вариант итог

1.

Разработка
мобильного
приложения
15/12/2025

2.

Предпосылки возникновения идеи
Существующие корпоративные сервисы не обладают необходимым функционалом, не логичны,
не лояльны к пользователю при решении ежедневных задач.
КИСУР SAP
Корпоративный портал
Функционал и архитектура устарели,
многоэтапное взаимодействие в
формате «подай заявку» на каждый чих
не логично!
Достаточно вспомнить эмоции от
взаимодействия с приложением типа
YandexGO и сравнить их с
корпоративными.
КСЭД LanDocs
Инфраменеджер
Другое в.т.ч. специальное ПО
Создать многофункциональное
мобильное приложение
отвечающее запросу
пользователей и клиентов на…*
(вставить данные опроса от
Бизнес аналитиков)
2

3.

Обоснование необходимости разработки
Повышение
клиентоориентированности
компании для новых
потребителей
Запрос от сотрудников
предприятия на удобные
цифровые сервисы (данные
опроса 2025 года показывают
более 80 %...
Поддержка имиджа и
престижа столичной
компании
Стремление к
повышению
эффективности бизнеспроцессов
Исполнение стратегических
задач цифровизации
электроэнергетики
3

4.

Обоснование необходимости разработки
Повышение
клиентоориентированности
компании для новых
потребителей
Поддержка имиджа и
престижа столичной
компании
Добро пожаловать
войти
Забыли пароль?
Запрос от сотрудников
предприятия на удобные
цифровые сервисы (данные
опроса 2025 года показывают
более 80 %...
Стремление к
повышению
эффективности бизнеспроцессов
Исполнение стратегических
задач цифровизации
электроэнергетики
4

5.

Обзор существующих решений на примере
компании-конкурента ПАО Россети «МР»
Карточка клиентского приложения
ПАО «РМР»
Функционал:
1.
2.
3.
4.
5.
Подача и отслеживание заявки на ТП;
Калькулятор подключения к сетям
электроснабжения;
Заказ дополнительных услуг (пример –
выполнение ТУ со стороны заявителя);
Карта офисов
Возможность оплаты услуг.
На конец 2025 года АО «ОЭК»
не имеет подобных цифровых
мобильных сервисов!
5

6.

Обзор существующих решений на примере
компании-конкурента ПАО Россети «МР»
Скриншот из корпоративного приложения
ПАО «РМР»
Функционал:
На конец 2025 года АО «ОЭК»
не имеет подобных цифровых
мобильных сервисов!
6

7.

Выбор технологического стека для разработки
приложения
Критерий сравнения
Flutter (Dart)
Нативная разработка
(Kotlin/Swift)
React Native (JavaScript)
Кроссплатформенность
Единая кодовая база
для iOS и Android
Раздельные кодовые базы
Единая кодовая база (логика),
отдельные нативные компоненты
Производительность
Высокая (нативный
код)
Наивысшая
Средняя (необходимость "моста"
JavaScript)
Скорость разработки
Высокая (Hot Reload)
Низкая (разработка под две
платформы)
Высокая
(Hot Reload)
Внешний вид (UI*)
Полностью
кастомизируемый, иде
нтичный на всех
платформах
Полностью нативный для
каждой платформы
Зависит от нативных
компонентов, возможны
визуальные расхождения
Итоги: выбранo сочетание Dart и Flutter как наиболее перспективные, обеспечивающие
наибольший жизненный цикл приложения
7

8.

Дорожная карта разработки приложения
Детальная проработка сроков, ключевых
точек проекта возможна после
получения положительной обратной
связи от руководства по демо версии так
как углубленная проработка требует
значительных ресурсов!!!
8

9.

9
Демонстрационная версия приложения
9

10.

Итоги работы
1
4
5
2
Показана текущая ситуация в ОЭК
Обоснована перспективность продукта
Выбраны методы и
инструменты для
разработки нового ПО
Показана проблематика в
отсутствии цифровых
решений
6
ПРИВЕДЕНО
3
Показаны цифровые сервисы
реализованные компанией
конкурентом
7
Разработана
демонстрационная версия
ПО для представления
руководителям АО «ОЭК»
10

11.

