Similar presentations:
Элементы корпоративной культуры. (Тема 2)
1. Тема 2. Основные элементы корпоративной культуры
курс лекций по учебной дисциплине Корпоративная культура иуправление персоналом для студентов специальности
«Туризм»
автор: ст. преподаватель кафедры управление персоналом и
документоведения
Института права и управления ВГУЭС
Николаева Виктория Ивановна
2. План лекции
Структура элементов корпоративной
культуры
Организационный климат
Ценностные ориентиры организации
Стиль управления организации
Ожидания и базовые требования
Личностные характеристики персонала
Воспроизводящиеся формы поведения
персонала
Экономическая культура
3. Структура корпоративной культуры состоит из следующих элементов:
организационный климат;ценностные ориентиры;
стиль управления;
ожидания и базовые предположения;
личностные характеристики персонала;
экономическая культура;
постоянно воспроизводящиеся формы
поведения персонала
8. Все эти элементы носят ценностнонормативный характер.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
4.
5. Ценности
• это цели, к которым люди должныстремиться.
• Форма и содержание этих ценностей
создаются под влиянием многих факторов:
• реального содержания конкретного бизнеса,
мира образования,
• политических и социальных традиций той
страны, в которой находится компания,
• а также взглядов людей, работающих в
данной фирме.
6. Организационный климат
• Организационный климат – этовнутреннее психологическое
пространство организации или
психологически выраженное описание
организационных условий, особенности
взаимодействия сотрудников.
7. Организационный климат включает в себя элементы:
1.2.
3.
4.
Климат непроизводственной сферы
Климат производственной сферы
Психологический климат
Факторы внешней среды
8. 1. Климат непроизводственной сферы:
• Это то, на что ориентированысотрудники в своей работе.
• Ориентированы они на действия или на
достижение целей.
9. 2. Климат производственной сферы:
• Это отношение сотрудников кпроизводимому продукту и их
поведение в процессе производства.
10. 3. Психологический климат:
• Это - отношение сотрудников друг кдругу
• «Человек человеку волк»
• «Человек человеку брат»
• «От добра добра не ищут»
• «Против кого будем дружить?»
11. 4. Факторы внешней среды:
• Факторы, влияющие на формированиепсихологического климата
• Низкая зарплата, ориентация не на
качество, а на зарплату в конце месяца
и т.д.
12. 2. Ожидания и базовые предположения
• Понимание реальности времени ипространства
• Это то, насколько компания
ориентирована на физическое время
и пространство.
13. 4. Распоряжения и нормы:
• Социальные нормы – это пожелания,предписания, ожидания и требования,
определяющие возможные границы
социального действия.
• Распоряжения – это то, каким образом
нормы вводятся в действие
14. Нормы бывают:
Проскриптивными
Прескриптивными
Писанные (формальные)
Неписанные (неформальные)
15. Действие норм поддерживается
• санкциями – социальныминаказаниями или поощрениями, и
образуют систему социального
контроля (контроль со стороны
общества за поведением индивидов).
16. Ценностные ориентиры
• Маркетинговую ориентацию• Формирование целостной картины
предприятия
• Краткосрочные цели
• Стили управления
17. Постоянно воспроизводящиеся формы поведения
Артефакты
Обряды
Ритуалы
Обычаи
Традиции
Верования
18. Время бывает физическое и социальное.
Физическое –это реальное
время.
Социальное –
это время,
ценностями
которого живет
организация.
19. По реальности социального времени и пространства
организации и люди делятся на 4 типа:1
2
3
4
20. 4 типа людей и организаций
1. супернесовременные люди и организации(живут нормативами далекого прошлого);
2. несовременные люди и организации (живут
нормативами недавнего прошлого);
3. современные люди и организации (живут
нормативами нынешнего времени);
4. суперсовременные люди и организации
(живут нормативами будущего –
ориентируются в своем развитии на
несколько лет вперед).
21. 2. Отношение к работе:
• Это отношение сотрудников к своейдеятельности.
• Человек:
• «Работа не волк в лес не убежит»
• «Работаю – значит живу»
• «Работа – дом-2»
22. 4. Распоряжения и нормы:
• Социальные нормы – это пожелания,предписания, ожидания и требования,
определяющие возможные границы
социального действия.
