презентация (1)

1.

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение
высшего образования «Херсонский технический университет»
Факультет экономики, управления и права
Кафедра государственного и муниципального управления
ТЕМА: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРВИЧНЫМ
ЗВЕНОМ РЕГИОНАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ»
Выполнила: Качмар Мария Федоровна
Научный руководитель: к.э.н., доцент
Ворошило Виктория Викторовна

2.

Цель, объект и предмет исследования
Целью исследования является разработка теоретических и
методологических основ и
практических рекомендаций по
совершенствованию управлением первичным звеном регионального
здравоохранения.
Объектом исследования выступает система здравоохранения России и
Херсонской области.
Предметом исследования являются теоретические, методологические и
практические проблемы, связанные с механизмами реализации системы
здравоохранения на региональном уровне.

3. Общая характеристика системы управления развитием здравоохранения в Херсонской области

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В ХЕРСОНСКОЙ ОБЛАСТИ
Демографические показатели
в Херсонской области
Показатель
2024
2023
2022
9,1
11,0
-
Уровень рождаемости
(на 1000)
Смертность (на 1000)
Причины смертности в Херсонской области
(в % от общего числа причин)
Причина
15,8
-
-
смертность (на 1000)
Общее количество
многодетных семей
5,1
6,5
-
57,7
58,2
57,2
16,6
16,0
15,2
5,5
6,1
6,7
5,7
5,0
5,9
3,2
3,4
3,9
Несчастные случаи,
-
3500
2022
Злокачественные
новообразования
свыше
2023
Болезни системы
кровообращения
Младенческая
2024
-
травмы и отравления
Болезни системы
пищеварения
Болезни органов
дыхания

4. Общая характеристика системы управления развитием здравоохранения в Херсонской области

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В ХЕРСОНСКОЙ ОБЛАСТИ
Заболеваемость населения
Показатель
Обеспеченность медицинскими
кадрами в Херсонской области
2024
2023
2022
1914,8
1846,5
1820,0
392,2
370,0
387,3
349,2
316,3
297,9
208,8
198,7
201,2
Общая заболеваемость
Показатель
2024
2023
2022
Количество врачей (всего)
2834
2858
2831
(на 1000 населения)
Заболеваемость
кровообращения
Обеспеченность врачами (на 10
тыс. населения)
38,3
38,2
37,5
7273
7555
7534
тыс. населения)
травмами и
отравлениями
Обеспеченность средним
медицинским персоналом (на 10
Заболеваем
Заболеваемость
Количество среднего медицинского
персонала
болезнями системы
98,4
101,1
99,8

5. Организационная структура ГБУЗ ХО «Нижнесерогозская ЦРБ»

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ГБУЗ ХО «НИЖНЕСЕРОГОЗСКАЯ ЦРБ»
Система управления персоналом
ГБУЗ ХО «Нижнесерогозская ЦРБ»

6. Оценка эффективности системы управления здравоохранением

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ
Состав и структура сумм материально-технических
ресурсов ГБУЗ ХО «Нижнесерогозская ЦРБ» в 2023-2025 гг.
Наименование
показателя
Материальные
ресурсы
(предметы
одноразового
пользования,
лекарственные
средства, мягкий
инвентарь,
спецодежда, и др.)
На 01.01.2023
тыс. руб.
15797,54
Основные
средства
(медицинское
оборудование,
автотранспортные
средства, офисное 230649,58
оборудование и
др.)
Итого
материально246447,12
технические
ресурсы
%к
итогу
6,41
93,59
100,00
На 01.01.2024
тыс. руб.
14806,43
232789,80
247596,23
%к
итогу
5,98
94,02
100,00
На 01.01.2025
тыс. руб.
13722,98
236256,11
%к
итогу
5,49
94,51
249979,09 100,00
Численность медицинских работниках ГБУЗ ХО «Нижнесерогозская
ЦРБ», прошедших профессиональную подготовку, переподготовку и
повышение квалификации, в 2023-2025 гг.
Показатель
Численность медицинских
работников,
обучающихся в ВУЗах
Численность медицинских
работников, прошедших курсы
повышения
квалификации
Итого
Изменение 2025
года к
2023 году
Темп
Чел.
роста,
%
2023
год
2024
год
2025
год
5
3
2
-3
40,0
23
25
17
-6
73,9
28
28
19
-9
67,9

7. Основные проблемы, связанные с системой управления здравоохранением

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С
СИСТЕМОЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЕМ
Проблема
Недостаточное
финансирование
Нехватка кадров
Устаревшее
оборудование
Низкая стоимость
лекарств
Неразвитость системы
первичной помощи
Отсутствие единого
медицинского
пространства
Низкий уровень
заработной платы
Низкая
информированность
населения
Описание
Ограниченные финансовые ресурсы, влияющие на
материально-техническую базу.
Нехватка медицинских специалистов и высокий
уровень текучести кадров.
Большой удельный вес морально устаревшего
медицинского оборудования.
Высокие цены на лекарства и медицинские изделия.
Недостаточное внимание к первичной медикосанитарной помощи.
Проблемы с интеграцией и взаимодействием между
учреждениями.
Низкие доходы медицинских работников,
отсутствие мотивации.
Недостаточная осведомлённость граждан о
доступных медицинских услугах.
Причины проблем в системе
управления здравоохранением
Причина
Процент (%)
Организационные
66
Тактические
23,2
Лечебно-
диагностические
10,8

8. Элементы современной модели управления системой здравоохранения

ЭЛЕМЕНТЫ СОВРЕМЕННОЙ МОДЕЛИ
УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Компонент управления
Описание
Оптимизация
финансового учета
Совершенствование системы оплаты труда и поиск дополнительных
источников финансирования.
Развитие материальнотехнической базы
Управление поставками и обновление оборудования.
Обучение персонала
Непрерывное обучение и повышение квалификации.
Социальная
защищенность персонала
Управление инновациями и безопасность пациентов.
Внутренний аудит
Оценка качества работы персонала и нормирование деятельности.

