Системный подход к управлению качеством и его принципами Чудинов ЭиОТОНП

1.

Системный подход к управлению
качеством и его принципы

2.

Введение в управление качеством
Обеспечение соответствия проекта
заданным параметрам.
Интеграция качества на всех этапах
жизненного цикла проекта.
Предотвращение ошибок и дефектов до
их возникновения.
Оптимальное использование ресурсов
для достижения высокого качества.

3.

Что такое системный подход?
Определение целей, требований и стандартов
качества.
Реализация проекта с учетом всех
установленных норм.
Мониторинг и измерение результатов,
выявление отклонений.
Внесение изменений для устранения
проблем.

4.

Основные принципы управления качеством
Для успешной реализации системного подхода в
управлении качеством важно опираться на ряд
ключевых принципов, которые легли в основу
международных стандартов, таких как ISO 9000.
Понимание и удовлетворение текущих и будущих
потребностей клиентов.
Установление единства целей и направления
деятельности в организации.
Создание условий для максимального использования
способностей каждого сотрудника.
Управление деятельностью как системой
взаимосвязанных процессов.

5.

Ключевые принципы
Продолжая рассмотрение основных принципов, мы углубимся в аспекты, касающиеся
постоянного улучшения, принятия решений, основанных на фактах, и управления
взаимоотношениями.
Непрерывное совершенствование продуктов,
процессов и систем.
Развитие взаимовыгодных отношений с
поставщиками и партнерами.
Эффективные решения, принимаемые на
основе анализа данных и информации.
Выявление, понимание и управление
взаимосвязанными процессами как
системой.

6.

Реализация системного подхода в проектной деятельности
Применение системного подхода в проектах позволяет не только достичь высокого
качества, но и повысить эффективность работы всей команды, предвидеть и устранять
проблемы на ранних этапах.
Прежде всего, необходимо четко
определить цели проекта, его рамки,
заинтересованные стороны и их
ожидания. Это формирует основу для всей
системы управления качеством.
Каждый член команды должен понимать
свою роль и ответственность за качество
на своем участке работы. Это способствует
формированию культуры
ответственности.

7.

Инструменты и методы системного
управления качеством
Для эффективного внедрения системного подхода в
проектах используются различные инструменты и
методы, которые помогают на каждом этапе
управлять качеством.
Визуализация всех этапов проекта для выявления узких
мест и оптимизации.
Систематическая проверка выполнения требований и
стандартов на каждом этапе.
Сбор и анализ мнений всех заинтересованных сторон
для постоянного улучшения.
Использование статистических методов для
мониторинга и регулирования процессов.

8.

Значение для учителей и школьников
Системный подход к управлению качеством — это не только методология для бизнеса, но
и ценный навык для образовательной и проектной деятельности.
Для учителей
Применение этих принципов позволяет
создавать более структурированные
учебные проекты, эффективно управлять
ресурсами и повышать качество
образовательного процесса.
• Четкое планирование проектных задач
• Установление критериев оценки качества
• Вовлечение учеников в процесс контроля
• Анализ результатов и корректировка
подходов
Для школьников
Освоение системного подхода развивает
критическое мышление, ответственность и
умение работать в команде, что крайне
важно для будущей профессиональной
деятельности.
• Понимание взаимосвязи этапов проекта
• Способность к самоконтролю и анализу
• Умение ставить и достигать качественные цели
• Развитие навыков презентации и защиты
проекта

9.

Заключение: путь к совершенству
Системный подход к управлению качеством —
это философия, которая помогает нам не только
достигать поставленных целей, но и постоянно
совершенствоваться. Внедрение этих принципов
в школьную проектную деятельность позволит
вырастить поколение, способное создавать понастоящему качественные и значимые
продукты.