Женский клуб «Аврора»

1.

Сулакшина Наталья Геннадьевна
Локация для объединения и общения
женщин Абинского района в станице
Холмской.
Мамы, которым важно, сделать паузу
посвятить время себе, выйти из дома в
мир таких же женщин, где есть поддержка
и понимание.

2.

•Уютная локация для встреч и
общения женщин.
Поддержка в трудных ситуациях, снятие
тревожности через развитие,
перезагрузку, обучение.
•Настольные игры, семинары, дни
рождения, девичники, кружки, танцы,
мастер-классы, праздники.
•Подготовка к открытию. Ремонт.
Формирование календаря
мероприятий.

3.

МОЯ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Женщины Абинского района:
1. Женщины с детьми от 20 – 45 лет есть дети, но
маме необходимо время на себя, для того чтобы
оставаться любящей, адекватной и заботливой.
2. Женщины без детей работают, есть
потребность в общении после работы, отдыхе.
3. Женщины 35-60 лет дети выросли и есть
свободное время для творчества и общения.
•Каналы продвижения
1. Группа в ВК
https://vk.com/avrora_93_kholmskaya
Отзывы, календарь, анонсы, фотоотчеты
мероприятий, онлайн общение.
2. Реклама в других социальных сетях,
родительских чатах, сарафанное радио, участие
в праздниках и личная реклама, партнёрство с
аниматорами, ведущими других женских
мероприятий

4.

Конкурентное преимущество № 1
УДОБСТВО. Работа в вечернее время до 20:00. - --- женщины уже справились с домашними делами
- идут с работы домой.
Конкурентное преимущество № 2
УНИКАЛЬНОСТЬ. Нет подобного формата для
общения в Абинском районе .
Конкурентное преимущество № 3
КОНЦЕНТРАЦИЯ. Все варианты для общения и
проведения мероприятий в одном месте в
центре станицы Холмской.
Конкурентное преимущество № 4
ПОМЕЩЕНИЕ. Большой зал который
трансформируется в уютную гостиную или зал
для лекций. Формат подходит и для занятия
разминкой. Есть уютный дворик, где можно
проводить праздники. Нахождение в центре, но
без соседей. Громкая музыка и большая
компания никому не помешает.

5.

Конкуренция
1
2
3
Холмский Культурно Досуговый
Центр.
Танцевальные и йога студии.
Спортивные центры.
Работают строго по своему
графику. Есть программы для
разных возрастных групп, но
тематика общения строго
ограничена выбранным
направлением.
Работают строго по своему
графику. Есть программы для
разных возрастных групп, но
тематика
общения
строго
ограничена
выбранным
направлением.
У меня:
• Любое время в течении дня
• Можно заказать помещение
под компанию
• Легко придумать активность в
рамках 2х часов аренды и
более.
У меня:
• Танцы всех возрастов
• Любые мастер-классы
• Семинары на любые темы
Работает в будни. Есть кружки для
взрослого населения. Основной
упор на певческие коллективы.
Вечером не работает.
У меня:
• Работа в вечернее время
• До 6 вариантов досуга

6.

Риски ведения
бизнеса
Наиболее существенными факторами риска для проекта
являются:
- Пандемия;
- Рост цен на коммунальные услуги;
- Боевые действия на территории Краснодарского края.
- Моя болезнь
Меры по минимизации рисков:
- План мероприятий;
- Экономность использования;
- Беречь и заботиться о своём здоровье, четко соблюдая
баланс работы и жизни.

7.

Финансовые показатели
проекта
Расчетные периоды
№ п/п
I
Статьи расходов и доходов
II
1 год
2 год
3 год
III
IV
V
1.
Поступления от реализации
(выручка)
2 300 000
2 300 000 2 300 000
2.
Уплата налоговых платежей
92 000
92 000
3.
Выручка после налогообложения
2 208 000
2 208 000 2 208 000
4.
Основные издержки (расходы)
5.
Валовая прибыль
1 705 200
502 800
1 705 200 1 705 200
502 800
502 800
6.
Чистая прибыль
502 800
502 800
92 000
502 800

8.

Финансовые показатели
проекта
Основные показатели проекта за первый год работы:
1. Выручка – 2 300 000;
2. Сумма (прогнозная) налоговых платежей в бюджет – 92 000;
3. Валовая прибыль – 502 800;
4. Рентабельность продаж – 22 %;
5. Чистая прибыль – 502 800 руб./год;
6. Срок окупаемости проекта – 7 месяцев.

9.

Дорожная карта
проекта
Февраль
Формирование идеи,
оформление бизнес
модели, поиск и найм
помещения, ремонт.
Март
Открытие, первые
посетители, формирование
календаря праздников,
ведение соц. сетей для
поддержания интереса
Июнь
Стабилизация, расширение
ассортимента
Октябрь
При стабильном спросе, расширение
ассортимента, найм дополнительных
сотрудников .

10.

08
Дорожная карта
проекта
Февраль 2026 (Подготовка)
Регистрация • расчёт себестоимости и прайса
• запуск ВК • Аренда и ремонт помещения.
Март 2026 (Запуск)
Закупка оборудования • Открытие • Начало работы
• первые отзывы • календарь на год
Июнь–август 2026 (Стабилизация)
Отладка процесса еженедельной работы• партнёрства
(ведущие/фотографы/детские центры) • новые программы праздников
Сентябрь–ноябрь 2026 (Рост)
Расширение ассортимента 1–2 позициями • регулярный контент/реклама
Рост объёма+ переход на ИП • найм дополнительных сотрудников
Декабрь 2026–февраль 2027
анализ финансов • обновление прайса
подготовка предложений к 14 февраля и 8 марта.

11.

Команда проекта
Сулакшина Наталья
Геннадьевна

12.

Партнеры проекта
Основатель (я): Проведение всех мероприятий, развитие проекта.
Партнёры / договорённости (при наличии):
Партнёры по рекомендациям:
ведущие, фотографы, аниматоры, визажисты, дизайнеры, парикмахеры, стилисты
(взаимный обмен клиентами/реклама).
Поставщики:
расходники (ОЗОН, Валберис),

13.

Спасибо за
внимание