Управление командной работой (занятие 6)

1.

УЧЕБНЫЙ КУРС
«ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ»
Доцент
Романова Елена Валерьевна

Практическое занятие 6.
Управление командной работой
В результате выполнения заданий, вы сможете:
Романова Е.В..
1.
Определять ролевой состав команды, ее сильные и слабые
стороны
2.
Сформулировать правила командной работы
3.
Потренироваться в составлении плана работы команды
Кафедра
Менеджмент и инновации
2

3.

Притча о бегунах
На параолимпийских играх в Сиетле, девять бегунов (с умственными и
физическими нарушениями) выстроились в ряд на линии старта стометровки.
Раздался сигнальный выстрел, и они рванули вперед - не скажешь, что очень
стремительно, но с явной решимостью добежать до финиша и победить. Все,
кроме одного парня, который, запнувшись, едва не упал. Шатаясь, он
проковылял пару шагов и заплакал.
Остальные восемь участников забега услышали его плач. Они замедлили бег,
остановились, затем развернулись и пошли назад. Все до единого! Девушка с
синдромом Дауна поцеловала беднягу и сказала: "Это тебя вылечит!"
Потом все девятеро взялись за руки и вместе дошли до финишной ленты.
Десять минут весь стадион рукоплескал им стоя.
О чем для вас эта притча?
Романова Е.В..
Кафедра
Менеджмент и инновации
3

4.

Команда – это, когда …
Продолжите фразу
Романова Е.В..
Кафедра
Менеджмент и инновации
4

5.

Командные роли
Председатель
Исполнитель
Оценщик
Мыслитель
М.Белбин
Доводчик
Романова Е.В..
Формирователь
Разведчик
Коллективист
Кафедра
Менеджмент и инновации
5

6.

Анализ ролевого состава команды
Объединитесь в группы по 4-6 человек
Получите карточку с указанием роли и бланк с описанием ролей
Проанализируйте ролевой состав вашей команды и заполните
матрицу SWOT-анализа
Опишите
• сильные стороны (Strengths),
• слабые стороны (Weaknesses),
• возможности (Opportunities),
• угрозы (Threats).
Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней
среды команды; возможности (O) и угрозы (T) являются факторами
внешней среды (то есть то, как будет работать команда при
взаимодействии с внешней средой).
Романова Е.В..
Кафедра
Менеджмент и инновации
6

7.

SWOT-анализ ролевого состава команды
Сильные
стороны
Какая-то
особенность,
предоставляющая дополнительные возможности команде
Слабые стороны - Отсутствие
функционирования команды
чего-то
важного
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности
Угрозы
для
Угрозы - События внешней среды, наступление которых
может
оказать
неблагоприятное
воздействие
на
продуктивность команды
Возможности --- Благоприятные обстоятельства внешней
среды, которые команда может использовать для получения
преимущества
Сильные (S) и слабые (W) стороны являются факторами внутренней среды команды;
возможности (O) и угрозы (T) являются факторами внешней среды (то есть то, как
будет работать команда при взаимодействии с внешней средой).
Романова Е.В..
Кафедра
Менеджмент и инновации
7

8.

Выработка правил
Области, в которых
взаимодействия:
обычно
формулируются
командные
правила
1. Организация обмена информацией.
2. Проведение совещаний, собраний.
3. Планирование и принятие решений.
4. Взаимодействие команды с различными функциональными
подразделениями.
Поделитесь друг с другом позитивным опытом выработки и применения
таких правил в вашей профессиональной деятельности.
Выберите по одному примеру для каждой области и расскажите о них
аудитории.
Романова Е.В..
Кафедра
Менеджмент и инновации
8

9.

Планирование работы
Задание:
Составьте план работы команды, используя представленные данные.
Задача: Провести 30-минутную презентацию на специальном собрании руководства
1 июля.
Цель презентации - представление прошлогодних достижений команды и ее планов
на следующий финансовый год.
Наименование мероприятия
Романова Е.В..
Дата
проведения
Кафедра
Менеджмент и инновации
9

10.

Планирование работы
Перечень мероприятий
Даты
исполнения
Завершение анализа данных о прошлогодних достижениях команды
Информирование руководства о повестке дня собрания
Определение перспективных планов на следующий год
Организация места для проведения презентации
Оформление слайдов
Проведение презентации для руководства
Распределение заданий между участниками по подготовке к проведению презентации
Репетиция презентации
Сбор данных и материалов для презентации
Формирование общей схемы презентации
Романова Е.В..
1 июня;
15 июня;
20 июня;
24 июня;
28 июня;
1 июля
Кафедра
Менеджмент и инновации
10

Управление командной работой (занятие 6)

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.