Презентация Багаева 2026 (1)

1. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕДИАСТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ВИДА СПОРТА «ФЕХТОВАНИЕ»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
по программе подготовки магистратуры 49.04.01 «Физическая культура»
профиль «Менеджмент в сфере физической культуры и спорта»
РЕАЛИЗАЦИЯ МЕДИАСТРАТЕГИИ
ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ
ВИДА СПОРТА «ФЕХТОВАНИЕ»
Выполнила:
студент группы З23-МФК-1
Багаева Мария Алексеевна
Научный руководитель: к.и.н.,
доцент,
Айгуль Зинуровна Кулбахтина

2.

АКТУАЛЬНОСТЬ
Стратегия развития физической культуры и спорта
в Российской Федерации на период до 2030 года
Целевые показатели
количество систематически
занимающихся физической
культурой и спортом
РЕШЕНИЕ
“уровень удовлетворенности
граждан созданными
условиями для занятий
физической культурой и
спортом
Задача стратегии 2030
Улучшение качества
создаваемого
спортивного контента и
его активная
интеграция в
информационное
поле…

3.

«популяризация нравственных
ценностей спорта и олимпизма
через средства
массовой информации.»

4.

Цель исследования: обосновать, разработать и экспериментально
проверить эффективность медиастратегии для продвижения вида спорта
«фехтование».
Задачи исследования:
1. Провести анализ научно-методической литературы по теме
исследования.
2. Провести анализ информационной политики Центра фехтования и
медиаприсутствия вида спорта «фехтование» в Республике Башкортостан;
3. Разработать медиастратегию для продвижения вида спорта
«фехтование», экспериментальным путем определить эффективность
разработанной медиастратегии для продвижения вида спорта
«фехтование» и оценить её практическую эффективность.

5.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА ИССЛЕДОВАНИЯ:
1. Выявлено и систематизировано содержание медиастратегии
для продвижения видов спорта;
2. Впервые в научной литературе проанализировано
медиаприсутствие вида спорта «фехтование»;
3. Разработана и практически обоснована медиастратегия,
направленная на повышение эффективности ведения
социальных сетей БСО;
4. Определена результативность разработанной медиастратегии,
направленной на продвижения вида спорта «фехтование».

6.

1.
2.
3.
4.
НА ЗАЩИТУ ВЫНОСЯТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ:
Выявленная и систематизированная медиастратегия для продвижения вида спорта
«фехтование» интегрирует в себе гибкость Agile-подхода и принцип постановки
SMART-целей. Медиастратегия включает в себя работу с различными каналами
коммуникации, контент-планированием, а также инструментами, повышающими
лояльность аудитории;
Анализ медиаприсутствия вида спорта «фехтование» в Республике Башкортостан,
проведенный впервые в научной литературе, выявил структурную неоднородность
медиаприсутствия и положительную динамику роста интереса аудитории;
Разработанная и практически обоснованная медиастратегия главным критерием
которой стала гибкость Agile-подхода и принцип постановки SMART-целей, является
эффективным инструментом повышения эффективности введения социальных сетей
бюджетных спортивных организаций;
Результативность разработанной медиастратегии, направленной на продвижения вида
спорта «фехтование» подтверждается достижением конкретных ключевых метрик.

7.

МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В РАБОТЕ
1. Анализ научно-методической литературы
2. Анализ нормативно-правовых актов
3. SWOT-анализ
4. Метод парсинга
5. Анализ медиаприсутствия
6. Методы математической статистики

8.

МЕДИАСТРАТЕГИЯ – это комплексный план по достижению маркетинговых и
коммуникационных целей, определяющий, какие медиаканалы и в какой период использовать
для донесения ключевых сообщений до целевой аудитории с максимальной эффективностью и
оптимальным бюджетом.
1. As-Is/To-Be:
– Этот подход анализирует текущее состояние и
желаемое состояние , что позволяет выявить разрыв и
определить шаги для его преодоления.
МЕДИА
новые
традиционные
газета
радио
телевидение
подкаст
Интернет
сми
2. SMART:
– Методология помогает формулировать четкие и
достижимые цели.
социальные
сети
3. Agile:
– предполагает гибкий подход к управлению проектами,
что особенно актуально в быстро меняющейся среде
новых медиа.

9.

Индекс медиаприсутствия вида спорта «фехтование»
ИМП = (N * W1) + (ΣВ * W2) + (Vср * W3),
Министерство спорта
РБ
• 0-20: слабое
медиаприсутствие;
• 21-50: умеренное
медиаприсутствие;
• 51-80: сильное
медиаприсутствие;
• 81-100:
доминирующее
медиаприсутствие.
Новости
Башкортостана
UTV
Уфа Новости
БСТ
0
20
2024( до октября)
40
2023
60
2022
80

10.

РАЗРАБОТАННАЯ МЕДИАСТРАТЕГИЯ
Канал
SMART-цель
Основная цель
(до августа 2025 года)
ВКонтакте
S: увеличить количество подписчиков
Увеличить число подписчиков
M: до 400 подписчиков
сообщества ЦСП с 0 до 500 к 1
A: своими силами
августа 2025 г., обеспечивая
R: для роста узнаваемости и создания
среднемесячный охват не менее 3000
массовости аудитории
пользователей.
T: до 29 августа 2025 года
Telegram
S: повысить вовлеченность узкой
Канал, цель которого не количество,
профессиональной аудитории.
а качество взаимодействия и
M: уровень вовлеченности 5%
формирование чувства
A: своими силами
принадлежности.
R: Для удержания лояльной аудитории
T: по итогам каждого месяца,
июнь-август 2025 года

11.

Элемент модели
ВКонтакте
Telegram
As-Is
Отсутствие группы
Отсутствие канала
Интересное и понятное
Канал, цель которого не
сообщество для родителей
количество, а качество
фехтовальщиков и для тех,
взаимодействия и
кто интересуется
формирование чувства
фехтованием в Уфе.
принадлежности.
(ноябрь 2024 года)
To-be для платформы
SMART-задача
Набрать первых 100
Увеличить число реакций на
итерации
подписчиков
пост
Форматы контента
Фотографии и короткие посты Видео и текстовый формат
AGILE
SMART
AS-IS/
To-Be

12.

Основные метрики эффективности разработанной
и внедренной медиастратегии
показатель вовлеченности аудитории (ER)
динамика прироста подписчиков

13.

Месяц
Кол-во
постов
Средний
ER (%)
Макс.
ER(%)
Мин.
ER (%)
Динамика
роста ER (%)
Июнь
38
4,1
12,5
0,8
-
Июль
41
4,8
14,2
1,1
+17,07
Август
43
5,2
15
0,6
+8,33
Вовлеченность в Telegram-канале июнь-август 2025 года

14.

Рост количества подписчиков в социальной сети
ВКонтакте, сообщество Центр спортивной
подготовки по фехтованию Республики
Башкортостан
Охват и просмотры по типу контента в
социальной сети ВКонтанкте, сообщество
Центр фехтования