03 (2)

1. Промпт-инжиниринг в командной работе

Введение в проектную деятельность
Промптинжиниринг?
Это темное
искусство…
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Промпт-инжиниринг
в командной работе
Сочетание некоторых данных
и острого желания получить ответ
не гарантирует, что из заданного
массива данных может быть получен
какой-либо разумный ответ.
Дж. Тьюки
27.10.2025

2. Содержание

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Содержание
• Основные понятия промпт-инжиниринга (индивидуальная работа)
‒ Изучение
‒ Практикум
• Улучшение заявки проекта с помощью промпт-инжиниринга
(командная работа)
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
2

3. Базовые термины

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Базовые термины
• LLM (Large Language Model), Большая языковая модель
Алгоритм на основе нейросетей, обученный на огромных
массивах текстов для предсказания следующего слова
• GPT (Generative Pre-trained Transformer)
Архитектура нейросетей для генерации связных текстов, кода
программ и др. данных
• Принцип работы GPT-систем
Преобразование входного текста (промпта) в выходной на основе
статистических закономерностей, усвоенных при обучении
• Современные GPT-системы
и др.
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
3

4. Сила и слабость GPT-систем

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Сила и слабость GPT-систем
• Что делегировать GPT-системе (промпт-инженеру)
‒ Генерация шаблонного кода и документации
‒ Поиск ошибок и предложение оптимизаций
‒ Мозговой штурм идей и архитектурных решений
‒ Быстрое погружение в новую технологию
• Что оставить разработчику
‒ Критическое мышление и факт-чекинг: GPT может «галлюцинировать»
‒ Принятие ответственных решений: Архитектура, безопасность, бизнес-логика
‒ Понимание контекста проекта: тонкости технического задания, командные
договоренности
‒ Творчество и нестандартные решения
• GPT-система – это умный интерфейс между идеей разработчика и ее
реализацией, а не самостоятельный разработчик
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
4

5. Промпт-инжиниринг: выпускайте Кракена, но помните, что …

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промпт-инжиниринг: выпускайте Кракена, но помните, что …
применение GPT-систем не освобождает
от необходимости размышлений
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
5

6. Практикум по разработке промптов

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Практикум по разработке промптов
• Изучите Руководство по промптингу компании Яндекс
https://education.yandex.ru/handbook/prompting
• Зарегистрируйтесь в передовых GPT-системах (если это требуется системой и не
было сделано ранее): Qwen, DeepSeek, GigaChat, ChatGPT и др.
• Руководителям команд необходимо организовать подготовку документа-шаблона
будущих промптов, который должен содержать названия заголовков ключевых
разделов промпта:
‒
‒
‒
‒
Контекст
Задание
Формат ответа
Требования к ответу
• Руководителям команд необходимо организовать размещение шаблона промптов в
облачном хранилище команды и прозрачный доступ к нему всех участников команды
• Все создаваемые промпты и ответы необходимо сохранять (индивидуальная работа –
в личном разделе, командная работа – в облачном хранилище)
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
6

7. Промптинг: ответ на вопрос (1/3)

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промптинг: ответ на вопрос (1/3)
• Разработайте промпт для получения объяснения 1-2 терминов:
ИИ, машинное обучение, глубокое обучение, нейронная сеть
• Требования и ограничения
− краткость, простота
− добавление 1-2 сопроводительных примеров по выбранной тематике:
коты, сериал «Игра престолов», роман «Война и мир», студенческая жизнь, др.
− стиль объяснения 1-2 из следующих:
для школьника, для студента 1 курса, для студента-выпускника, для пенсионера, др.
− ссылка на источник информации-учебник (с точностью до раздела), использованный для
генерации объяснения
• Факт-чекинг
− убедитесь, что объяснения и пример действительно иллюстрируют соответствующий термин
(суть, принципы работы и др.), а не являются набором метафор
− проверьте наличие указанного источника и релевантность информации в указанном разделе
− проверьте релевантность ответа по учебнику
Гудфеллоу Я., Бенджио И., Курвилль А. Глубокое обучение. 2-е изд. Москва: ДМК Пресс,
2018. 652 с.
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
7

8. Промптинг: ответ на вопрос (2/3)

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промптинг: ответ на вопрос (2/3)
• Разработайте промпт(ы) для получения сравнения линейной
регрессии и градиентного бустинга с точки зрения применимости
к задачам анализа данных
• Требования, ограничения, формат
− нейтральность, объективность изложения
− таблица: основные концепции, плюсы, минусы, типичные сферы
применения, стандартные библиотеки/фреймворки для реализации, др.
− краткий текст с пояснениями и визуализацией ключевых моментов
− ссылка на источники информации-учебники (с точностью до раздела),
использованные для генерации
• Факт-чекинг
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
8

