Презентация_барбершоп_школа_Кунцево_финальная

1.

Барбершоп-школа Кунцево
Барбершоп и школа обучения мастеров по стрижкам и колористике в Москве,
район Кунцево
КОМАНДА ПРОЕКТА
КУНЦЕВО / ЗАО
СТАДИЯ: подготовка к запуску
Концепция
Единая площадка: регулярный мужской уход, окрашивание/камуфляж и практическое обучение будущих
мастеров на реальных процессах салона.

2.

01 / ПРОБЛЕМА
Актуальность и востребованность
Проблема находится на стыке спроса клиентов на стабильное качество и дефицита практической подготовки мастеров.
Боль клиентов
Боль начинающих мастеров
Цена проблемы
- сложно быстро найти мастера с прогнозируемым
качеством
- стрижка, борода, камуфляж и уход часто разнесены по
разным местам
- высокая цена ошибки: испорченный образ и
повторный визит
- после курсов не хватает практики на моделях
- обучение стоит 40–100 тыс. ₽, но не всегда дает
уверенный старт
- нужен наставник, портфолио и понятный путь к
первым клиентам
- клиент теряет время и деньги на подбор мастера
- салон теряет выручку из-за нехватки
квалифицированных кадров
- мастера дольше выходят на стабильный доход
Почему сейчас: мужчины чаще выбирают регулярный уход, а салонам нужны мастера, которых можно обучать под стандарты
сервиса сразу внутри действующего бизнеса.

3.

02 / РЕШЕНИЕ
Предлагаемое решение
Барбершоп + школа как единая операционная модель
1. Барбершоп
2. Школа
- 5–7 рабочих мест
- стрижки, борода, окрашивание, уходы
- стандарты сервиса и повторные визиты
- обучение с нуля
- повышение квалификации
- группы 3–10 учеников, практика на моделях
Формула ценности: проект помогает клиентам получать стабильный мужской уход, а
ученикам - практическую профессию, за счет совмещения действующего салона,
наставничества и обучения на реальных кейсах.

4.

03 / ПРОДУКТ
Продукт
Два взаимосвязанных продукта: услуги барбершопа и практическая школа подготовки мастеров.
Услуги барбершопа
Обучение
Пользовательский путь
- мужские стрижки
- моделирование бороды
- окрашивание и камуфляж седины
- уходовые процедуры
- продажа косметики
- курс с нуля
- повышение квалификации
- колористика и стрижки
- практика на моделях
- портфолио ученика
Клиент: запись → консультация → услуга → рекомендации → повторный
визит.
1
Запись
2
Диагностика
Ученик: заявка → диагностика уровня → группа 3–10 человек → практика →
финальная работа → рекомендации по трудоустройству/портфолио.
3
Практика
4
Результат

5.

06 / БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Как проект зарабатывает деньги?
Модель сочетает ежедневную выручку от услуг и более маржинальные
образовательные потоки.
Услуги
Обучение
Розница
стрижки, борода, окрашивание,
уходы
средний чек Y1: 2 400 ₽
курсы с нуля и повышение
квалификации
40–100 тыс. ₽
косметика, уход, стайлинг
допродажи после услуги
Клиенты и каналы
Партнеры и поставщики
- мужчины 18–60 в Кунцево/ЗАО
- ученики 18+ и действующие мастера
- каналы: карты, соцсети, таргет, партнерства,
рекомендации
- поставщики профессиональной косметики
- агрегаторы записи и CRM
- модели для практики
- локальные партнерства: ТЦ, фитнес, коворкинги

6.

07 / РЫНОК
TAM / SAM / SOM: размер рынка и возможностей
Расчет показан через клиентов, средний чек и частоту покупки, а не через абстрактную оценку рынка.
TAM - Москва
SAM - Кунцево/ЗАО
SOM - проект
≈ 61 млрд ₽/год
≈ 6,4 млрд ₽/год
≈ 35,3 млн ₽ к 3 году
4,05 млн целевых мужчин × 2 500 ₽ × 6 визитов/год
+ обучение ≈ 0,28 млрд ₽
Зона доступности проекта: Кунцево, соседние
районы, трафик метро/ТЦ, ученики из Москвы.
Ограничение емкости: 5–7 рабочих мест + 1–2
учебные группы в месяц.
Логика роста: сначала загрузка кресел и стабильный поток клиентов, затем регулярные группы обучения и продажи
косметики.
Источники и допущения: численность Москвы - Мосстат/Росстат на 01.01.2025; возрастная структура, частота посещений и зона охвата - расчетные допущения модели.

7.

