проект генератор ключей

1. Генератор ключей

муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение города Ульяновска
«Средняя школа № 69 имени А.А. Туполева»
Генератор ключей
Работа ученика 10А класса
Абдрахимова Радмира Ирековича

2. Актуальность

Менеджер паролей генерирует и хранит сложные уникальные
пароли, избавляя вас от необходимости их запоминать или
использовать одинаковые. Это необходимость для защиты ваших
данных, а не просто удобство.

3. Анкетирование

4. Цель: создать приложение генерирующие надежные пароли для защиты данных в интернете.

Цель и задачи
Цель: создать приложение генерирующие надежные
пароли для защиты данных в интернете.
Задачи работы:
1)Изучить проблему утечки данных в интернете;
2)Изучить, как решить проблему утечки данных в
интернете;
3)Создать опрос среди людей разных возрастных
групп, проанализировать полученные результаты,
сделать вывод;
4)Изучить, как работает приложение для создания
паролей;
5)Создать генератор ключей;

5.

Проблема безопасности данных в интернете
Слабый пароль — это как хлипкий
замок на двери в крепость с
сокровищами.

6. Мнение IT-экспертов

взломать некоторые
типы паролей
возможно буквально
за несколько
попыток.
слабые пароли главная причина
утечки данных в
интернете

7. План реализации

Проведение
классного часа
Написание сценария
классного часа
Создание
приложения
Изучение решений
проблемы
Выбор темы
Выявление
проблемы
из опроса
Изучение проблемы
утечки данных в
интернете

8. Бюджет

Наименование
Количество
Цена руб.
Ноутбук " HONOR MadicBook x16"
1
65000
Принтер "HP laser jet pro MFP M28w"
1
15000
Офисная бумага
1 упак.
350
Интернет
1
500/мес.
Лицензированный ключ Word
1
800

9.

Количественные и качественные показатели
Качественные показатели:
Повышение осведомлённости и экологической грамотности подростков
Формирование экологической ответственности и активной гражданской позиции.
Мотивация к изменению поведения и формированию полезных привычек у подростков.
Наименование
Ожидалось
Итог
Количество человек,
прошедших опрос 1
Количество участников
инициативной группы
Продукт проекта
Количество
присутствующих на
классном часу
Количество человек,
прошедших опрос 2
100
105
2
2
1
30
1

10.

Риски
Опросы может пройти меньше человек, чем планировалось.
Лэндинг может содержать сложную или неоднозначную
информацию, инструкции, которые будут трудны для
понимания и применения подростками в реальной жизни.
Подростки могут ознакомиться с моим приложением, но не
изменить свои привычки в отношении к своим
слабым паролям.
Информация на классном часе окажется неинтересной
подросткам.
Риски

11. Budget allocation & growth forecast

Budget allocation & growth forecast
Category
Budget allocation
Projected growth
ROI expectation
R&D investment
$75M
+20% annually
High
Marketing
$50M
+15% annually
Moderate
Operations
$40M
+5% annually
Stable
Tech upgrades
$30M
+25% annually
High
Market expansion
$80M
+30% annually
High
Cash reserves
$25M
N/A
Essential

12. Andrew Carnegie

“The first one gets the oyster, the
second gets the shell.”
Andrew Carnegie

13. Strategies for sustainable growth

High-return opportunities
Market expansion
Targeted investments support long-term expansion. By
focusing on high-return opportunities, we can maximize
our growth potential and achieve sustainable success.
Entering new territories to maximize profitability.
Expanding into new markets allows us to diversify our
revenue streams and reduce our reliance on existing
markets.
Technology integration
Leveraging AI and automation to drive financial
efficiency. By integrating advanced technologies into our
operations, we can streamline processes, reduce costs,
and enhance productivity.
Risk management
We implement strategies to hedge against financial
uncertainties. By proactively managing risks, we can
safeguard our business against potential threats and
ensure long-term stability.

14. Moving forward with confidence

Financial stability
Strategic investments
Sustained growth
We remain committed to strong
financial management.
Our next steps focus on long-term
value creation.
We’re positioned for scalable
expansion in the coming years.

15. Thank you