Развитие адаптивного спорта в Орджоникидзевском районе (Пермь–2025)

1.

Логотип
региональной
программы ВГ
Тема выпускной аттестационной работы
(индивидуальный проект)
Развитие адаптивного спорта в
Орджоникидзевском районе
Слушатель программы:
Фамилия И.О.
Руководитель проектной работы:
Фамилия И.О.
Наставник:
Фамилия И.О.
Пермь • 2025

2.

Логотип
региональной
программы ВГ
Обоснование актуальности
Численность занимающихся физической
культурой и спортом по возрастным группам в
Орджоникидзевском районе в 2023–2025 гг., чел.
2
2025
год
Изменение
2025 к 2023
Возрастная группа
2023
год
2024
год
Всего занимающихся
40 500
44 028 46 300
+5 800
3–15 лет
22 100
24 100 25 600
+3 500
16–17 лет
3 420
3 941
4 380
+960
18–29 лет
6 350
6 937
7 420
+1 070
30–54/59 лет
6 900
7 140
7 360
+460
55/60 лет и старше
1 730
1 910
1 540
–190
Инфраструктура физической культуры и спорта
в Орджоникидзевском районе в 2023–2025 гг.
Показатель
2023
год
2024
год
2025
год
Изменение
2025 к 2023
Спортивные сооружения (без
рекреационных), ед.
178
191
198
+20
Спортивные сооружения (с
рекреационными), ед.
226
242
250
+24
Единовременная пропускная
способность, чел.
6 580 7 134
7 420
+840

3.

Логотип
региональной
программы ВГ
Описание ключевых проблем
на решение которых направлен проект
Группа проблем
Инфраструктурные
Кадровые
Организационноуправленческие
Финансовые
Социально-психологические
3
Содержание проблемы
Проявление на уровне района
Основные последствия
Отсутствие
Ограниченный доступ людей
Недостаточная адаптация
специализированного
с ОВЗ к регулярным
спортивных объектов
оборудования, частичная
занятиям
архитектурная доступность
Дефицит специалистов по
Сужение спектра адаптивных
Низкая доля тренеров с
адаптивной физической
программ, снижение качества
профильной подготовкой
культуре
занятий
Отсутствие
Разрозненность
Фрагментарность управления координационного механизма
мероприятий, слабая
адаптивным спортом
и специализированного
устойчивость развития
направления
Недостаток ресурсов для
Ограниченное целевое
Приоритет массового спорта
адаптивных секций и
финансирование
при распределении средств
оборудования
Низкая мотивация и
Страх участия, зависимость
Низкий уровень
информированность людей с
от сопровождения
вовлечённости населения
ОВЗ

4.

Логотип
региональной
программы ВГ
Цель и задачи проекта
4
Цель проекта –
Задачи проекта:
формирование устойчивой
муниципальной системы
развития адаптивного спорта в
Орджоникидзевском районе
города Перми, обеспечивающей
равный и регулярный доступ
людей с ограниченными
возможностями здоровья к
физкультурно-спортивной
деятельности, условия для
реабилитации и социальной
интеграции, а также повышение
качества их жизни за счёт
комплексного улучшения
инфраструктурных,
организационно-управленческих
и социально-педагогических
механизмов.
– провести аналитическое структурирование и приоритизацию ключевых проблем
развития адаптивного спорта на территории Орджоникидзевского района города
Перми;
– выявить ограничения и потенциал существующей спортивной инфраструктуры;
– разработать предложения по совершенствованию организационноуправленческих механизмов координации деятельности спортивных учреждений,
органов местного самоуправления и партнёрских организаций;
– обосновать направления развития кадрового потенциала;
– сформировать модель межведомственного взаимодействия с участием
учреждений образования, здравоохранения и социальной защиты населения в
интересах развития адаптивного спорта;
– разработать комплекс социально-педагогических и мотивационных мер,
ориентированных на расширение вовлечённости людей с ограниченными
возможностями здоровья в физкультурно-спортивную деятельность

5.

