Презентация лекции 1_03.02.26 (1)

1.

Раздел 1.
Основы поточной организации
строительства

2.

КОНТАКТЫ ПРЕПОДАВАТЕЛЯ
Бахтинова
Чейнеш Очур-ооловна
доцент, канд. техн. наук кафедры
«Организация строительства»
Контакты:
+7(812)316-48-71; 8 905 260 66 77
chbakhtinova@lan.spbgasu.ru
ауд. 451 Е
Moodle: Организация строительства: ос26
Читаемые дисциплины:
1. Организация строительства.
2. Основы организации строительства.
3. Основы организации строительного производства.
4. Методы проектирования организации строительного производства.
5. Подготовка выпускной квалификационной работы.

3.

План
1. Организация строительства – строительная наука.
2. Основные термины и их определения.
3. Развитие науки об организации строительства.
4. Инвестиционно-строительный проект.
4.1. Основные участники инвестиционностроительного проекта.
4.2. Этапы реализации инвестиционно-строительного
проекта.
5. Структура строительных организаций.
6. Способы осуществления строительства

4.

1. Организация строительства –
строительная наука

5.

Организация строительства – это отрасль
строительной науки, повышающая темп развития
строительного производства на базе оптимизации
научно-технического процесса.
Основная задача дисциплины состоит в изучении
теоретических основ и научных методов организации,
планирования и управления возведением строительных
объектов и организации управления строительным
производством в строительно-монтажных организациях,
опираясь на последние достижения науки и передового
опыта

6.

Цель организации строительства –
достижение наилучших результатов в
создании и сдаче заказчикам готовой
строительной продукции и использования
производственных ресурсов (т.е.
сокращение срока строительства,
минимизация производственных
издержек).

7.

Предшествующие дисциплины организационнотехнологического и экономического цикла

8.

2. Основные термины и их определения

9.

Строительство (капитальное строительство) –
отрасль материального производства (отрасль
экономики, сектор экономики) продукцией которой
являются законченные и подготовленные к
эксплуатацию производственные предприятия, жилые
дома, общественные здания и сооружения и другие
объекты производственного или непроизводственного
фонда

10.

Строительное производство – взаимосвязанный
комплекс строительных и монтажных работ и
процессов, результатом которых являются готовые к
эксплуатацию здания и сооружения, или их части,
готовые к монтажу технологического оборудования

11.

Организация – (фр. organization, от средне-векового
латинского organize – сообщаю стройный вид,
устраиваю):
1) упорядоченность, согласованность,
взаимодействие отдельных частей целого;
2) объединение людей, совместно реализующих
программу или цель и действующих на основе
определенных правил и процедур.

12.

Организация строительства – это
взаимосвязанная система к строительству,
установления и обеспечения общего порядка,
очередности и сроков выполнения работ, снабжения
всеми необходимыми видами ресурсов, для
обеспечения эффективности и качества строительного
комплекса (строительство промышленного
предприятия, градостроительный комплекс или жилой
микрорайон)

13.

Организация строительного производства – это
взаимосвязанная система подготовки к выполнению
отдельных видов работ, установления и обеспечения
общего порядка, очередности и сроков выполнения
работ, снабжения всеми необходимыми видами
ресурсов, для обеспечения эффективности и качества
выполнения отдельных видов работ или
строительства объекта

14.

Продолжительность – 5 лет.
Стоимость –11 млрд. $
Аэропорт Дасин

15.

Высота 85,4 м, общая жилая площадь составляет 11 300 кв.
метров. Брумунддал, Норвегия

16.

Самый высокий деревянный небоскреб в мире
(Башня Мьёса) Mjøstårne

17.

Основные конструктивные элементы и системы перекрытий
здания построены из древесины, считается цельнодревесной
конструкцией

18.

Продолжительность – 2 года.
Стоимость – 6 млрд. $

19.

20.

Технология
пересадки
дерева
(Япония)

21.

Мост Благовещенск – Хэйхэ

22.

Продолжительность – 5 лет.
Общая стоимость строительства
составила 18,8 миллиардов рублей
(затраты со стороны России — 13,6 и
Китая — 5,2 миллиардов)

23.

3. Развитие науки об
организации строительства

24.

Первооткрыватели:
Р. Аркрайт (1732–1792 гг).
Ф.У. Тейлором (1856–1915 гг.)
Г. Форд-старший (1863–1947 гг.)
Г. Эмерсон (1853–1931 гг.)
А. Фаиоль (1841–1925 гг.).
К создателям науки об организации производства также
относятся:
1. К. Адамецки (1866–1933 гг.), который является
создателем теории построения производственных процессов;
2. А.А. Богданов (1873–1928 гг.), создатель науки об общих
законах организации – тектологии

25.

Отечественные ученые:
М. С. Будников, М.В.Вавилов, А. А. Гармаш, Б. П.
Горбушин, А. И. Неровецкий, В. И. Батурин, В.
В.Чихачев, Н. И. Пентковский, Е. И. Вареник.
Американские ученые:
М. Уокером, Д. Келли
Математик:
Д. Мальмкольм

26.

