Изменение мотивации ресечеров

1. Изменение мотивации ресечеров

2. Цель

Фокусировка исполнителей на конечном
результате — фактическом оформлении
кандидата
Повышение качества. Мотивация ресечеров на
качественном отборе кандидатов
Прозрачность мотивации. Четкое понимание,
какими действиями можно увеличить
вознаграждение
2

3. Переход на сдельное вознаграждение с 02.02.2026

Формула расчета вознаграждения
В₁ = (N × L) – J
где:
В₁ - Вознаграждение за привлеченных кандидатов;
N – количество оформленных кандидатов;
L – базовый тариф за оформленного кандидата;
J – сумма штрафных санкций.
Базовые тарифы
2500 рублей
За кандидата привлеченного с
использованием полученных
заявок и откликов
5000 рублей
За кандидата привлеченного с
использованием холодного поиска
Штрафные санкции
За оценку качества
98 – 99 баллов QA – 300 рублей
95 – 97 баллов QA – 500 рублей
90 – 94 баллов QA - 1 000 рублей
80 – 89 баллов QA - 2 000 рублей
≤ 79 баллов QA - 7 000 рублей
3

4.

Знакомьтесь, ресечер Мария!
10
оформленных
20
оформленных
30
оформленных
Штраф
2500 руб.
300 руб.
24 700 руб.
Базовый тариф
Штраф
2500 руб.
300 руб.
49 700 руб.
Базовый тариф
Штраф
74 700 руб.
Базовый тариф
2500 руб.
300 руб.

5. Расчеты вознаграждения AS IS – TO BE

ЧТС
Кол-во
оформленных
кандидатов
Балл QA
Итоговое вознаграждение AS
IS (Ноябрь)
Итоговое вознаграждение TO BE
Ресечер 1
165
19
84
40 825 рублей
45 500 рублей
Ресечер 2
177
22
96
47 515 рублей
54 500 рублей
Ресечер 3
148
20
83
37 580 рублей
48 000 рублей
Ресечер 4
152
30
93
45 420 рублей
74 000 рублей
Ресечер 5
174
45
100
58 935 рублей
112 500 рублей
Ресечер
5

6. Задавайте свои вопросы