ООО ЭКОЛОГИЧНО

1.

2.

3.

-

4.

Стать
Статьлидером
лидеромрынка
рынка
ввобласти
областизеленых
зеленых
технологий
технологий
Обеспечить
Обеспечить
технологическое
технологическое
лидерство
лидерство
Расширить
Расширить
партнерские
партнерскиесети
сети
ключевых
ключевых
поставщиков
поставщиков
Заключить
Заключитьновые
новые
дистрибьюторские
дистрибьюторские
соглашения
соглашения
Минимизировать
количество ошибок
и сбоев в
оборудовании
Создать
Создатьсистему
систему
удаленной
удаленной
диагностики
диагностики
Провести
Разработать
Разработатьии
технологический
внедрить
внедритьдвойной
двойной
аудит и выбрать
контроль
контролькачества
качества
нового поставщика
Сформировать
Сформироватьбазу
базу
высокоточных
знаний
знанийпо
по
газоанализаторов
совместимости
совместимости
оборудования
оборудованияс сITITплатформами
платформами
Стать
Статьфинансово
финансово
устойчивыми
устойчивыми
Увеличить
Увеличить
рентабельность
рентабельность
дистрибуции
дистрибуцииии
снизить
снизитьДЗ
ДЗ
Внедрить
ВнедритьПО
ПОдля
для
автоматизации
автоматизации
выставления
выставлениясчетов
счетов
ииконтроля
контроля
просроченной
просроченнойдз
дз
Подписать договор
факторинга для
обеспечения
ликвидности
Увеличить доход от
консалтинговых
услуг
Запустить
Запуститьновый
новый
годовой
годовойпродукт
продукт
“Экологичный
“Экологичный
аутсорсинг”
аутсорсинг”
Внедрить
Внедритьсистему
систему
кросс-продаж
кросс-продаж
Увеличитьэкспертность
экспертностьии
Увеличить
расширитьклиентскую
клиентскуюбазу
базу
расширить
Повысить
Повысить
профессиональный
профессиональный
уровень
уровеньперсонала
персонала
Увеличить
Увеличить
репутацию
репутацию
Организовать
Организовать
внутренний
внутренний
обучающий
обучающийкурс
курс
для
дляинженеровинженеровэкологов
экологов
Получить
Получить
сертификаты\награ
сертификаты\награ
ды
дыввобласти
областиESGESGконсалтинга
консалтинга
Провести семинары
для клиентов по
теме “Новые
нормативы
выбросов”
Провести
ПровестиNPS
NPS
опрос
опроссреди
среди
клиентов
клиентов
Опубликовать
Опубликовать
статьи
статьивв
профильных
профильных
деловых
деловыхСМИ
СМИ

5.

Глобальными тренды на
устойчивое развитие,
ужесточением
экологического контроля и
ростом стоимости
экологических штрафов
Для крупных предприятий
интерес в снижении
экологических рисков и
повышении ESG-рейтинга.
Для средний предприятий
– в экологическом
аутсорсинге
Предприятие нуждается
не просто в «бумажках»,
а в практических,
технологически
обоснованных решениях

6.

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-

7.

- ESG-консалтинг для крупных корпораций
- Дистрибуция инновационного оборудования
- Комплексное экологическое сопровождение средних
предприятий
- Проведение специализированных обучающих
программ
- Разработка и внедрение собственной ИТплатформы для эко-мониторинга/учета
- Выход на новые региональные рынки с
комплексными услугами и оборудованием
- Специализация на экологическом сопровождении
узкой отрасли
- Внедрение «зеленых» сертификатов для продукции
производства
- Создание собственного производства
экологического оборудования
- Участие в государственно-частных партнерствах
- Разработка и реализация проектов по «карбоновому
менеджменту»
- Выход на международные рынки
- Проведение экспресс-аудитов для малых и средних
предприятий
- Подписка на ежемесячные обзоры в экозаконодательстве
- Разовые консультации по «горячим» экологическим
вопросам
- Продажа типовых расходных материалов для
экологического оборудования
- Спонсорство локальных экологических мероприятий
- Перепродажа «зелёных» офисных товаров

8.