Совершенствованием и оптимизацией поточной
организации строительства занимались отечественные
ученые:
Е. И. Вареник, Г.Э. Параубек, В. А. Афанасьев.
Разработчики учебных курсов по организации
строительства:
А. В.Барановский, Е. И. Вареник, Н. И.Пентковский,
И.Г.Галкин, А. К. Шрейбер, Т.Н.Цай, Л.Г. Дикман и др.

27.

В развитии поточных методов строительства в нашей
стране можно выделить четыре периода:
первый период (1930–1948 гг)

28.

второй период (1948–1961 гг)

29.

третий период (1961–1967 гг)

30.

четвертый период (1967–по наст. время)

31.

Афанасьев Виктор Алексеевич
(1923-2002 гг)
основоположник петербургской
школы поточной организации,
заведующий кафедрой
с 1977 по 1998 г.,
доктор технических наук,
профессор.
Выпускник ленинградской военновоздушной академии Красной
армии по специальности инженерстроитель ВВС.
Участвовал в Великой
Отечественной войне. Построил 21
аэродром; сооружал и
восстанавливал объекты
авиагарнизонов Шучина, Ростована-Дону, Батайска, Адлера.
Специалист в области
технологической организации и
экономики строительства

32.

Н.А. Боборыкин, М.В. Варламов, Л.С. Андреев,
А.Д. Яблочков, кандидаты технических наук,
доценты В.Ф. Александрова, Г.А. Афанасьева,
С.А. Болотин, М.М. Калюжнюк, Л.М.
Колчеданцев, В.М. Ларионова (Челнокова), Л.Л.
Пронченко, кандидат педагогических наук, доцент
З.П. Рустам-Заде, инженеры-программисты Е.Ю.
Сатаева и А.Г. Тетерин

33.

Отличительными особенностями петербургской школы
поточной организации работ которой являются:
- детальная увязка работ во времени и пространстве, а
также сравнение и выбор вариантов решения на всех
стадиях разработки организационно-технологической
документации;
- обоснованное назначение состава работ и
обоснованная разбивка общего фронта работ на
частные;

34.

- формирование и оптимизация применительно к каждому
конкретному случаю всех конкурентоспособных методов
организации работ;
- использование для сравнительного анализа вариантов
организации работ не только абсолютных критериев
(времени, стоимости и пр.), но и относительных
дифференциальных критериев, объединяемых в
интегральные;
- составление исполнительных календарных графиков «по
факту», их анализ и использование при строительстве
аналогичных объектов

35.

4. Инвестиционно-строительный
проект

36.

Инвестиционно-строительный процесс —
последовательная совокупность этапов достижения
целей инвестирования путем реализации
инвестиционных проектов в области создания и (или)
изменения объектов недвижимости.
Инвестиционно-строительный проект —
ограниченное временными рамками инвестиционное
предприятие, направленное на создание нового объекта
недвижимости, наличие и использование которого
необходимы для достижения целей инвестирования

37.

4.1. Основные участники инвестиционностроительного проекта

38.

39.

40.

Строительные организации.
Организационные формы собственности
в строительстве

41.

Государственная собственность принадлежит и
управляется организациями, учрежденными органами
власти различного уровня: федеральными, субъектами
федерации и местными. Имущество таких предприятий
принадлежит государству, которое утверждает устав
предприятия, назначает руководителя, предоставляя ему
право хозяйственного ведения и оперативной
самостоятельности. Руководитель является наемным
служащим и несет полную ответственность за свои
действия перед собственником – государством

42.

Частная собственность в строительстве имеет
следующие организационно-правовые формы:
1. Акционерные общества открытого типа (ОАО) и
закрытого типа (ЗАО),
2. Неакционированные строительные организации:
– товарищества (общества) с ограниченной
ответственностью (ТОО, ООО),
– товарищества с полной ответственностью (полные
товарищества),
– смешанные товарищества,
3. Кооперативы.
4. Индивидуальные частные предприятия

43.

Акционерные общества (АО) – это объединение
нескольких физических или юридических лиц для
совместной деятельности с целью получения
прибыли. В основе этой формы собственности лежит
понятие акция

44.

45.

46.

Товарищества с ограниченной ответственностью
(ТОО) и общества с ограниченной ответственностью
(ООО) образуются объединением физических лиц для
совместной хозяйственной деятельности с целью
получения прибыли.
Полное товарищество в отличие от ТОО (ООО)
объединяет как физических, так и юридических лиц.
Ещё одно отличие в том, что полное товарищество не
является юридическим лицом и его участники отвечают
по обязательствам всем своим имуществом, а не только
внесенным паем. Для регистрации полного
товарищества достаточно только представить договор
учредителей, устав при этом не требуется.

47.

Смешанное товарищество отличается от полного
товарищества двумя основными моментами. Оно
состоит из действительных членов, которые несут
полную солидарную ответственность по обязательствам
товарищества, как своим вкладом, так и всем своим
имуществом и членов – вкладчиков, отвечающих только
в пределах своих вкладов. Эта форма признается
юридическим лицом.

