Кадровая политика предприятия (4)

1. Анализ текущей кадровой политики ОАО «Шкловский маслодельный завод»

Ковалева
Виктория
Николаевна

2. ОАО «Шкловский маслодельный завод»

ОАО “Шкловский маслодельный завод” — одно из старейших предприятий молокоперерабатывающей отрасли
Могилевской области Республики Беларусь. Компактное предприятие с проектной мощностью выпуска 50 тонн
цельномолочной продукции в смену.
Основная продукция предприятия - молоко и молочная продукция для
ежедневного потребления: молоко,
сливки, биопродукт кисломолочный “Бодрость”, йогурты, молоко топленое, ряженка, сметана, творог.
Продукцию предприятия представляет торговая марка “Избушка молочника”, которая с 2011
года зарегистрирована и в России. Вся продукция, расфасованная в ПЭТ бутылку, выпускается по этим брендом.
В 2021 году на предприятии начали выпуск молока в большой, семейной упаковке-1.4 литра.
Уникальность продукции предприятия состоит в том, что для производства используется высококачественное
цельномолочное сырьё с экологически чистых молочно-товарных комплексов Шкловского района, которое
обрабатывается таким образом чтобы сохранялись все вкусовые и полезные качества настоящего молока. Именно
потому у продукции предприятия небольшие сроки реализации.
.
2

3. ОАО «Шкловский маслодельный завод»

Обеспеченность предприятия кадрами необходимой квалификации является важнейшей
предпосылкой эффективного функционирования. Среднесписочная численность работников за 2025
год составила 136 человек
В целом обеспеченность кадрами в 2025 году составила 95,3 %,
в том числе руководящих работников и специалистов – 93,3 %, кадров рабочих профессий – 96,0 %.
Списочная численность работающих на начало года составила 161
человека, в том числе руководитель и его заместители – 3 человека, руководители структурных
подразделений – 13 человек, специалисты и другие служащие–26 человек, рабочие – 119 человек (из
которых с высшим образованием 27,3 %, со средним специальным образованием 20,5 %,
профессионально-техническим – 31,1 %, общим средним и общим базовым – 21,1 %).
3

4. Основные функции старшего инспектора по кадрам: ♦

СТАРШИЙ
ИНСПЕКТОР ПО
КАДРАМ
Основные функции старшего
инспектора по кадрам:
♦

5. Политика занятости:

5

6. Политика обучения:

Политика обучения и развития персонала – это формирование соответствующей базы для
обучения работников, реализующееся с той целью, чтобы повысить квалификационный уровень
работников и как следствие, предоставить им возможность для профессионального и служебного
продвижения.
В 2025 году прошли профессиональное обучение 14 работников из них: повысили квалификацию
12 работников (9 руководителей, 3 специалиста, 2 рабочих), прошли переподготовку 2 работника (2
рабочих), прошли обучение по образовательной программе обучающих курсов 11 работников (3
руководителя, 1 специалист, 2 служащих и 5 рабочих).
Приоритетными направлениями кадровой стратегии, с учетом необходимости повышения
конкурентоспособности выпускаемой продукции, продвижения её на рынки сбыта ближнего и
дальнего зарубежья, является постоянное повышение профессионального уровня образования
работников. Помимо курсов повышения квалификации специалисты принимают участие в
семинарах, вебинарах, которые проводят Министерство сельского хозяйства и продовольствия
Республики Беларусь,, Министерство экономики Республики Беларусь, Министерство труда и
социальной защиты Республики Беларусь и др., Шкловский районный исполнительный комитет,
Могилевский областной исполнительный комитет.
6

7.

В 2025 году планируется обучить: ООО
«БелБизнес
Интеграция
Качества»
ответственных
за
функционирование
СМБПП, СМК управлению процессами
систем менеджмента 6 работников, ГУО
«Университет
гражданской
защиты
Министерства
по
чрезвычайным
ситуациям Республики Беларусь» по
обучающему
курсу
«Защита
от
чрезвычайных ситуаций» 1 работник,
Центр
подготовки,
повышения
квалификации и переподготовки кадров
«Развитие» 2 работника, Учебный центр
«Альянс» 1 работник. Сумма затрат
ориентировочно составит 2,5 тысяч руб.
7

8. Политика оплаты труда:

8

9. Политика производственных отношений:

9

10. Политика благосостояния

Одной из основных задач администрации
предприятия является сохранение трудового
коллектива, обеспечение максимальной занятости
работающих в соответствии с их квалификацией.
Согласно коллективному договору предусмотрены
льготы, такие как оплата санаторно-курортных
путевок, приобретение путевок в лагеря и
оздоровительные
учреждения
для
детей
работников, родителям детей, нуждающихся в
лечении выплачивать материальную помощь для
возмещения: до 100% транспортные расходы,
связанные с доставкой детей в медучреждение,
затраты
на
медицинское
обслуживание,
приобретение лекарств, мед.услуги и т.д.
10

11.

Реализация плана производства на предприятии достигается деятельностью всех его структурных
подразделений, которые состоят из функциональных, производственных служб и отдельных
специалистов, обслуживающего персонала, производственных и вспомогательных рабочих.
Все работники предприятия работают в соответствии с контрактами и коллективным договором и, с
учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой
рабочих.
На предприятии проводится работа по подбору, отбору и расстановке кадров на основе оценки их
квалификации, личных и деловых качеств. Предприятие заинтересовано в высококвалифицированных
специалистах, поэтому ведется активная политика по подготовке кадров и повышению квалификации.
Обеспеченность предприятия кадрами необходимой квалификации является важнейшей предпосылкой
эффективного функционирования.
Приоритетными направлениями кадровой стратегии, с учетом необходимости повышения
конкурентоспособности выпускаемой продукции, продвижения её на рынки сбыта ближнего и дальнего
зарубежья, является постоянное повышение профессионального уровня образования работников.
Важным звеном в плане технического развития является организация труда, которая включает в себя
организацию рабочих мест, их аттестацию и рационализацию, сокращение тяжелого и
неквалифицированного ручного труда, улучшение обслуживания рабочих мест, материальное
стимулирование, режим труда и отдыха, технику безопасности и дисциплину труда.
11

12. Спасибо!