08 / КОНКУРЕНЦИЯ
Существующие альтернативы и конкурентные преимущества
Проект конкурирует не только с барбершопами, но и с салонами красоты, частными мастерами и академиями обучения.
Альтернатива
Сильная сторона
Слабое место
Преимущество проекта
Сетевые барбершопы
Узнаваемость, стандарты
Меньше индивидуальности, высокая конкуренция
Локальный сервис + школа внутри бизнеса
Салоны красоты
Широкий перечень услуг
Не всегда фокус на мужском уходе
Специализация на мужском образе и бороде
Частные мастера
Низкая цена, гибкость
Риски качества и сервиса
Контроль качества, запись, санитарные процессы
Академии обучения
Методика и поток учеников
Отрыв от реальной салонной практики
Практика на действующей площадке и наставники
1. Два источника выручки
2. Кадровая воронка
3. Локальный фокус
услуги + обучение уменьшают зависимость от одного потока
школа помогает выращивать мастеров под стандарты
салона
Кунцево/ЗАО: близость, сервис, повторные визиты
Примеры конкурентных цен проверялись по открытым прайсам барбершопов и школ: Betone, TOPGUN, CAPSULA, 7Barbershop, школа «Европа».

8.

09 / РЕЗУЛЬТАТЫ
Достигнутые результаты
На текущем этапе проект подготовлен к запуску: помещение планируется в аренду, команда сформирована, расчеты и концепция собраны.
Команда есть
5–7 мест
3–10 учеников
1 млн ₽
мастера/наставники готовы
планируемая мощность
размер учебной группы
запрос гранта
Что уже подтверждено
Стадия готовности
- выбран формат: барбершоп + школа
- определена локация: Москва, Кунцево
- сформирован перечень услуг и курсов
- построена финансовая модель на 5 лет
Проверенная бизнес-гипотеза и подготовка к запуску. Следующие шаги: финальный
выбор помещения, договор аренды, закупка оборудования, маркетинговый старт.

9.

08 / СТРАТЕГИЯ
РАЗВИТИЯ
Как проект будет масштабироваться?
Планы на 1–5 лет связаны с загрузкой рабочих мест, регулярностью групп и ростом выручки.
1
2
3
4
5
1 год: Запуск
2 год: Стабилизация
3 год: Рост школы
4 год: B2B
5 год: Масштаб
аренда, ремонт, 5–7 мест,
первые группы
загрузка кресел, CRM,
повторные визиты
2 группы/мес., наставники,
портфолио учеников
корпоративное обучение и
партнерства
вторая точка / франшизный
пакет
Количественные ориентиры
2026: 20,6 млн ₽ выручки и 60 учеников → 2028: 35,3 млн ₽ и 108 учеников → 2030: 47,6 млн ₽ и 144 ученика.

10.

12 / ФИНАНСЫ
Прогноз на 1–5 лет
Ключевые показатели рассчитаны на базе загрузки барбершопа, групп обучения и продаж косметики.
Показатель
2026
2027
2028
2029
2030
Выручка, млн ₽
20,6
28,8
35,3
41,7
47,6
Чистая прибыль, млн ₽
0,8
3,6
5,7
7,9
9,7
Маржа
3,7%
12,4%
16,2%
18,9%
20,3%
Ученики, чел.
60
84
108
132
144
Визиты, шт.
6 720
8 400
9 360
10 080
10 800
Выручка и чистая прибыль
Выручка, млн ₽
Чистая прибыль, млн ₽
60
50
40
30
20
10
0
2026
2027
2028
2029
2030
Финансовая модель использует расчетные допущения: 6 рабочих мест, средний чек Y1 2 400 ₽, курс Y1 60 000 ₽, УСН 6%.

11.

13 / ЗАПРОС
На что нужны инвестиции?
Запрос гранта: 1 000 000 ₽ на запуск оборудования, учебной зоны и маркетинга.
300 000 ₽
250 000 ₽
ремонт, зонирование, свет, санитарная зона
оборудование рабочих мест
180 000 ₽
270 000 ₽
инструменты, стерилизация, расходники
учебная зона + маркетинг запуска
Эффект гранта
Сокращение срока запуска, меньше долговой нагрузки, быстрее выход на клиентов и первые учебные группы.

12.

11 / КОМАНДА
Почему именно вы?
Команда проекта сформирована; роли и зоны ответственности определены для запуска.
1
2
3
КОМАНДА ПРОЕКТА
Мастер-наставник
Администратор / маркетолог
Управление и стратегия
Обучение и методика
Продажи и сервис
запуск, финансы, партнерства, контроль качества
стрижки, колористика, практика учеников, стандарты
запись, CRM, соцсети, работа с отзывами
Кадровое преимущество
Школа внутри барбершопа формирует кадровый резерв: лучших учеников можно приглашать на стажировку.