EcoStandart Group
Комплексный экологический аудит, охрана труда,
ESG-консалтинг, инжиниринг.
Управление отходами (вывоз, переработка),
санитарная очистка, операционная логистика.
Разработка проектной документации (ОВОС, СЗЗ,
ООС) и инженерные изыскания.
Аудит от 15 000 руб. и выше
от 480 руб. за 0.8 м^3
от 80 000 - 120 000 руб.
Широкий: от разработки СЗЗ и лабораторных
исследований до аудита СУОТ и обучения.
Слабее в автоматизированном контроле.
Узкий, но глубокий: вывоз ТКО, КГО, ЖО, утилизация,
уборка территорий. Отсутствует стратегический
консалтинг и IT-платформы.
Глубокая экспертиза в проектной документации и
согласовании с госорганами, но нет оборудования и
оперативного контроля.
Платформа построена на API, совместима с
различными датчиками, ERP-системами клиента и
облачными хранилищами
Сосредоточена на интеграции документации и систем
менеджмента клиента (ISO). С IT-системами — по
запросу
Ограничивается логистическими системами и учетом
объемов отходов
В широком охвате услуг. Клиент получает "все из
одних рук" в плане консалтинга и аудита.
В гарантированном и регулярном вывозе мусора. В
остальном требует ручного взаимодействия.
В получении готового согласованного проекта, но
процесс требует активного участия клиента.

9.

P
E
Ужесточение экологического законодательства и норм (выбросы,
отходы, водопользование). (Возможность).
Рост цен на ресурсы (энергия, вода) стимулирует спрос
на энергоэффективные и ресурсосберегающие решения.(Возможность).
Государственные программы стимулирования "зеленой" экономики,
субсидии и льготы для внедрения ЭКО-технологий. (Возможность).
Налоговые льготы или штрафы занесоблюдение экологических норм.
(Возможность)
Изменение политики в области лицензирования, сертификации
и экологической экспертизы. (Угроза/Возможность).
Политическая стабильность/нестабильность, влияющая
на долгосрочные инвестиции компаний в экологические проекты.
(Угроза)
Уровень инфляции и ключевой ставки, влияющий на
доступность кредитов для покупки оборудования. (Угроза).
PEST
S
Общее состояние экономики и платежеспособность
промышленных предприятий (основных клиентов). (Угроза).
T
Рост общественного экологического сознания и требований к
корпоративной социальной ответственности (КСО). (Возможность).
Быстрое развитие "зеленых" технологий (ВИЭ, очистные сооружения,
переработка отходов). (Возможность).
Повышение важности ESG-факторов (Environmental, Social, Governance)
для инвесторов и партнеров. (Возможность).
Появление новых, более эффективных и дешевых экологических
оборудований и решений. (Возможность).
Требования к прозрачности экологической деятельности компаний.
(Возможность).
Развитие систем дистанционного мониторинга и "Интернета вещей"
(IoT) для экологического контроля. (Возможность).
Дефицит или наличие квалифицированных ЭКО-специалистов на
рынке труда. (Угроза/Возможность).
Необходимость постоянных инвестиций в обучение персонала новым
технологиям и программному обеспечению. (Угроза).

10.