• Распоряжения – это то, каким образом
нормы вводятся в действие
23. Нормы бывают:
Проскриптивными
Прескриптивными
Писанные (формальные)
Неписанные (неформальные)
24. 3. Ценностные ориентиры
• Маркетинговую ориентацию• Формирование целостной картины
предприятия
• Краткосрочные цели
• долгосрочные цели
25. Стили управления
• 1. Демократический• 2. Авторитарный
• 3. Либеральный
26. Постоянно воспроизводящиеся формы поведения
АртефактыОбряды
Традиции
Верования
Ритуалы
Обычаи
27. Язык
• Система знаков и символов,наделенных определенным значением
• К языку, прежде всего, относятся
организационный сленг, культурный
уровень речи, использование
профессиональной лексики, форма
обращения к коллегам.
28. Лозунги – краткое выражение ценностей компании
• «Делай с нами, делай как мы, делайлучше нас!»
• «С нами по жизни»
• «Эталон – это мы»
29. Легенды
• рассказы, которые отражают историю иимеют в своей основе реальные
изменения, происходящие в
организации и передающие
унаследованные ценности.
30. Игры и маневры
• поведение членов организации, обычнонаправленное на «сокрытие» истинных
ценностей компании
31. Ритуалы
• социально регулируемая, коллективноосуществляемая последовательность
действий, которая ведет к
символическому изменению ситуации.
32. Выделяют следующие группы ритуалов:
Ритуал продвижения
Ритуал ухода
Ритуал усиления
Ритуал обновления
Ритуал разрешения конфликта
Ритуал единения
Ритуал вхождения
33. 3. Отношение к человеку:
• Это - отношение организации ксотрудникам:
• «Человек – винтик»
• «Незаменимых людей не бывает»
• «Есть человек - есть проблема, нет
человека – нет проблемы»
34. Артефакты
• материальные (искусственно созданныепредметы, имеющие символическое
значение) элементы корпоративной
культуры.
35. корпоративный стиль
• это совокупность, созданных в единомстиле элементов, выполненных с
использованием: цвета, звука, графики,
видео, текста и пр., с целью завоевания
клиентов, получения средств отличия от
конкурентов, формирования
позитивного имиджа организации и
создания единого визуального
пространства.
36. Связь имиджа и стиля
• Корпоративный стиль является частьюимиджа. Хорошо продуманный стиль
может помочь в создании позитивного
образа, подготовить почву для перевеса
на «свою» сторону.
37. Питер Бернс
• Идея фирменного стиля принадлежитП. Бернесу. В начале 20 века он
работал с рекламно – графической
продукцией электротехнического
концерна AEG и разработал концепцию
индивидуального оформления
компании в едином стиле.
38. Что входит в понятие корпоративный (фирменный) стиль:
• Торговая марка – "центр фирменной цветографии" –это зарегистрированное в установленном
законодательством порядке некое слово или
изображение, звуковые позывные или оригинальная
форма, призванные однозначно идентифицировать
данный товар или фирму в сознании
покупателя/потребителя.
• типы торговых марок:
• словесные;
• изобразительные;
• комбинированные;
• звуковые;
• объёмные.
39. Что входит в понятие корпоративный (фирменный) стиль:
• Форменная шрифтовая надпись(логотип).
• Это оригинальное графическое
начертание (специально разработанное
или подобранное среди существующих
шрифтов) полного или сокращенного
наименования предприятия или
товарной группы.
40. Что входит в понятие корпоративный (фирменный) стиль:
• Фирменный блок• Объединенные в композицию товарный
знак и логотип, а также разного рода
поясняющие надписи и зачастую
фирменный лозунг
41. Что входит в понятие корпоративный (фирменный) стиль:
• Фирменный лозунг (слоган).• краткая фраза, девиз компании
42. Что входит в понятие корпоративный (фирменный) стиль:
• Фирменный цвет (цвета).• Приятный и строго выдерживаемый
фирмой цвет или цветовое сочетание
43. Что входит в понятие корпоративный (фирменный) стиль:
• Фирменный комплект шрифтов.• Используемый фирмой шрифт при
начертании товарного знака и других
фирменных наименований, композиций,
определяющих или подчёркивающих
подлинность изделия
44. Что входит в понятие корпоративный (фирменный) стиль:
• Фирменные константыСтрого соблюдаемые фирмой в работе на
рынке формат, система вёрстки текстов,
представления иллюстраций и пр.
45.
46.
Использование материалов презентацииИспользование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ
об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления.
Презентация является собственностью авторов. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для
личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с
любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование
любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также
использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается
только после получения письменного согласия авторов.
46