Название проектной команды: Проектная идея: Наименование должно содержать краткое описание цели реализации проекта Наставник:
Состав команды и определение ролей в ней
Потребитель и его проблема
Решение
Аналоги решения
Базовая бизнес-идея
Динамика развития проекта за время акселератора
Промежуточный итог:
139.34K

Промежуточный демодень осень 2025

1. Название проектной команды: Проектная идея: Наименование должно содержать краткое описание цели реализации проекта Наставник:

ФИО
Тематическое направление: Инновационные
технологии и продукты в АПК и биоэкономике

2. Состав команды и определение ролей в ней

ФИО, фото
Специальность, курс
Роль в команде*
Выбрать в соответствии с
методологией
Белбина/Адизеса/Agile-роли

3. Потребитель и его проблема

<пользователи>,
которым нужно
<цель/желание потребность пользователя>
Опишите, как ваши пользователи сейчас решают проблему, что их не
устраивает в существующих решениях / продуктах.

4. Решение

Наш <вид решения>
будет выполнять
<главную функцию>.
Ценностное предложение для потребителя:
● Какую пользу, задачу или выгоду дает ваш продукт клиенту? Ответ на
вопрос “почему?” клиент должен купить ваш продукт?
● Желательно его сформулировать на языке понятном вашему клиенту

5. Аналоги решения

Основные конкуренты
1…
2…
3…
В отличие от <альтернатив>,
наш продукт лучше тем,
что <описание преимуществ>.

6.

Конкурентный анализ
Критерий сравнения
Критерий 1
Критерий 2

Ваш проект
Конкурент 1
Конкурент N

7. Базовая бизнес-идея

«Держатель» проблемы, его мотивации
и возможности решения проблемы с
использованием продукции
Кто ваш клиент? (кто платит и за что платит?). Необходимо
детально описать взаимосвязь между выявленной проблемой и
потенциальным потребителем – описать связь слайдов 2-3)
На основе какого научно-технического
решения и/или результата будет создан
продукт (с указанием использования
собственных или существующих
разработок)
Необходимый перечень научно-технических решений с их кратким
описанием для создания и выпуска на рынок продукта. Описание
самого технического процесса, как будет изготавливаться ваш
продукт, оказываться ваша услуга и т.д.
Основные технические параметры,
включая обоснование соответствия
идеи/задела тематическому
направлению
Необходимо привести основные технические параметры будущего
продукта, которые обеспечивают их конкурентоспособность и
соответствуют выбранному тематическому направлению (на первом
слайде)
Бизнес-модель. Как вы будете
продавать свой продукт/услугу
потребителям?
Бизнес модель (B2B, B2C, B2G – на основе предыдущих слайдов)
Указывается кратко описание способа, который планируется
использовать для создания ценности и получения прибыли, в том
числе, как планируется выстраивать отношения с потребителями и
поставщиками, способы привлечения финансовых и иных ресурсов,
какие каналы продвижения и сбыта продукта планируется
использовать и развивать, и т.д.

8. Динамика развития проекта за время акселератора

Дата
(промежуток)
Дата
Дата
Дата
Дата
Описание работы
Например,
Старт работы
над проектом,
создание и
проработка
проектной идеи.
Формирование
команды
(привлечены
специалисты в
области..)
Описание работы
Например,
взаимодействие
с наставником
и/или трекером
и/или экспертом.
Описание работы
Например,
Участие в
экспертной
сессии в рамках
мероприятия
«Мастерская по
проработке
концепции»
Описание работы
Например,
Проверка
гипотез:
исследовательск
ая работа для
фокусировки на
реальных
фактах.
Например,
проведение
CustDev
(кол-во,
результат,
выводы и тд.)
Описание работы
Например:
заполнены
паспорт
студенческой
команды, первая
часть паспорт
стартап-проекта

9. Промежуточный итог:

Изучить рынок и
целевую аудиторию
(ЦА)
А мы эту боль не выдумали?
Нужно узнать у ЦА
• Наш продукт помогает <сегменты>,
• Которые хотят решать <задачи>,
• Посредством уменьшения <боли (проблемы клиента)> и увеличения
<бенефиты (бонусы для клиента)>,
• И в отличии от <конкуренты>,
• <описание преимуществ >
Анализ рынка и конкурентов
Конкурентный анализ + восприятие игроков на рынке
целевой аудиторией
English     Русский Rules