9. Внутренние факторы, влияющие на управление первичным звеном регионального здравоохранения ГБУЗ ХО «Нижнесерогозская ЦРБ»

ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРВИЧНЫМ ЗВЕНОМ РЕГИОНАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
ГБУЗ ХО «НИЖНЕСЕРОГОЗСКАЯ ЦРБ»
Категория
Фактор
Бюджетное планирование
Контроль за расходами
Описание
Уровень профессиональной подготовки и опыт работы медицинских
работников.
Уровень моральной и материальной мотивации сотрудников,
удовлетворенность условиями труда.
Наличие программ для повышения квалификации и
профессионального роста.
Уровень централизованного управления и степень автономии
медицинских учреждений.
Эффективность установленных рабочих процессов и взаимодействия
между различными подразделениями.
Эффективность планирования и распределения бюджетных средств.
Наличие систем контроля и аудита финансовых потоков.
Состояние медицинского оборудования
Наличие современного оборудования и его техническое состояние.
Квалификация и опыт
Кадровый состав
Мотивация и удовлетворенность
Обучение и повышение квалификации
Степень централизации
Организационная структура
Рабочие процессы
Финансовое управление
Инфраструктура и
оборудование
Условия работы
Стандарты оказания помощи
Качество медицинских услуг
Мониторинг и оценка качества
Электронные медицинские записи
Информационные системы
Обмен данными
Уровень комфорта в помещениях, наличие необходимых ресурсов
для работы.
Наличие и соблюдение стандартов и протоколов оказания
медицинских услуг.
Системы оценки качества медицинских услуг и обратная связь от
пациентов.
Наличие и эффективность использования электронных систем для
ведения медицинской документации.
Возможности интеграции данных между различными уровнями
здравоохранения.

10. Схема создания медицинского нормативного акта рабочей группой

СХЕМА СОЗДАНИЯ МЕДИЦИНСКОГО
НОРМАТИВНОГО АКТА РАБОЧЕЙ ГРУППОЙ

11. Прогнозная оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы здравоохранения

ПРОГНОЗНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛАГАЕМЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Мероприятие
1
Внедрение обязательной аккредитации работников
медицинских организаций
Херсонской области
Увеличение количества медицинских
профессиональных организаций по профильному и
территориальному принципам
Введение новшеств в развитие здравоохранения
Херсонской
области
на
основе
результатов
биомедицинских и фармакологических исследований.
Оценка эффективности
2
Повышение качества оказываемых медицинских услуг до 20% к 2030 году, переподготовка до 40%
специалистов к
2030 году.
Рост числа медицинский организаций к 2030 году на 15%. обеспечение населения Херсонской области
качественной медицинской помощью, достижение эффективного функционирования системы
здравоохранения области, стабилизация и улучшение показателей здоровья граждан.
Объем модернизации основных средств организаций здравоохранения Херсонской области к 2030 году
составит до 35% от имеющихся основных средств. Эффективность использования медицинского
оборудования вырастет в 1,5 раза.
По результатам прогноза экспертов управления здравоохранения к 2030 году планируется выйти на
необходимый объем мероприятий для постепенного увеличения потенциала общественного здоровья
населения Херсонской области на 10% и индекса здорового образа жизни на 25%.
Обеспечение следующих годовых индикативных показателей к 2030 году на 100 тыс. населения: снизить
Повышение качества медико-санитарной помощи в
уровень заболеваемости гепатитом В до 2,9%, краснухой до 10,0%, корью 0,1%; коклюшем до 3,9%;
Херсонской
области на основе профилактики
эпидемическим паротитом до 8,3%; дифтерией до 0,2%; сохранение статуса области как территории
неинфекционных заболеваний и развития и
свободной от полимиелита, реализовать программу элиминации кори в Херсонской области.
пропаганды здорового образа жизни
Результат: сохранение и укрепление здоровья населения Херсонской области, формирование приоритета
здоровья в системе социальных и духовных ценностей местного общества путем создания у населения
экономической и социокультурной мотивации быть здоровым и обеспечения государством правовых,
экономических, организационных и инфраструктурных условий для ведения здорового образа жизни
Развитие открытого диалога с населением области Активная включенность населения в формирование эффективной системы здравоохранения Херсонской
путем опросов
на сайтах
медицинских области на основе мониторинга обратной связи, что приведет к формированию социальной ответственности
учреждений и информационных порталов
населения Херсонской области

12. Спасибо за внимание!

ТЕМА: «СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРВИЧНЫМ
ЗВЕНОМ РЕГИОНАЛЬНОГО ЗДРАВООХРАНЕНИЯ»
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Выполнила: Качмар Мария Федоровна
Научный руководитель: к.э.н., доцент
Ворошило Виктория Викторовна