PlayTime-Vashe-Prostranstvo-dlya-Otdyha-i-Tvorchestva (2)

1.

«PlayTime»: Ваше
Пространство для Отдыха и
Творчества
Добро пожаловать в «PlayTime» – уникальное антикафе в Комрате, где вы платите
только за время, проведенное в уютной и вдохновляющей атмосфере. Наш бизнесплан разработан студентом 31-й группы Тодоровым Андреем и представляет собой
детальный анализ создания и развития современного пространства для досуга,
общения и творчества.
Мы предлагаем не просто место, а целый мир возможностей: от настольных игр и
приставок до бесплатных напитков и сладостей. Наша цель – создать популярное
место для отдыха, которое станет центром притяжения для молодежи, студентов и
всех, кто ценит комфорт, общение и новые впечатления.

2.

Обзор Бизнеса: Концепция и Цели
Ключевые Аспекты
Учредитель: Индивидуальное предпринимательство (ИП)
Вид деятельности: Организация досуга и развлечений, общественное питание без кухни.
Расположение: Молдова, Комрат, между школой и центром – идеальное место для высокой
проходимости.
Реализация: Приобретение или аренда помещения, обустройство, найм персонала.
Предлагаемые Продукты/Услуги
Оплата за время пребывания
Бесплатные напитки и сладости
Настольные игры
Игровые приставки
Wi-Fi и культурные мероприятия
Цель и Задачи Бизнеса
Наша главная цель – привлечь людей, окупить бизнес в течение года и расширить спектр развлечений в
Комрате. Мы стремимся создать современное антикафе, которое станет популярным местом для отдыха,
творчества и общения, обеспечивая стабильный доход и формируя постоянную аудиторию.
Создать комфортное и безопасное место для отдыха.
Разработать интересную программу мероприятий.
Обеспечить высокий уровень сервиса.
Увеличить поток клиентов через рекламу и соцсети.
Создать разнообразную развлекательную зону.
Формировать постоянных клиентов с помощью бонусной системы.

3.

Анализ Рынка и Потребителей: Наша Целевая
Аудитория
Целевая Аудитория
Высокий Спрос
Уникальное Предложение
Наши основные посетители – это дети и
Более 60% населения проявляет интерес
Наше антикафе отличается от
студенты, но мы также рады взрослым.
к подобным услугам. В Комрате нет
существующих заведений благодаря
Мы ориентируемся на активных,
прямых конкурентов, что делает нашу
инновационной концепции оплаты за
творческих людей, ищущих новые формы
идею уникальной и востребованной.
время и широкому спектру бесплатных
досуга и общения.
развлечений. Это новая идея для
Комрата.
Мы видим огромный потенциал в создании пространства, где люди могут не только развлекаться, но и учиться, работать и проводить время в
безопасной и стимулирующей среде. Наш рынок готов к такому инновационному подходу к досугу.

4.

SWOT-Анализ: Сильные Стороны и
Возможности
Сильные Стороны
Расположение в центре города – высокая проходимость.
Уютная атмосфера и современный дизайн.
Инновационная система оплаты за время.
Широкий спектр услуг и развлечений.
Возможность проведения разнообразных мероприятий.
Возможности
Проведение платных и бесплатных мероприятий.
Сотрудничество со школами и университетами.
Потенциал для расширения антикафе.
Формирование лояльной аудитории.
Развитие бренда и открытие новых заведений в будущем.
Наше расположение в центре Комрата обеспечивает легкий доступ и высокую посещаемость. Уникальная
концепция оплаты за время и разнообразие услуг привлекают широкую аудиторию. Мы видим большие
возможности в проведении мероприятий, сотрудничестве с образовательными учреждениями и
дальнейшем расширении бизнеса.

5.

SWOT-Анализ: Слабые Стороны и Риски
Слабые Стороны
Небольшая узнаваемость бренда на старте.
Зависимость от постоянного потока клиентов.
Ограниченная площадь помещения.
Отсутствие полноценной кухни (только напитки и сладости).
Риски
Конкуренция со стороны традиционных кафе.
Сезонность спроса (меньше клиентов летом).
Рост арендной платы в центре города.
Технические сбои оборудования.
Для минимизации слабых сторон мы будем постоянно анализировать проблемы, внедрять новые идеи и улучшать сервис. Для сокращения рисков
планируется диверсификация услуг, заключение долгосрочного договора аренды и закупка резервного оборудования. Активная реклама и
программы лояльности помогут сформировать постоянную клиентскую базу.

6.

Операционный План: От Встречи до Расчета
01
02
Подготовка Помещения
Встреча и Регистрация
Проветривание, уборка, проверка оборудования (приставки, ТВ, чайник,
Приветствие гостей на ресепшене, объяснение правил антикафе (оплата
кофемашина, Wi-Fi). Пополнение запасов чая, кофе, печенья. Подготовка
за время, бесплатные напитки/сладости). Выдача жетона или карточки с
игровых и лаундж-зон.
именем.
03
04
Обслуживание Гостей
Проведение Мероприятий
Предоставление доступа к напиткам и печенью. Консультации по играм,
Подготовка отдельной зоны для дней рождения, мастер-классов, квизов.
приставкам. Поддержание чистоты, решение технических вопросов (Wi-
Организация оборудования (проектор, музыка). Контроль времени
Fi, провода).
аренды и помощь участникам.
05
06
Расчет и Завершение
Закрытие Смены
Подсчет стоимости по тарифу, прием оплаты (наличные/перевод). Сбор
Генеральная уборка, проверка запасов, отключение оборудования.
обратной связи от гостей.
Подведение итогов смены: количество гостей, выручка, возникшие
проблемы.