Спасибо за внимание!

12.

Разработка
мобильного
приложения
15/12/2025

13.

Разработка
мобильного
приложения
15/12/2025

14.

Предпосылки возникновения идеи
Существующие корпоративные сервисы не обладают необходимым функционалом, не логичны,
не лояльны к пользователю при решении ежедневных задач.
КИСУР SAP
Корпоративный портал
Функционал и архитектура устарели,
многоэтапное взаимодействие в
формате «подай заявку» на каждый чих
не логично!
Достаточно вспомнить эмоции от
взаимодействия с приложением типа
YandexGO и сравнить их с
корпоративными.
КСЭД LanDocs
Инфраменеджер
Другое в.т.ч. специальное ПО
Создать многофункциональное
мобильное приложение
отвечающее запросу
пользователей и клиентов на…*
(вставить данные опроса от
Бизнес аналитиков)
14

15.

Обоснование необходимости разработки
Повышение
клиентоориентированности
компании для новых
потребителей
Поддержка имиджа и
престижа столичной
компании
Добро пожаловать
войти
Забыли пароль?
Запрос от сотрудников
предприятия на удобные
цифровые сервисы (данные
опроса 2025 года показывают
более 80 %...
Стремление к
повышению
эффективности бизнеспроцессов
Исполнение стратегических
задач цифровизации
электроэнергетики
15

16.

Обзор существующих решений на примере
компании-конкурента ПАО Россети «МР»
Карточка клиентского приложения
ПАО «РМР»
Функционал:
1. Подача и отслеживание заявки на ТП;
2. Калькулятор подключения к сетям
электроснабжения;
3. Заказ дополнительных услуг (пример –
выполнение ТУ со стороны заявителя);
4. Карта офисов
5. Возможность оплаты услуг.
На конец 2025 года АО «ОЭК»
не имеет подобных цифровых
мобильных сервисов!
16

17.

Обзор существующих решений на примере
компании-конкурента ПАО Россети «МР»
Скриншот из корпоративного
приложения ПАО «РМР»
Функционал:
На конец 2025 года АО «ОЭК»
не имеет подобных цифровых
мобильных сервисов!
17

18.

Выбор технологического стека
для разработки приложения
Критерий сравнения
Flutter (Dart)
Нативная разработка
(Kotlin/Swift)
React Native (JavaScript)
Кроссплатформенность
Единая кодовая база
для iOS и Android
Раздельные кодовые базы
Единая кодовая база (логика),
отдельные нативные компоненты
Производительность
Высокая (нативный
код)
Наивысшая
Средняя (необходимость "моста"
JavaScript)
Скорость разработки
Высокая (Hot Reload)
Низкая (разработка под две
платформы)
Высокая
(Hot Reload)
Внешний вид (UI*)
Полностью
кастомизируемый, иде
нтичный на всех
платформах
Полностью нативный для
каждой платформы
Зависит от нативных
компонентов, возможны
визуальные расхождения
Итоги: выбранo сочетание Dart и Flutter как наиболее перспективные, обеспечивающие
наибольший жизненный цикл приложения
18

19.

Дорожная карта разработки приложения
Детальная проработка сроков, ключевых
точек проекта возможна после
получения положительной обратной
связи от руководства по демо версии так
как углубленная проработка требует
значительных ресурсов!!!
19

20.

20
Демонстрационная версия приложения
20

21.

Итоги работы
1
4
5
2
Показана текущая ситуация в ОЭК
Обоснована перспективность продукта
Выбраны методы и
инструменты для
разработки нового ПО
Показана проблематика в
отсутствии цифровых
решений
6
ПРИВЕДЕНО
3
Показаны цифровые сервисы
реализованные компанией
конкурентом
7
Разработана
демонстрационная версия
ПО для представления
руководителям АО «ОЭК»
21

22.

Спасибо за внимание!

23.

Разработка
мобильного
приложения
15/12/2025