Scrum_presentation

1.

Методология Scrum
Краткая презентация — основные
понятия, роли, события, артефакты,
примеры

2.

Что такое Scrum?
• Легковесный фреймворк для разработки и
поддержки сложных продуктов
(эмпирический подход).
• Фокус на итеративной поставке ценности
маленькими инкрементами.
• Определён в Scrum Guide (Ken Schwaber &
Jeff Sutherland).

3.

Принципы и ценности Scrum
• Эмпиризм: прозрачность, инспекция,
адаптация.
• Итеративность и инкрементальность.
• Ценности: фокус, смелость, открытость,
уважение, приверженность.

4.

Роли в Scrum
• Product Owner — отвечает за
максимизацию ценности продукта,
управляет Product Backlog.
• Scrum Master — фасилитатор, снимает
препятствия, обеспечивает применение
Scrum.
• Developers (Команда разработки) — кроссфункциональна, отвечает за поставку
инкремента.

5.

События (Events)
• Sprint — основная единица (обычно 1–4
недели).
• Sprint Planning — планирование работы
спринта.
• Daily Scrum — ежедневный 15-минутный
стендап.
• Sprint Review — обзор результата с
заинтересованными лицами.
• Sprint Retrospective — анализ процесса и
улучшения.

6.

Артефакты Scrum
• Product Backlog — упорядоченный список
требований и идей.
• Sprint Backlog — элементы Product Backlog
выбранные на спринт + план реализации.
• Increment — результат спринта,
соответствующий Definition of Done.

7.

Коммиты и Definition of Done
• Definition of Done — общее соглашение, что
означает 'готово'.
• Коммиты: Product Goal (для Product
Backlog), Sprint Goal (для спринта), Definition
of Done (для Increment).

8.

Как проходит спринт
(упрощённо)
• 1. Sprint Planning — выбраны элементы для
спринта + Sprint Goal.
• 2. Daily Scrum — команда синхронизируется
и решает блокеры.
• 3. Разработка + интеграция инкремента.
• 4. Sprint Review — демонстрация результата
и сбор отзывов.
• 5. Sprint Retrospective — улучшения
процесса.

9.

Когда применять Scrum и
масштабирование
• Подходит для сложных, изменчивых
проектов с потребностью быстрой обратной
связи.
• Не оптимален для очень маленьких задач
или строгих водопадных процессов.
• Масштабирование: Nexus, SAFe, LeSS —
добавляют практики координации
нескольких команд.

10.

Преимущества и сложности
• Преимущества: быстрая обратная связь,
гибкость, прозрачность, частые поставки
ценности.
• Сложности: требуется дисциплина, хорошая
коммуникация, опытный Product Owner и
Scrum Master.

11.

Источники и рекомендуемые
материалы
• The Scrum Guide — Ken Schwaber & Jeff
Sutherland (scrumguides.org).
• Atlassian Guides — roles, events, artifacts.
• Scrum.org и Scrum Alliance — статьи и
объяснения.