Логотип
региональной
программы ВГ
Суть, обоснование и новизна проектного решения
Суть проектного решения : Развитие адаптивного спорта в районе также базируется на календарных планах
физкультурных мероприятий на 2023–2025 годы, которые предусматривают участие людей с ограниченными
возможностями здоровья в отдельных соревнованиях и массовых мероприятиях. Наличие в Орджоникидзевском
районе разветвлённой сети спортивных учреждений значительно расширяет доступность спортивных услуг, включая
возможность адаптации программ под потребности людей с инвалидностью
Основные спортивные учреждения района
и их потенциал для адаптивного спорта
Учреждение
СШ «Киокушинкай»
боевые искусства
СШОР по дзюдо «Пермский кодокан»
дзюдо
СШОР водных видов спорта (база в
Заозёрье)
СШОР по футболу «Звезда» (стадион
«Молния»)
СШОР «Летающий лыжник»
СШ «Ермак»
СШОР «Темп»
Спортивный комплекс «Сосновый бор»
5
Профиль
Наличие условий для адаптивного спорта
Возможна адаптация упражнений, работа в малых
группах
Подходит для занятий с нарушениями слуха,
интеллектуальными нарушениями
гребля
Перспективно для реабилитации после травм
футбол
Инклюзивные детские программы
лыжные виды спорта
игровые виды спорта
универсальная
спортивная база
оздоровительная
физкультура
Возможность адаптивных лыжных тренировок
Открытые площадки подходят для занятий групп ЛОВЗ
СШОР по ориентированию № 3
ориентирование
СШ «Искра»
игровые виды спорта
Потенциал для адаптивных занятий на открытом стадионе
Оптимален для людей старшего возраста и инвалидов
Подходит для лиц с ОДА низкой и средней степени
нарушения
Возможна реализация адаптивных секций
Численность населения, вовлекаемого в
занятия в Орджоникидзевском районе
(2023–2025)
Год
Количество
площадок
Всего
участников
Дети до
18 лет
Изменение к
предыдущему
году
2023
8
220
129
–
2024
8
220
121
0 / −8 детей
2025
6
180
105
–40 / –16 детей

6.

Логотип
региональной
программы ВГ
Доказательность проектного решения
Первый уровень доказательности связан с результатами анализа социально-демографической ситуации
района. Наличие значительного числа людей с ограниченными возможностями здоровья, включая детей,
молодёжь и лиц трудоспособного возраста, формирует объективный и устойчивый социальный запрос на
развитие адаптивного спорта
Второй уровень доказательности связан с анализом инфраструктурных условий района. Орджоникидзевский
район располагает развитой сетью спортивных объектов, образовательных учреждений, общественных
центров и рекреационных территорий. Наличие данной базы подтверждает практическую реализуемость
проекта без необходимости масштабного нового строительства.
Третий уровень доказательности связан с нормативно-правовым обеспечением. Федеральное законодательство в
сфере физической культуры и спорта, а также муниципальные программы развития отрасли закрепляют
приоритеты обеспечения доступности спортивных услуг для лиц с ограниченными возможностями здоровья.
Четвёртый уровень доказательности обеспечивается результатами научных исследований в области
адаптивной физической культуры и спорта.
Пятый уровень доказательности связан с логикой проектной структуры. Все мероприятия
проекта напрямую вытекают из выявленных проблем и соотносятся с поставленными задачами.
6

7.

Дорожная карта реализации проекта
№
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
7
Конкретный шаг
Организационно-управленческое направление
Создание районной рабочей группы по развитию адаптивного спорта и утверждение регламента
Проведение инвентаризации спортивных объектов и услуг с оценкой доступности
Мониторинг потребностей людей с ОВЗ и сегментация целевой аудитории
Формирование годового календаря адаптивных и инклюзивных мероприятий района (с включением в общий календарь)
Подготовка механизма партнёрского участия НКО (субсидии/соглашения/ проектные заявки)
Инфраструктурное направление
Разработка перечня первоочередных мер адаптации объектов (пандусы, навигация, доступность входов/раздевалок)
Пилотная модернизация 1–2 объектов по минимальному стандарту доступности
Оснащение пилотных площадок адаптивным инвентарём (тактильные мячи, тренажёры ОДА и др.)
Проектирование инклюзивных площадок в микрорайонах Гайва, Заозерье, Бумажник (выбор мест, ТЗ)
Организационно-управленческое направление
Обучающие семинары для тренеров по адаптивной ФК и безопасности
Социально-педагогическое и мотивационное направление
Запуск системы «мягкого входа»: пробные занятия, семейные дни, сопровождение волонтёров
Инклюзивный спортивный праздник «Спортивная семья»
Адаптивное первенство «Кожаный мяч» (упрощённый формат)
Летние инклюзивные мероприятия: велофестиваль, гребля «Дракон», «Волшебный мяч»
Фестиваль северной ходьбы для людей с ОВЗ
Семейный инклюзивный фестиваль ко Дню физкультурника
Туристический слёт с адаптивными маршрутами
Осенний цикл: «День бега», инклюзивный кубок по волейболу, осенний фестиваль
Зимний фестиваль адаптивной спартакиады «Волшебный мяч»
Организационно-управленческое направление
Информационная кампания «Адаптивный спорт – доступен каждому» (план, каналы, контент-пакет)
Промежуточный мониторинг охвата и регулярности участия
Итоговая оценка 2026 года и планирование 2027 года
Логотип
региональной
программы ВГ
Сроки реализации
Январь
Январь–Февраль
Февраль
Февраль
Февраль–Март
Март
Апрель–Июнь
Май–Июнь
Май–Август
В течение года (по кварталам)
Март–Декабрь
Апрель
Май–Июнь
Июнь
Июль
Август
Август
Сентябрь–Октябрь
Ноябрь
В течение года
Июнь; Октябрь
Декабрь

8.

