Применение метода оптимизации стоимости сетевых проектов

1. Применение метода оптимизации стоимости сетевых проектов при разработке и реализации различных новых продуктов

2. Задание

1. Подготовить сетевую модель разрабатываемого
продукта:
1.1. определить последовательность работ от начала
разработки до момента выхода и реализации продукта
на рынке;
1.2. определить время реализации каждой работы;
1.3. построить топологию сетевого графика Вашего
продукта.
2. Определить критический путь.
3. Определить резервы времени и коэффициенты
напряженности некритических дуг.

3. Задание

4. Провести калькуляцию затрат при реализации каждого
этапа реализации проекта (определить стоимость
каждой реализуемой работы => капитальные +
операционные затраты:
определение капитальных затрат (CAPEX) на
приобретение и внедрение продуктовых решений
решений (оборудование, лицензии, настройка);
оценка операционных затрат (OPEX) на поддержку и
обслуживание (персонал, обучение, техническая
поддержка),
! Т.е. учет прямых и косвенных затрат на протяжении
всего жизненного цикла продукта.

4. Задание

5. Определить среднюю стоимость реализации одного дня
проекта.
6. Определить продолжительность работ с минимальной
допустимой интенсивностью и с максимальной
возможной интенсивностью.
7.
Определить
стоимость
сокращения
каждой
соответствующей работы на один день.
8. Провести анализ возможности сокращения стоимости
реализуемого продукта/проекта за счет увеличения
интенсивности работ на критическом пути (применить
метод оптимизации стоимости сетевых проектов).

5. Пример топологии сетевого графика разрабатываемого продукта/проекта