презентация акси

1.

Природное наследие
Белгородчины: цифровая
стратегия развития
экотуризма
Миненкова Дарья Александровна (89300687531)
Першукова Алина Альбертовна
Потылицына Полина Романовна
Раздобарова Екатерина Владимировна
Шарапова Ольга Борисовна
Шодик Анастасия Денисовна

2.

Как данная проблема решается в настоящее время?
ПРОБЛЕМА
1. Традиционные методы (аналоговые):
стационарные информационные стенды и аншлаги;
Суть
информационная закрытость и низкий
уровень цифровизации экологических
маршрутов.
бумажные буклеты и путеводители;
услуги штатных экскурсоводов.
Почему хуже?
менее
эффективны,
низкая
релевантность,
неудобство на маршруте.
2. Косвенные аналоги (цифровые, но неспециализированные):
общедоступные картографические сервисы (2GIS,
Яндекс.Карты);
социальные сети и блоги (Telegram, VK);
треккинговые приложения (Strava, Wikiloc).
Почему хуже?
не закрывают критически важный
функционал безопасности, не
предупреждают
о конкретных
опасностях, не работают офлайн.
Целевая аудитория
3. Прямые аналоги (специализированные):
операторы туристических услуг,
взаимодействующие с природными
достопримечательностями
Белгородской области
туристы
на федеральном уровне наблюдается дефицит
тиражируемых цифровых решений, отсутствуют
единые стандарты цифровизации для региональных
ООПТ;
существующие приложения для конкретных
заповедников (например, «Лосиный остров»)
разработаны точечно, имеют высокую стоимость
разработки (от 1,5 млн руб.).
При написании ссылались на статью*
Почему хуже?
отсутствие системности.

3.

ПРОБЛЕМА
Количественные оценки данной проблемы
Упущенная выгода туроператоров и ООПТ из-за низкой
вовлеченности туристов:
согласно исследованию Booking.com, 61% россиян хотели бы больше
знать о том, как их путешествия влияют на местные сообщества и
окружающую среду, однако не имеют такой информации (источник:
https://madeinrussia.ru/en/news/7610 );
эксперты АСИ отмечают, что экологический и познавательный туризм
в России растет на 30% в год при наличии качественной
инфраструктуры и информации;
расчет: ежегодный турпоток в Белгородской области (экотуризм)
оценивается в 500 000 человек. При среднем чеке туриста (проживание,
питание, сувениры) в 3 000 руб. общий объем рынка составляет 1,5
млрд руб.;
из-за отсутствия качественного цифрового сопровождения (отсутствие
информации у 41% туристов (источник есть в проблеме)) как минимум
30% потенциальных туристов либо не едут, либо не тратят деньги на
локальные услуги (глубина вовлечения минимальна);
Конкретные коммерческие компании,
потребители, у которых проблема стоит
наиболее остро:
1. ФГБУ «Государственный заповедник
«Белогорье» (Белгородская область);
2. Природный парк «Ровеньский» (Ровеньский
район);
3. ООПТ «Урочище «Гора Кременная»;
4. Эко-парк «Ключи» (г. Белгород);
5. Группа компаний «Агро-Белогорье» / «Русагро»;
6. Агроэкоусадьба «Хутор Старый» (Шебекинский
район);
7. Ассоциация «Сельский туризм Белогорья»;
8. ГАУ «Белоблтуризм»;
9. Администрации приграничных районов
(Шебекинский, Грайворонский, Валуйский).
упущенная выгода = 1,5 млрд руб. × 30% = 450 млн руб. ежегодно
недополучает экономика региона (кафе, сувенирные лавки, частные музеи,
агроусадьбы) из-за «транзитного» прохождения маршрутов без вовлечения
в локальный контекст.
При написании ссылались на статью*

4.

РЕШЕНИЕ
единая цифровая платформа, объединяющая интерактивную
геоинформационную карту и интеллектуальный чат-бот, которая
обеспечивает персонализированное планирование экотуристических
маршрутов по природным объектам Белгородчины.
Текущие параметры
Целевые параметры
Трата большого количества времени на
изучение сайтов/форумов, не учитывающий
физ. форму, наличие детей и дом. животных
Индивидуальный подход
Отсутствие в удаленных природных локациях
связи, дефицит в стандартных картах
детализации пешеходных троп
Удобная ориентация
Устаревшая информация о состоянии троп
Актуальность и взаимодействие
Отсутствие образовательной ценности
Обучение и сообщество
Использование одновременно нескольких
приложений
Связь с внешними ресурсами
Примерная визуализация решения

5.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ЯДРО ПРОЕКТА
интеграция геоинформационной системы (ГИС) с интеллектуальным чат-ботом на основе искусственного
интеллекта (GeoAI — Геопространственный искусственный интеллект)
ГИС обеспечивает визуализацию и анализ пространственных данных
(экотропы, особо охраняемые природные территории, маршруты), позволяя
накладывать тематические слои и строить оптимальные треки.
ИИ-чат-бот на основе технологий обработки естественного языка (NLP) дает
возможность пользователям получать персонализированные рекомендации
и ответы на вопросы в режиме реального времени без участия человека.
Критические технологии:
«Технологии информационных, управляющих, навигационных систем»
«Технологии мониторинга и прогнозирования состояния окружающей
среды»
«Искусственный интеллект и машинное обучение»

6.