S
W
Глубокая экспертиза в узкой экологической нише
(законодательство, технологии, оборудование).
Наличие партнерских отношений с поставщиками современного
экологического оборудования и разработчиками решений.
Репутация и бренд как "Экологично" — сильный маркетинговый
посыл в сфере устойчивого развития.
Опыт комплексного подхода (консалтинг и поставка/
внедрение оборудования).
Высококвалифицированная команда специалистов (экологи,
инженеры, юристы).
Ограниченный географический охват или зависимость от
региональных клиентов.
Высокая стоимость консалтинговых услуг и оборудования (по
сравнению с минимально необходимыми решениями).
Слабая диверсификация услуг (зависимость от одного-двух
ключевых направлений).
Низкая узнаваемость бренда на широком рынке в не
узкого круга специалистов.
Недостаток ресурсов для быстрого
масштабирования поставок оборудования.
SWOT
O
Увеличение государственного и корпоративного финансирования
экологических проектов (полит. и эконом. факторы).
Выход на новые рынки (соседние регионы, новые отрасли) с
уникальным комплексным предложением.
Развитие услуг в области ESG-отчетности и "зеленого"
финансирования (соц. и эконом. факторы).
Партнерство с крупными системными интеграторами или девелоперами
для продвижения оборудования.
Предложение услуг по внедрению инновационных технологий (например,
IoT-мониторинг) для повышения эффективности.
T
Ужесточение конкуренции со стороны крупных международных
консалтинговых компаний, выходящих в ЭКО-сектор.
Экономический спад, ведущий к сокращению инвестиций компаний
в "необязательные" экологические проекты.
Быстрое устаревание экологического оборудования/технологий,
требующее постоянного обновления предложения.
Изменение законодательства в сторону упрощения норм,
снижающее спрос на консалтинг.
Дефицит кадров или "перекупка" ведущих экспертов крупными
корпорациями.

11.

Стать лидером рынка
Генеральный
в области зеленых
директор
технологий
Исполнительный
директор
Начальник
отдела кадров
Делопроизводитель
Главный
бухгалтер
Бухгалтер
Коммерческий
директор
Маркетолог
Начальник СБ
Супервайзеры
СММ
Клиентские
менеджеры
Дизайнер
Договорные
менеджеры
Специалисты по
работе с гос-вом
ПГД по АХЧ
Охранники
Специалисты по
ИТ
Охранникиводители
Секретари
Уборщицы

12.

13.

14.

15.

16.

(0
Фокус: Набор критической массы клиентов и обкатка процессов.
Фокус: Создание инфраструктуры и поиск первых
контрактов.
Регистрация и Лицензирование: Оформление
юридического лица, получение лицензий на
деятельность в области гидрометеорологии и
мониторинга окружающей среды.
Формирование «Золотого состава»: Наем первых 15-20
специалистов (Топ-менеджмент, ведущие экологи,
главные инженеры). Партнерская сеть: Подписание дистрибьюторских
соглашений с вендорами ПО и производителями
датчиков/оборудования.
Офис и Лаборатория: Обустройство штаб-квартиры
и тестового стенда для интеграции датчиков с
облачными платформами.
Агрессивный маркетинг: Запуск кампании «Экология как актив».
Проведение 10+ вебинаров для промышленных гигантов.
Пилотные внедрения: Реализация 3–5 бесплатных или
низкобюджетных «пилотов» на крупных заводах для создания
кейсов и сбора отзывов.
Масштабирование штата: Добор сотрудников до целевого
показателя 55 человек. Внедрение системы KPI, привязанной к
выручке и срокам дебиторской задолженности.
Финансовая стабилизация: Активация линии факторинга для
управления денежными потоками.

17.

(13
(19
Фокус: Инновации и расширение горизонтов.
Фокус: Стандартизация услуг и рост маржинальности.
Переход на подписки: Внедрение модели ежегодного
сервисного обслуживания (обновление лицензий ПО +
калибровка оборудования).
Оптимизация затрат: Смена импортных компонентов
оборудования на локальные аналоги без потери качества
(снижение себестоимости на 15-20%).
ESG-лидерство: Получение статуса аккредитованного
верификатора ESG-отчетности.
Собственные разработки: На базе накопленного опыта (Big
Data) — создание уникальных аналитических модулей,
которые дополняют стороннее ПО.
Географическая экспансия: Открытие филиалов в 3-х
регионах с наибольшим экологическим давлением
(например, Норильск, Челябинск, Кемерово).
Академия «Экологично»: Запуск сертифицированного
центра обучения для корпоративных экологов клиентов.