Достижение целей PMP

1. Цель №1. Обработка онлайн диагностики на основе ДПД

Постановка цели
Использование инженерных инструментов для анализа технического состояния парка
электропоездов с ежемесячным отчетом в виде презентации на платформе Microsoft Power Point
(дата отчета – до 1-го числа месяца). Под инженерными инструментами подразумевается
использование в первую очередь онлайн диагностик (Fleet Monitoring, Expert), в качестве
дополнений- анализ технической документации, оффлайн диагностик и пр. Основой для анализа
считается первичная онлайн-диагностика инженера Разумейко Сергея.
Достижение цели
В течение отчетного периода была проведена работа по обработке ДПД, анализу
диагностических данных и технической документации, проведена совместная работа с
профильными-подсистемными инженерами. Данная работа оформлялась в виде отправки
отчетов-презетаций и заполнения пояснений и рекоммендаций к ЗН в Cormap. Такая работа
облегчила решение, обозначенных в заказ-нарядах, проблем и сократила время их устранение
при постановке поездов на ремонтную позицию, снижая время простоя электропоездов. Более
того, некоторые ЗН благодаря заблаговременной обработке информации были закрыты он-лайн,
до постановки ЭП на ремонтную позицию.

2. Цель №2. Создание обучающего руководства для мастеров и слесарей

Постановка цели
Составление документа с оценкой времени, необходимого для выполнения конкретных заказ-нарядов
(устранения неисправностей). В документе будет приведены, как минимум, три подсистемы. В каждой
подсистеме будет рассмотрены неисправности, устранение которых представляет интерес в рамках
технического обслуживания электропоездов. По каждому конкретному случаю будут приведены
внешние признаки рекогносцировки неисправности с приведением мер по её устранению и в качестве
результата определение необходимого числа человек-часов.
Достижение цели
Создано и разослано всем заинтересованным коллегам руководство по устранению наиболее
распространенных неисправностей инженерной специфики среди подситсем CCTV (видеонаблюдение),
климатическая установка, силовое оборудование. В данном руководстве приведены материалы,
необходимые для устранения неисправностей, указаны внешние признаки неисправностей, приведена
информация (схемы, фотографии, инструкции и пр.), достаточная для решения конкретные задачнеисправностей. Просчитаны временные затраты, получаемые при устранении вышеуказанных
неисправностей.

3. Цель №3. Реализация и модернизация инженерных коммуникаций, стендов и систем безопасности.

Постановка цели
1. Ввод в эксплуатацию видеонаблюдения на 50-м пути, выполненный в три этапа. Первый этаппланирование проекта (выбор топологии проекта с обоснованием его экономической эффективности и
технической состоятельности) будет предоставлен до 7 февраля 2020 года. В срок до 7 апреля 2020 года будет
осуществлена закупка недостающих компонентов и материалов. Последний этап- монтаж и ввод в
эксплуатацию будет произведен до 7 июня 2020 года.
2. В течение финансового года выполнить: модернизацию системы водоотвода стенда для проверки санузлов
(разработка и выполнение фиксации сливного трубопровода, подбор и монтаж сильфона, подбор и закупка
недостающих компонентов);
3. В течении финансового года выполнить: модернизацию аквадисцилятора (изготовление жесткого
крепления силового питания-розетки 380 В, разработка и организация приспособления для хранения
силового штекера, подбор и закупка недостающих компонентов).
Достижение цели
1. Видеонаблюдение развернуто не только на 50-м пути, но и на складских помещениях. Более того,
заложены все необходимые коммуникации для монтажа дополнительных камер: кабинет 108, клетки в
«кресте», кабинет мастеров. Проложена линия для удаленно-локального доступа к биометрической системе
учета рабочего времени, проработано решение для удаленного (из любой точки мира) доступа к ней.
Выполнен монтаж корпоративной сети интернет в северной части депо Крюково.

4. Цель №3. Реализация и модернизация инженерных коммуникаций, стендов и систем безопасности.

Достижение цели
2. Стенд для проверки санузлов введен в эксплуатацию, закуплены необходимые компоненты для его
улучшения и далее проведена его модернизация: создание жесткой фиксации сливного трубопровода
с реализацией сильфона - часть коммуникаций удачно вынесена за пределы 108 к., ограниченной в
пространстве.
3. Введен в эксплуатацию аквадисциллятор, закуплены необходимые компоненты для его уоучшения
и, как результат, проведена его дальнейшая модернизация: выполнены приспособления
обепечивающие хранение подводящего кабеля и силовой розетки стенда. Устранены проблемы с
пережатием трубок: установлены внешние манжеты, обеспечивающие жесткость конструкции.

5. Цель №4. Обучение ремонто-слесарного персонала

Постановка цели
1. Обучение мастеров и бригадиров пользованию Loop-тестером для проверки систем пожарной
безопасности фирмы Wagner.
2. Обучение мастеров и бригадиров пользованию MVB-анализатора с целью проверки MVB-линий
электропоездов.
Достижение цели
1-2. За время, отведенные для выполнения целей, были проведены очные обучения по использованию Loopтестера системы пожарной безопасности Wagner и MVB-анализатора линий управления ЭП. Далее были
отсняты два видеоматериала (разосланы всему депо Крюково, а также выложены на наш сервер),
описывающий полный объем, необходимый для тестирования и принятия решения для ремонта MVB и
пожарных систем. Также были проведены ряд обучающих занятий со сменами по следующим подсистемам:
ПСН, КУ, ТП, ТКП, Компрессорные установки и пр.