7.

Физическая Схема и Оборудование
Зонирование Пространства
Холл: Входная зона с ресепшеном, диванами для
ожидания. Здесь происходит регистрация и контроль
времени.
CHILL ZONE: Центральная, самая просторная часть с
мягкими креслами, пуфами, диванами и низкими
столиками. Для общения, чтения, игр, чаепитий. Полки с
книгами, играми, кулер, зона чая/кофе.
Кабинки 1–3: Три отдельные комнаты, каждая с игровым
креслом, монитором/ПК или консолью, наушниками и
освещением. Для индивидуального досуга, игр, работы.
WC: Стандартный санузел, расположен рядом со
служебным помещением.
Служебное помещение: Для хранения инвентаря,
уборочного оборудования, личных вещей персонала.
Мини-склад для расходных материалов.
Наш дизайн ориентирован на создание максимального комфорта и функциональности. Каждая зона продумана для удовлетворения различных потребностей
наших гостей, от активного отдыха до уединенной работы.

8.

Маркетинговый План: Привлечение и Удержание Клиентов
Реклама в Соцсетях
Сотрудничество с Учебными
Заведениями
Организация Мероприятий
Программа Лояльности
Проведение бесплатных квизов,
Внедрение абонементов и скидок для
TikTok, сотрудничество с местными
Размещение афиш в школах и
турниров по настольным играм,
постоянных клиентов, стимулирование
блогерами для увеличения узнаваемости
университетах, проведение студенческих
открытых лекций для создания
повторных посещений и формирование
и привлечения новой аудитории.
акций и специальных предложений для
сообщества и привлечения трафика.
лояльной аудитории.
Активное продвижение в Instagram и
привлечения молодежи.
Наша ценовая политика гибкая: 45 леев за час, 10 леев за 10 минут. Также предлагаем пакеты для дней рождения и аренду зала для мероприятий. Чай, кофе и печенье, а также
настольные игры и приставки предоставляются бесплатно.

9.

Кадровый Состав и Финансовые Средства
Организационная Структура
Необходимые Финансовые Средства
Наша команда будет состоять из:
Для запуска и успешного развития бизнес-идеи требуются инвестиции, которые будут покрыты за счет собственных средств и заемных средств физических
лиц.
Директор/Менеджер: 1 человек (владелец)
Администратор: 2 человека (6000 леев/мес)
Аренда помещения: 6000 леев
Аниматор: 1 человек (5000 леев/мес)
Ремонт и оформление: 25000 леев
Уборщик: 1 человек (4000 леев/мес)
Мебель: 45500 леев
Техника: 58000 леев
Настольные игры: 2500 леев
Расходные материалы: 3000 леев
Вывески/реклама: 4000 леев
Регистрация/документы: 3000 леев
Коммунальные услуги: 2500 леев
Прочие расходы: 1200 леев
Мы стремимся создать эффективную команду, которая обеспечит высокий уровень обслуживания и комфорта для наших посетителей.
Общая сумма инвестиций будет разделена 50% на 50% между собственными и заемными средствами.

10.

Финансовые Результаты: Прогноз Прибыли
Финансовый
Февр.
Март
Апр.
Май
Июнь
Июль
Авг.
Сент.
Окт.
Нояб.
Дек.
Янв.
Всего
33750
43300
43300
43650
43650
43650
43650
43300
43300
43300
43300
43300
511450
4300
4300
4300
4300
4300
4300
4300
4300
4300
4300
4300
4300
51600
38050
47600
47600
47950
47950
47950
47950
47600
47600
47600
47600
47600
563050
25645
25645
25645
25645
25645
25645
25645
25645
25645
25645
25645
25645
307740
63695
73245
73245
73595
73595
73595
73595
73245
73245
73245
73245
73245
870790
7643,4
8784,4
8789,4
8831,4
8831,4
8831,4
8831,4
8789,4
8789,4
8789,4
8789,4
8789,4
104494,8
56051,6
64455,6
64455,6
64763,6
64763,6
64763,6
64763,6
64455,6
64455,6
64455,6
64455,6
64455,6
778295,2
результат
1. Доходы от
продаж
2. Себестоимость
продаж
3.
Прибыль/убыток
от продаж
4. Общие
административн
ые расходы
5.
Прибыль/убыток
до
налогообложения
6. Подоходный
налог
7. Чистая
прибыль/убыток
Вывод
Бизнес-план антикафе «PlayTime» демонстрирует стабильный рост доходов и положительный финансовый результат на протяжении всего года. Прогнозируемые расходы остаются контролируемыми, что позволяет достичь устойчивой прибыли даже с учетом налогов и административных издержек. Конечное сальдо
увеличивается, что свидетельствует о финансовой устойчивости проекта. В целом, антикафе «ВремяЧай» обладает хорошей рентабельностью и значительным потенциалом для дальнейшего развития и получения дохода.
Доходы: 511450 леев
Расходы: 454840 леев
Конечное сальдо: 175410 леев