48.

Кооператив (Жилищно-строительные кооперативы
(ЖСК)) – вид товарищества, цель которого направлена
на оказание помощи своим членам. Устав кооператива
определяет единый для всех размер (взноса).
Кооператив образуется путем письменного заявления
учредителей, которые подписывают договор,
являющийся уставом кооператива и подлежащий
регистрации в государственном реестре. Высшим
органом кооператива является общее собрание членов
кооператива, которое избирает для руководства
правление и его председателя. Они организуют работу
в период между общими собраниями

49.

Индивидуальное частное предприятие обладает
правами юридического лица и принадлежит на правах
собственности гражданину или членам его семьи.
Совместные предприятия (СП) образуются
совместным участием представителей России и
иностранных юридических и физических лиц, вклады
которых вносятся денежными средствами и
имуществом участников на основе договора. В этом же
договоре оговариваются условия хозяйственной
деятельности и распределение прибыли.

50.

Совместные предприятия могут быть представлены следующими
формами:
1. Холдинг – вид предпринимательства, суть которого состоит в
приобретении контрольных пакетов акций различных
компаний в целях установления контроля над их
деятельностью и получения доходов в виде дивидендов.
2. Холдинговая компания – акционерная компания, капитал
которой используется преимущественно для приобретения
контрольных пакетов акций других компаний с целью
установления контроля над их деятельностью и получения
доходов в виде дивидендов. Такая компания действует на
основе объединения капиталов нескольких юридических или
физических лиц. Во главе холдинговой компании стоит
держательская компания, имеющая контрольный пакет акций
и действующая через нижестоящие компании.

51.

Примеры современных холдингов

52.

Setl Group. –
один из
наибольших
застройщиков
России

53.

Строительная
продукция. ЖК
«Grand View»
Гранд Вью –
проект премиумкласса.
Новостройка
расположена на
Петровском
острове

54.

«Группа
ЛСР»

55.

Строительная
продукция. ЖК
«Neva Hаus»

56.

Группа
«Эталон» –
крупнейший
девелопер
России

57.

Строительная
продукция.
Домино
Премиум ЖК
«DOMINO
Premium»

58.

3. Ассоциация – добровольное объединение юридических
лиц в целях совместной деятельности на основе хозрасчета,
самофинансирования и самоуправления. Организации и
предприятия, входящие в ассоциацию сохраняют полную
хозяйственную самостоятельность и права юридических
лиц, не меняют формы собственности. Ассоциация
пользуется только полномочиями, добровольно переданными
её членами.
4. Концерн отличается от ассоциации большими
масштабами, включает в себя проектные, производственные,
научно-исследовательские организации и собственный
коммерческий банк. Концерн выполняет весь цикл работ от
исследования до реализации готовой продукции

59.

60.

6. Способы осуществления
строительства

61.

1. Подрядный способ строительства

62.

Достоинства подрядного способа:
1) наличие у подрядных организаций мощной и
современной материально-технической базы;
2) наличие высококвалифицированных специалистов;
3) совершенствование организации работ с внедрением
новых технологий;
4) применение современных строительных материалов,
изделий и конструкций;
5) сокращение сроков строительства и снижению его
себестоимости

63.

2. Хозяйственный способ строительства

64.

Достоинство: хозяйственный способ эффективен при
реконструкции; техническом перевооружении и ремонте
промышленных объектов, особенно без остановки основного
производства и совмещение с ним по графику строительных работ.
Недостатки хозяйственного способа строительства:
1) необходимо создавать коллективы строителей и материально
техническую базу, которые по окончанию строительства
расформировываются и ликвидируются;
2) строительство не является для предприятия основной
деятельностью, поэтому не совершенствуется организация и
технология работ;
3) широко применяется неквалифицированный труд;
4) велика доля ручного труда;
5) низкие технико-экономические показатели.

65.

3. Смешанный способ строительства

66.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК:
1. Аникин, Ю. В. Проектное дело в строительстве: учеб.
пособие / Ю. В. Аникин, Н. С. Царев; [науч. ред. В. И. Аксенов];
М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. Ун-т. —
Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 124 с.
2. Грабовый, П. Г. Организация, планирование и управление
строительным производством: учеб. / Под общ. ред. проф.
Грабового П. Г. — Липецк: ООО «Информ», 2006. — 304 с.
3. Дикман, Л. Г. Организация строительного производства: учеб.
для строит. вузов / Л. Г. Дикман. — М.: Издательство Ассоциации
строительных вузов, 2006. — 608 с.
4. Цай, Т. Н. Организация строительного производства: учеб. для
вузов / Т. Н. Цай, П. Г. Грабовый и др. — М.: АСВ, 1999. — 432 с.
5. Юзефович, А. Н. Организация, планирование и управление
строительным производством: учеб. пособие / А. Н. Юзефович. —
М.: Издательство AСB, 2013. — 360 с.

67.

Спасибо за внимание!