9. Промптинг: ответ на вопрос (3/3)

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промптинг: ответ на вопрос (3/3)
• Разработайте промпт для анализа этических рисков применения
ИИ в образовании
• Требования, ограничения, формат
− соответствие принципам национальной стратегии развития ИИ в РФ
− сугубо официальный стиль
− ссылки на конкретные положения стратегии
− 1-3 примера к каждому риску, относящихся к ЮУрГУ
− ссылка на источники информации
• Факт-чекинг по официальному документу (PDF)
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
9

10. Промптинг: суммаризация и структурирование (1/2)

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промптинг: суммаризация и структурирование (1/2)
• Разработайте промпт для получения краткого резюме анализа
этических рисков применения ИИ в образовании (см. результат
выполнения предыдущего задания)
• Требования, ограничения, формат
− 1-2 стиля изложения:
зритель научно-популярного блога
студент 1 курса направления «ИИ и анализ данных»
кандидат наук по специальности 2.3.5. или по специальности 1.2.3.
− задать объем
− задать формат
• Факт-чекинг:
− предусмотреть в промпте проверку соответствия
− выполнить ручную проверку
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
10

11. Промптинг: суммаризация и структурирование (2/2)

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промптинг: суммаризация и структурирование (2/2)
• Разработайте промпт(ы) для получения резюме научной статьи по тематике ИИ (данные о статье
запросить у преподавателя, ведущего занятие)
• Требования, ограничения, формат
− 1-2 стиля изложения:
подписчик научно-популярного блога
студент 1 курса направления «ИИ и анализ данных»
кандидат наук по специальности 2.3.5. или по специальности 1.2.3.
− 1-2 варианта объема
краткая аннотация до 350 слов
умеренно длинное описание на 1 страницу А4
развернутые тезисы 2-4 страницы
− 1-2 варианта формата
структурированный текст (заголовки и подзаголовки разделов)
интеллектуальная карта (обзор аналогов, теоретическая часть, реализационная часть, экспериментальная часть, список литературы, вклад
авторов, будущие исследования) как текст
интеллектуальная карта как рисунок – факультативно
• Факт-чекинг: ручная проверка соответствия ответа содержанию и структуре статьи
• Рефлексия: какие варианты стиля, объема, формата лучше помогают разобраться в статье
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
11

12. Промптинг: генерация текста

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промптинг: генерация текста
• Разработайте промпт, который генерирует контент мастер-класса о
важности документирования исходных текстов и подготовки
тестов в командной разработке
• Требования, ограничения, формат
− аудитория: студенты 1 курса образовательной программы «ИИ, глубокое
обучение и анализ данных»
− длительность: 2 акад. часа
− структурированный план мастер-класса (теория и простые практические
задания для ее закрепления)
− текст для обсуждения достоинств и недостатков, содержащий в т.ч.
простые примеры и кейсы из реальных проектов
• Факт-чекинг: предложите самостоятельно
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
12

13. Промптинг: галлюцинации GPT-систем

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Промптинг: галлюцинации GPT-систем
• Выполните промпты
− Три факта об изобретении технологии блокчейн Леонардо да Винчи
− Цитата из руководства А.В. Сухово-Кобылина о квантовых вычислениях в эпоху 4-й
индустриальной революции
− Код Python c применением библиотеки super_classify для решения задачи
классификации изображений 1-3 строками кода
• Обдумайте способ(ы) факт-чекинга и выполните его
• Укажите в тексте ответов признаки галлюцинации (при необходимости
проясните для себя понятия ниже)
− Создание псевдоисторических событий
− Научно звучащие, но вымышленные термины
− Сведения, не имеющие документальных подтверждений
− Хронологический диссонанс
− Псевдонаучный синтез
− Стилистическая мимикрия
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
13

14. Содержание

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Содержание
• Основные понятия промпт-инжиниринга (индивидуальная работа)
‒ Изучение
‒ Практикум
• Улучшение заявки проекта с помощью промпт-инжиниринга
(командная работа)
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
14