КОНКУРЕНТЫ И АНАЛОГИ
Сравните свой продукт с конкурентами (по /функциональным и количественным показателям).
В сравнительном анализе указывайте ключевые характеристики для продукта.
Обязательно указывайте название компаний/институтов, страну.
Укажите уровень локализации, если продукт решает проблему импортозамещения.
Характеристики продукта
Ваша разработка
Конкурент №1
(Название, страна)
Конкурент №2
(Название, страна)
Конкурент №3
(Название, страна)

7.

МОДЕЛЬ МОНЕТИЗАЦИИ, РЫНОК И
ПОТРЕБИТЕЛИ
Основные каналы монетизации проекта:
1. Комиссия с бронирования;
2. Премиум-подписка;
3. Монетизация AI-бота как сервиса (B2B);
4. Партнерские программы (Affiliate & White Label);
5. Спонсорские и рекламные размещения.
Рынок экотуризма в России демонстрирует устойчивый рост. Согласно
прогнозам, объем рынка экотуризма в РФ к 2033 году может достичь $17,72
млрд при среднегодовом темпе роста (CAGR) 13,61%.
Ключевые сегменты потребителей:
Жители Белгородской области;
Туристы из других регионов;
Для Белгородской области развитие этого направления имеет
стратегическое значение. Как отмечается в исследованиях НИУ «БелГУ»,
экотуризм способен обеспечить не только финансово-экономический
эффект (приток инвестиций, развитие малого бизнеса), но и решить задачи
сохранения биоразнообразия и повышения туристической
привлекательности региона.
Организованные группы и специализированные общества.

8.

студенты 3 курса направления «Сервис»
КОМАНДА И ПРОГРЕСС
сбор
и
поддержание
актуальности информации о
природных
объектах
и
маршрутах
администратор
Раздобарова Екатерина
Владимировна
разрабатывает бизнес-модель,
ищет
партнеров
и
продумывает, как проект будет
зарабатывать
предприниматель
Першукова Алина
Альбертовна
координирует работу
команды и общается с
наставниками
лидер
Миненкова Дарья
Александровна
На старте программы команда обладала базовыми знаниями
в сфере сервиса, умела общаться и работать в команде, но
не имела опыта в проработке бизнес-моделей и работе с
гипотезами.
создает тексты, подбирает
фото и продумывает сценарии
для будущего чат-бота
производитель
За время акселератора команда:
научилась формулировать гипотезы;
разработала структуру будущей платформы;
прокачали навыки презентации.
Потылицына Полина
Романовна
интегратор
Шодик Анастасия
Денисовна
продумывают,
как
в
будущем
объединить карту и чат-бота в единую
систему, и следят за тем, чтобы все
участники
команды
работали
согласованно.
интегратор
Шарапова Ольга
Борисовна

9.

ПАРТНЕРЫ (при наличии)
Опишите задачу партнера, которая легла в основу проекта (при наличии).
Укажите партнеров и иных представителей, заинтересованных в развитии проекта, их роль
в проекте (экспертиза, площадка для пилотирования/оборудование/финансирование и т.п.).

10.

УРОВЕНЬ ГОТОВНОСТИ ТЕХНОЛОГИИ
Определите уровень готовности технологии, опишите текущий статус и приложите подтверждающие артефакты
ОПИСАНИЕ УРОВНЕЙ ГОТОВНОСТИ И СООТВЕТСТВУЮЩИХ ИМ АРТЕФАКТОВ
Уровень
готовности
технологии
Краткое описание
Артефакт
1-3
Формирование концепции, лабораторные исследования, создание
макета
Научные статьи, отчеты о моделировании, письма заинтересованности
от партнеров
4-6
Создание прототипа, подтверждение характеристик в
лабораторных условиях
Фото/видео работающего лабораторного макета, протоколы успешных
экспериментов
7
Пилотирование проекта (опытные испытания)
Видеодемонстрация работы прототипа в промышленных условиях,
отчет независимого тестирования.
8
Предсерийное производство
Акт о завершении пилотного проекта, отзыв пилотного заказчика,
данные о стабильности работы.
9
Серийное производство, коммерческое использование
Контракты на продажу, фото серийного производства, отзывы
клиентов.

11.

ПРОГРЕСС ЗА ВРЕМЯ АКСЕЛЕРАЦИИ
Опишите чего удалось достигнуть за время акселерации относительно решения, партнерства, проработки
бизнес-составляющей.
До участия в акселерационной
программе
После участия в
акселерационной программе
Уровень готовности технологии
-
Уровень готовности технологии
-
Производственная готовность -
Производственная готовность -
Рыночная готовность -
Рыночная готовность -
Партнерства -
Партнерства -

12.

ПЛАНЫ РАЗВИТИЯ
Опишите ваши планы по направлениям:
- исследования и разработка;
- защита интеллектуальной собственности;
- маркетинг, внедрение и продвижение;
- привлечение инвестиций и др.

13.

ЗАПРОС
Опишите чего сейчас не хватает проекту для достижения ближайших шагов, обоснуйте.
Возможные категории:
- компетенции и экспертиза
- финансирование
- продвижение
- нетворкинг и партнерства