Шаблон Презентации СН 26 (1)

1.

[Название проекта]
[Одно предложение: что вы делаете и для кого]
[ИМЯ ОСНОВАТЕЛЯ]
[EMAIL / САЙТ]
[СТАДИЯ ПРОЕКТА]
Справочная информация:
Вы можете менять визуальные элементы и цвета из представленного шаблона, однако
структура презентации должна быть сохранена.
Выдержка из Положения о Конкурсе:
11.3. Основные требования к формату материалов по Проекту:
11.3.1. Презентация Проекта. Формат: pdf. Структура презентации: в соответствии
с шаблоном презентации в Личном кабинете Участника и на Сайте Конкурса. Визуальное
оформление презентации и наполнение слайдов не ограничивается. Максимальное
количество слайдов презентации: 15 (пятнадцать).

2.

01 / ПРОБЛЕМА
Актуальность, востребованность
Какую проблему и потребность пользователя вы предлагаете решить?
Вам необходимо погрузить инвестора в «боли» потребителя. Избегайте расплывчатых формулировок: используйте конкретные цифры, сценарии и выводы.
В чем суть проблемы,
потребности?
Какова цена проблемы?
Кратко опишите «боли» вашего
«Это приводит к... [X часов / $Y потерь]»
потребителя
Потери времени, денег, упущенный доход.
Почему именно решение
актуально именно сейчас?

3.

02 / РЕШЕНИЕ
Предлагаемое решение проблемы
Здесь важно продемонстрировать четкую связку «проблема-решение»
Ваше решение
Формула ценности
В чем содержание вашей идеи?
«[Продукт] помогает
Как именно ваш продукт закрывает «боль»
клиентов?
[пользователю] достичь
Как улучшится их жизнь после покупки вашего
решения?
[механизма]»
Какие действия для решения проблемы вы
предлагаете осуществить?
визуальные элементы могут быть заменены или исключены
[результата] без [боли], за счёт

4.

03 / ПРОДУКТ
Продукт
Расскажите о своем продукте: что он из себя представляет, зачем он клиенту и в чем его польза. Покажите продукт в действии — скриншоты, флоу,
схема работы или описание пользовательского пути.

5.

06 / БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Как проект зарабатывает деньги?
Как вы будете монетизировать ваше решение?
Кто ваши клиенты?
Как они узнают про продукт и будут его потреблять?
Кто поставщики и партнеры?
⚠ визуальные элементы могут быть заменены или исключены

6.

07 / РЫНОК
TAM / SAM / SOM: размер рынка и возможностей
Покажите объем рынка и перспективы
TAM
Total Addressable Market — весь
рынок, на котором можно продавать
продукт
SAM
Serviceable Available Market — это
часть TAM, которую вы можете
гипотетически охватить
SOM
Serviceable Obtainable Market —
реалистичная доля рынка, которую
проект может занять в перспективе
1-3 лет
Не стоит писать просто «рынок $50B по данным McKinsey» или выдуманные цифры — покажите расчёт:
[кол-во клиентов] × [средний чек] × [частота покупки]
Важно показать, что рынок большой, у него большой потенциал роста и на нем можно заработать.

7.

08 / КОНКУРЕНЦИЯ
Существующие альтернативы
и ваши конкурентные преимущества
Расскажите о ваших конкурентах , проведите анализ их сильных и слабых сторон, опишите ваши конкурентные преимущества
Игроки рынка
Параметр 1
Параметр 2
Параметр3
Ваш проект
+
+
+
Конкурент 1
–
+
–
Конкурент 2
+
–
–
Можно сравнить свой продукт с основными конкурентами в виде таблицы «плюсы и минусы». Или сделать таблицу сравнения
по различным параметрам: цене, функциональности и др. Это наглядно продемонстрирует ваши конкурентные преимущества и покажет
анализ игроков рынка.

8.

09 / РЕЗУЛЬТАТЫ
Достигнутые результаты
Если у вас уже есть результаты проекта, будь то первые полевые исследования, первые продажи, краткое увеличение выручки за последний год
– расскажите о них
Стадия готовности
N штук/раз
Готовый продукт или прототип,
Было произведено/ продано/ была оказана услуга
проверенная идея или гипотеза
N потребителей
N руб.
Воспользовались вашим решением
Выручка за период
В шаблоне приведены примеры результатов.
Если результатов еще нет, расскажите о результатах тестирования гипотезы или проведенной аналитике.

9.

08 / СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
Как проект будет масштабироваться?
Расскажите о каналах и планах масштабирования проекта в ближайшие годы
Отразите последовательно количественные и качественные планы на 1–5 лет.
Не забудьте учесть логику взаимосвязи показателей и выручки.

10.

12 / ФИНАНСЫ
Прогноз на 1–5 лет
Отразите ключевые показатели эффективности вашего бизнеса с прогнозом на 5 лет, а также наиболее влиятельные факторы
Годы
2
1
4
3
5

11.

13 / ЗАПРОС
На что нужны инвестиции?
Нужно описать инвестиционный запрос и цели, для которых нужно
финансирование, а также как оно повлияет на бизнес.
Почему именно вам грант поможет достигнуть лучших результатов?

12.

11 / КОМАНДА
Почему именно вы?
Бизнес — это люди, и инвестору важно понимать, в кого он вкладывает деньги.
Кратко расскажите о вашей команде: ролях, опыте, достижениях каждого.
[Имя], роль
[Имя], роль
[Имя], роль