15. Замечания о командной работе по улучшению заявки

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Замечания о командной работе по улучшению заявки
• Ответственность руководителя команды
− распределение работ по разработке промптов
− обеспечение или/и контроль создания и мониторинг выполнения соответствующих карточек в
доске проекта
− обеспечение или/и контроль обновления интеллектуальной карты проекта при необходимости
− назначение командных обсуждений результатов промптинга, существенно меняющих на
концепцию или/и заявку проекта, фиксация таких изменений
• Каждый участник/руководитель команды должен самостоятельно разработать и
выполнить факт-чекинг не менее одного промпта
• Задания предполагают выполнение разработанных промптов в не менее чем двух
различных GPT-системах, факт-чекинг, неформальное сравнение полученных
ответов, командное обсуждение результатов
• Все создаваемые промпты и ответы необходимо сохранять в систематизированном
виде (иерархия папок и др.) в облачном хранилище
• Требования к заявке – см. слайды с
в конце презентации
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
15

16. Резюмирование заявки

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Резюмирование заявки
• Разработайте промпт, выполняющий резюмирование
подготовленной ранее заявки. Резюме должно отражать ключевые
особенности проекта (суть, целевая аудитория и др.) и иметь
объем не более одной страницы формата A4
• Разработайте промпт, выполняющий проверку соответствия
полученного резюме оригинальному документу
• Обсудите полученные результаты
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
16

17. Анализ передовых аналогов

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Анализ передовых аналогов
• Разработайте промпт, выполняющий обзор 3–5 реальных аналогов
продукта/услуги проекта
− Обзор нужно выполнить в виде таблицы и краткого сопровождающего
текста
− Колонки таблицы (основные): «№ п/п», «Разработчик», «Ключевые
функции», «Цена», «Сильные стороны», «Слабые стороны»
− Сопровождающий таблицу текст должен кратко раскрывать сильные и
слабые стороны конкурентов
• Выполните факт-чекинг полученного обзора
• Обсудите полученные результаты
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
17

18. Рекомендации по ноу-хау и реализации проекта

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Рекомендации по ноу-хау и реализации проекта
• Разработайте промпт, предлагающий 2-3 варианта ноу-хау для
усиления конкурентных преимуществ проекта
− Ограничения по срокам реализации и уровню текущих и приобретаемых
знаний участников проекта
• Разработайте промпт, предлагающий рекомендаций по
архитектуре системы, выбору фреймворков, наборов данных и
этапов разработки проекта
• Обсудите полученные результаты, выберите наиболее
реалистично выглядящие предложения и внесите правки в заявку
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
18

19. Многоракурсная оценка заявки

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Многоракурсная оценка заявки
• Разработайте промпты, выполняющие оценку проекта
− С точки зрения представителя комиссии конкурса грантов:
формальное соответствие заявки требованиям к проекту (каждый раздел и заявка в целом)
краткое обоснование выявленных несоответствий, рекомендации по исправлению
достижимость разработки продукта/услуги проекта: корректность идеи, выбора методов и инструментов
реализации
краткое обоснование выявленных причин недостижимости результата, рекомендации по исправлению
− С точки зрения эксперта-рецензента заявки:
− С точки зрения инвестора:
коммерциализуемость продукта/услуги проекта: примерные затраты и сроки окупаемости
краткое обоснование выявленных причин невозможности коммерциализации, рекомендации по
исправлению
• Выполните промпты для исходной и улучшенной промптингом заявок
• Сравните ответы различных GPT-систем. Обсудите результаты
• Внесите правки в улучшенную версию (при необходимости) и повторно выполните
промпты оценок с точки зрения эксперта и инвестора. Обсудите результаты
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
19

20. Сравнение заявок проекта – исходной и улучшенной промптингом

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Сравнение заявок проекта – исходной и улучшенной промптингом
• Разработайте промпт, который формирует документ MS Word с
текстом улучшенной заявки, в которой иным цветом дается текст,
претерпевший смысловые изменения по сравнению с исходной
заявкой, а также дается примечание, которое кратко отражает суть
изменений и улучшенное качество заявки
• Обсудите полученные результаты внутри команды. Подготовьте
краткую справку об итогах: что и насколько удалось улучшить в
заявке с помощью GPT-систем, а где улучшений добиться не
удалось; какая GPT-система наиболее эффективна и др.
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
20

21. Подготовка к защите улучшенного проекта

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Подготовка к защите улучшенного проекта
• Разработайте промпт(ы) для генерации структуры или/и слайдов
презентации и заметок к ним (спич) для защиты улучшенного
проекта
− Ограничения по количеству слайдов и времени доклада
− Требования по лаконичности спича и текста на слайдах
− Пожелания по визуальным акцентам
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
21

22. Дополнительное творческое задание (выполняется факультативно после обязательных)

