюємо підхід:
з “пошуку речей” → у “рішення задачі”
з “ризикової оренди” → у “безпечний
сервіс” → у регулярне користування

13. Маркетинговий план

Стратегія
Вхід на ринок
Залучення
• Ми продаємо не
оренду, а вигоду;
• Користуватися
дешевше, ніж
купити;
• Рішення під
конкретні
ситуації
• Старт: 1 місто
• Ціль: створити
умови якісної
взаємодії тих,
хто шукає і тих,
хто пропонує
• Основний каналTikTok та
Instagram
• Контекстна
реклама: Google
Ads/ Meta

14. Фінанси

Розробка платформи:
Маркетинг запуску:
000
$35 000
$15
$50
000
Команда:
>$6 000
Інфраструктура:
$300
>$8000
Юридичний супровід:
$1700
15%
комісія платформи
$30
$4,50
середній чек
транзакція

15. Інвестиції

Ми створюємо маркетплейс оренди
речей із повним циклом сервісу,
що вирішує проблему неефективних
витрат на речі разового
використання.
Стартові інвестиції $50 000
Період окупності 12– 36 місяців

16.

Наша команда
Анна Карпова
CEO
Олександра Юрченко
CMO

17.

Майбутнє — це не
володіння речами, а
доступ
до
них
Трансформуємо разові угоди у
сталий лайфстайл
www.uselt.com | contact@uselt.com