Логотип
региональной
программы ВГ
Риски проекта и меры минимизации
8
№
Группа риска
1
Управленческий
2
Управленческий
3
Организационный
4
Инфраструктурный
5
Кадровый
6
Социальный
7
Коммуникационный
8
Партнёрский
9
Финансовый
10
Мониторинговый
11
Репутационный
12
Долгосрочный
Содержание риска
Формальный характер реализации
мероприятий
Недостаточная согласованность
действий участников
Перегруженность специалистов и
тренеров
Ограниченные возможности адаптации
объектов
Недостаточная подготовленность
специалистов к работе в адаптивных
форматах
Низкая вовлечённость людей с ОВЗ
Недостаточная информированность
населения
Слабая вовлечённость НКО и
общественных организаций
Ограниченность ресурсного
обеспечения
Недостаточная доказуемость
результатов
Негативная общественная реакция на
отдельные мероприятия
Снижение устойчивости проекта после
завершения
Вероятность
Средняя
Средняя
Высокая
Средняя
Средняя
Меры по снижению риска
Чёткое разграничение задач; Регламент работы рабочей группы;
Мониторинг промежуточных результатов
Создание координационного механизма; Единый календарь; Регулярные
рабочие встречи
Использование типовых форматов; Партнёрство с НКО; Распределение
нагрузки
Приоритизация объектов; Поэтапная адаптация; Использование
мобильных и временных решений
Рекомендации по обучению; Методические материалы; Обмен
практиками
Мягкие форматы входа; Семейные мероприятия; Наставничество и
сопровождение
Разработка предложений по инфокампании; Использование соцсетей и
Средняя
локальных каналов
Формализация партнёрств; Понятные форматы участия; Совместное
Низкая–Средняя
планирование
Предложения по софинансированию; Использование внебюджетных
Средняя
ресурсов
Введение показателей результативности; Регулярный сбор и анализ
Средняя
данных
Средняя
Низкая
Пилотирование форматов; Работа с обратной связью; Корректировки
Средняя
Институционализация предложений; Включение

9.

Логотип
региональной
программы ВГ
Результаты проекта
количественные
качественные
Показатель результата
Плановое значение /
характеристика
Количество физкультурно-спортивных
мероприятий с адаптивной и инклюзивной
составляющей
15–18 мероприятий в год
Численность людей с ОВЗ, вовлечённых в
регулярные занятия физической культурой и
спортом
Увеличение на 20–25 % к
базовому уровню
Доступность спортивной
среды
Повышение архитектурной и организационной
доступности спортивных объектов для людей с ОВЗ
Качество спортивных услуг
Расширение спектра адаптивных программ и
улучшение методического сопровождения занятий
Организация управления
Формирование устойчивого механизма координации
развития адаптивного спорта на уровне района
Количество адаптированных спортивных объектов
Не менее 6 объектов
и площадок
Межведомственное
взаимодействие
Укрепление взаимодействия между спортом,
образованием, здравоохранением и социальной
защитой
Число тренеров и инструкторов, прошедших
повышение квалификации по адаптивной
физической культуре
35–40 человек
Мотивация участников
Рост интереса и устойчивой мотивации людей с ОВЗ
к регулярным занятиям физической культурой
Количество межведомственных мероприятий и
программ
5–7 мероприятий в год
Информационная
открытость
Повышение информированности населения о
возможностях адаптивного спорта
Количество детей и подростков с ОВЗ, охваченных
120–140 человек
спортивными программами
9

10.

Логотип
региональной
программы ВГ
Эффекты проекта
Вид эффекта
10
Содержание эффекта
Социальный
Повышение качества жизни людей с ограниченными возможностями здоровья за счёт
расширения возможностей физической активности и социальной интеграции
Инклюзивный
Формирование устойчивой инклюзивной спортивной среды на территории
Орджоникидзевского района
Управленческий
Повышение эффективности муниципального управления в сфере физической культуры
и спорта за счёт внедрения проектного подхода
Долгосрочный
Создание воспроизводимой модели развития адаптивного спорта, пригодной для
последующего применения в других районах города Перми
Имиджевый
Укрепление позитивного образа Орджоникидзевского района как территории
социальной ответственности и инклюзивного развития