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Дополнительное творческое задание (выполняется факультативно после обязательных)
• Разработайте промпт(ы) для создания логотипа команды и/или
проекта
• Разработайте промпт(ы) для создания комикса или/и короткого
видео в поддержку команды и/или проекта
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
22

23. Литература

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Литература
• УМНИК
‒ Сайт программы: URL
‒ Краткая справка: PDF
• Студенческий стартап
‒ Сайт программы: URL
‒ Положение о конкурсе: PDF
‒ Руководство по подготовке заявки: PDF
‒ Шаблон презентации защиты заявки: PPT
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
23

24. Основные требования к проекту

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Основные требования к проекту
• Разработка программного (или аппаратно-программного) решения
на основе ИИ технологий
• Реалистичность и достижимость в срок до 3 лет
• Наличие открытых наборов данных, необходимых для реализации
проекта, или возможность подготовки таковых наборов без
существенных финансовых/временных затрат
• Возможность коммерциализации разработанного решения
• Оригинальность и новизна: проект и его решение не должны
повторять существующие аналоги (исключая случай
значительного качественного превосходства над передовыми
аналогами)
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
24

25. Описание проекта: основные элементы

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Описание проекта: основные элементы
• Тема
• Аннотация
• Проект/услуга проекта
• Потребители проекта/услуги
• Ноу-хау
• Передовые аналоги
• Конкурентные преимущества
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
25

26. Тема проекта

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Тема проекта
• Тема – одно предложение, отражающее суть проекта (обычно не
более 15 слов). Например:
‒ Разработка онлайн-платформы для преподавателей иностранного языка с
комплексным набором инструментов и ресурсов для улучшения языковых
навыков и методик преподавания
‒ Разработка оптического интеллектуального аппаратно-программного
комплекса диагностики нарушений микроциркуляции крови
‒ Разработка пожаробезопасного устройства интеллектуальной защиты от
перепадов напряжений
• В теме не требуется полное изложение абсолютно всех
особенностей проекта
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
26

27. Аннотация проекта

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Аннотация проекта
• Краткая информация (обычно не более 1000 знаков, не считая
пробелов) о проекте
‒ цели и задачи
‒ ожидаемые результаты
‒ области применения результатов
‒ потенциальные потребители продукции или услуги
• В аннотации не требуется полное изложение абсолютно всех
особенностей проекта
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
27

28. Продукт/услуга проекта

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Продукт/услуга проекта
• Максимально понятная и емко изложенная информация о
продукте (товар/изделие/устройство/программа/технология/др.)
или услуге, коммерциализацию которого(-ой) предполагает проект
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
28

29. Потребители продукта/услуги проекта

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Потребители продукта/услуги проекта
• Основные характеристики потребителей
‒ Юрлица: категория бизнеса (малый/средний/крупный), отрасль,
местоположение и др. характеристики
‒ Физлица: половозрастной состав, образование, место жительства и др.
характеристики
• Связь между характеристиками потребителей и потребностью в
продукте/услуге проекта
• Проблема потребителей, которую решает продукт/услуга проекта
и в какой степени
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
29

30. Наборы данных

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Наборы данных
• Перечень основных открытых наборов данных, на обработке
которых базируется реализация проекта
• В случае отсутствия открытых наборов данных необходимо кратко
описать способ сбора и подготовки таких наборов и показать
отсутствие существенных финансовых/временных затрат на эти
работы
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
30

31. Ноу-хау

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Ноу-хау
• Перечень основных научно-технологических решений и/или
результатов с их кратким описанием, которые будут использованы
для разработки продукта/услуги проекта
• Обоснование возможности (законности и др.) использования
существующих и получения новых (пока не существующих)
научно-технологических решений, необходимых для реализации
проекта
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
31

32. Передовые аналоги

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Передовые аналоги
• Конкурирующие продукты/услуги
‒ Сведения о производителе/разработчике
‒ Описание основных характеристик (с их конкретными значениями)
Качественные: удобство, польза и др.
Количественные: быстродействие, срок службы, цена и др.
• Критерии и способ сравнения
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
32

33. Основные конкурентные преимущества

Промпт-инжиниринг в командной работе
27.10.2025
Основные конкурентные преимущества
• Сравнение планируемых показателей своего продукта/услуги с
передовыми аналогами (предложенным способом по
используемым критериям)
• Акцентирование преимуществ своего продукта/услуги и их
обоснование на основе используемого ноу-хау
• Обоснование приемлемости недостатков своего продукта/услуги
на основе описания потребителей и др.
© Я.А. Краева, М.Л. Цымблер
Введение в проектную деятельность
33