Deep tech hight
Deep Tech Aims
Регистрация
Регистрация. Механика
Регистрация. Механика
Логистика между офисами
Логистика между офисами
Механика почасовой модели
Диспетчиризация
Логистика между офисами
UX ДЛЯ УЧАСТНИКА
Активности внутри автобуса
Парк предлагаемых автобусов
3.73M

Deep_tech_hight_логистика_и_регистрация

1. Deep tech hight

2. Deep Tech Aims

или большие задачи ивента:
Сообщение: «Мы не соревнуемся на рынке, мы соревнуемся с технологиями мира»
Эта рамка выводит ивент из локального контекста и задаёт глобальную оптику.
Это не «Яндекс vs другие бигтехи РФ», а «Яндекс в мировом контексте».
Критерий пониманиячерез год: «ты in или out». Ты можешь оценивать себя в мире бигтеха по критерию - тебя
приглашают на DeepTech Nigh, или только смотришь чужие истории и отчеты.
Это превращает DeepTech Night в статусный маркер сообщества.

3. Регистрация

прописать кол
персонала
Мы проектируем путь участника как непрерывный сценарий: от первого шага на регистрации до кульминации на
афтерпати, управляя потоками через пространство, навигацию и контент
Регистрация КР
6 стоек регистрации
A–F (по фамилиям)
Fast track (QR)
Help desk
Бейджи со схемой площадки и программой - все в он лайн
экран с программой
Распределение активностей по принципу ИКЕА
вход → зона → выход → следующая зона
[ВХОД / РЕГИСТРАЦИЯ]

[РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫЙ ХАБ]



[HARD] [EXPO]
[EXPERIENTIAL]



[FOOD & LOUNGE]

[ВЫХОД]

4. Регистрация. Механика

прописать кол
персонала
Мы проектируем путь участника как непрерывный сценарий: от первого шага на регистрации до кульминации на
афтерпати, управляя потоками через пространство, навигацию и контент
Это не просто check-in, а первая точка управления потоком и пользовательским сценарием.
6 станций - 3 из которых фаст трек, 2 стандартные регистрации, 1 help desk
Fast track - для гостей с куар кодами
Стандарт - для гостей с пригласительными
Help desk - для гостей, у которыз возникли трудности с поиском себя в списках и тд. Это разгружает 5 остальных и не
тормозит процесс.
На каждый стойке по 2 администратора, 1 главный менеджер который следит за потоком и направляет гостей,
помогает с трудностями, 4 координатора очереди которые направляют входящие потоки
1 админ - находит в списке, 2 - печатает бейдж. Во все бейджи протянуты ланьярды, ФИО печатается в моменте.

5. Регистрация. Механика

прописать кол
персонала
Пропускная способность:
1 стойка 90–120 чел/час
6 стоек 600–700 чел/час
На входе после регистрации:
табло с программой, схемой локаций, загрузки шаттлов
навигация
выдача маршрутных карт (тут надо креатив спросить, как они видят эту зону или полный карт бланш у нас)

6. Логистика между офисами

7. Логистика между офисами

Мы рассматриваем логистику как отдельный продукт с динамическим управлением потоками и пиковыми
сценариями. За счет того, что гости могут перемещаться самостоятельно выбирая собственную программу мы
подготовим яркие, заметные зоны для шаттлов и быстрой “доставки” гостей на площадки.
Три главных принципа для успешного распределения потоков:
почасовая модель
распределяем расписание и
количество шатлов с учетом
насыщенности программы в
определнные часы
вспомогательные доп шаттлы в
часы пик
усиливаем расписание доп.шаттлами в
особо активные часы
диспетчеризация
выстраиваем систему контроля за
нагрузкой на логистику, чтобы
оперативно регировать на увеличени
участников

8. Механика почасовой модели

Время
Интервалы
Кол-во шаттлов
Кол-во людей в час/охват
12–13:30
интервал 15 мин
2-3 в работе
150/200 человек
13:30–15
интервал 8-10 мин
6–7 шаттлов в работе
300/400 человек
15–17
интервал 10-12 мин
5-6 шаттлов
400/500 человек
17–19
интервал 8-10 мин
7-8 шаттлов
500/700 человек
19–20:30
интервал 6 -8 мин
7-8 шаттлов
500/600 человек
20:30–23
интервал 15 мин
4-5 шаттлов
300/400 человек
23+
интервал 8-10 мин
2-3 шаттла (маленькие)
100/200 человек

9. Диспетчиризация

2. Персонал
1 старший логист, 2–3 координатора, навигаторы на каждой точке
на каждой точке расаисаит кол-во гостей
3. Диспетчеризация - видит где автобусы, регулирует потоки загрузки, видит где нужно усилить или наоборот
схема работы диспетчеров

10. Логистика между офисами

КРАСНАЯ РОЗА (Парк культуры)
схема, точка на карте
Локация: ул. Льва Толстого / Тимура
Фрунзе
Точка посадки - Тимура Фрунзе
(вдоль БЦ, не у входа)
АВРОРА (Павелецкая)
ОКО (Москва-Сити)
Локация: Садовническая /
Озерковская наб.
Локация: 1-й Красногвардейский проезд
Точка посадки- Озерковская
Точка посадки - со стороны
набережная (вдоль здания)
служебного подъезда / парковки ОКО

11. UX ДЛЯ УЧАСТНИКА

В приложении:
время до автобуса
отрисовка
приложухи
В точке посадки:
табло: «Аврора — 5 мин», «ОКО — 8 мин
навигация
отрисовка
табло и точки
посадки +
навигация
В автобусе:брендинг, возможно:аудиоконтенткейсы
брендинг
автобуса

12. Активности внутри автобуса

есть пати бас контакт у
Карины, может он
станет каким-то
интерактивом и тд.

13. Парк предлагаемых автобусов

Шатлы
Марка
Вместимость
Фотки внутри и
снаружи
Автобусы
Марка
Вместимость
Фотки внутри и снаружи
English     Русский Rules