11.02_предприятия и вузы

1.

СТУДСОВЕТ РОСАТОМА
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВУЗАМИ И
ПРЕДПРИЯТИЯМИ

2.

ЧТО ТАКОЕ СТУДСОВЕТ РОСАТОМА?
750
42
3
студентов
вуза
вектора работы
школьник
привлечение школьников в опорные вузы Росатома и популяризация
атомной промышленности среди школьников и младших курсов
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С ДИВИЗИОНАМИ
ИНФОРМИРОВАНИЕ о деятельности
Госкорпорации/дивизионов/предприятий
ЗНАКОМСТВО С РОСАТОМОМ через лекции,
техтуры, кейс-чемпионаты, квизы, практики,
стажировки
ФОРМИРОВАНИЕ КАРЬЕРНЫХ ТРАЕКТОРИЙ
студент
повышение уровня вовлеченности студентов в сообщество и ГК Росатом
путём создания локальных сообществ в вузах, проведения
командообразований и реализаций проектов
предприятие
повышение уровня осведомленности студентов о деятельности ГК Росатом и
создание проектов, нацеленных на привлечение студентов на предприятия через
практики и совместные мероприятия с предприятиями

3.

Текущее взаимодействие с дивизионами
ТВЭЛ
НАУКА
• Подготовка
медиавзаимодействия
• Первые публикации (РЭНЕРА,
подборка вакансий, маршруты
Росатома)
• Открытие ячеек в Калининграде
• Встреча с HRD
• Крупные мероприятия с СХК
(кейс-чемпионат, киновечер)
• Выстроенное взаимодействие
СХК х ТПУ
• Технический тур в РосАТ для
московских вузов
• Участие в главной конференции
АО НАУКА
• Форум будущих технологий
• Пилотный проект по поиску
стажировок для
высокопотенциальных
студентов
• Неделя атома
КРЭА
ЯОК
• Участие в форуме PROATOM
• Участие в Молодежном
слете
Электроэнергетического
дивизиона
• Технические туры на БалАЭС,
БелАЭС, НВАЭС
• Молодежная Бизнесконференция НИКИЭТ
• Кейс-чемпионат НИКИЭТ
• Игры разума ВНИИА
• Спектакли про атомных творцов
• История с поэзией с СМ ПО
МАЯК и юниорами
• Фестиваль волонтеров в
Озерске
• Стратегические сессии юниоров
и СМ
• Кибертурниры ПСЗ/ЭХП

4.

1. ИНФОРМИРОВАНИЕ
производство совместного контента для публикации в соцсетях Студентов Росатома,
вузов
Группа студсовета Росатома в
ВК+telegram канал:
2024: 4200 человек
2025: 7000 человек
Шаг 1
Шаг 3
Сбор информации*:
Упаковка информации в новые форматы:
- инфографика,
- карточки - текстовые и графические
посты
- short-интервью
- подкасты и репортажи
- подборки вакансий
- совместные розыгрыши
- видеотехтуры
-
история предприятия
основная деятельность
достижения - преимущества работы
условия труда, карьерное развитие
вакансии для студентов и выпускников
возможности для молодежи,
молодежные проекты, истории успеха
*текущие видеоролики, буклеты о предприятиях для профориентационных
мероприятий, видеотехтуры по городам и предприятиям
Шаг 2
Шаг 4
Совместно с дивизионами разработка
предложений по призам для конкурсов и
розыгрышей
Совместное распространение информации
в телеграмм-каналах, сообществах в VK,
социальных сетях

5.

2. ЗНАКОМСТВО С РОСАТОМОМ
возможность для студентов из «первых уст» узнать про Росатом
ЛЕКЦИИ
информационно-просветительское мероприятие,
на котором специалисты из различных направлений
делятся своим опытом, знаниями и карьерными
советами
Лекции от
представителей
HR-службы
Лекции от топ-1000
ГК «Росатом»
Шаг 1:
Совместный сбор тем и спикеров
(научные руководители, молодые
ученые и руководители )
Лекции от научных
руководителей
Шаг 2:
Формируем календарь лекций
с учетом мероприятий
университетской программы
Шаг 3:
• организация площадок для проведения лекций
• сбор участников
• сбор и анализ обратной связи
208 лекций (4 лекции в год для
ячейки)
2024:
27 лекций
2 кейс-чемпионата
25 карьерных мероприятий
25 техтуров
ВОВЛЕКАЮЩИЕ ФОРМАТЫ:
КЕЙС-ЧЕМПИОНАТЫ, КВИЗЫ,
КАРЬЕРНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
игровые и необычные форматы в рамках
которых студенты знакомятся с деятельностью
дивизионов и предприятий
Шаг 1:
• сбор технических кейсов
для проработки
студентами
• сбор информации об
истории, ключевых
проектах
дивизионов/предприятий
Шаг 2:
Разработка предложений по
призам
Охваты:
Шаг 3:
• разработка вовлекающих
форматов
• организационная
поддержка мероприятий
представителями
сообщества
• сбор студентов
• информационное
освещение
• проведение мероприятия
25 карьерных мероприятия в год
4-5 кейс-чемпионатов
ТЕХТУРЫ
экскурсия на предприятие, с учётом выбранной
специальности, где студенты имеют возможность
познакомиться с производственными процессами,
технологиями и деятельностью компании
Шаг 1:
• формирование перечня
доступных предприятий,
с учётом требований
службы безопасности
Шаг 3:
• разработка программы
экскурсии и проведение
экскурсии молодежными
лидерами предприятий
Шаг 2:
• сбор вопросов и тем о
деятельности предприятия
• сбор участников из числа
студентов по
специальностям
• сопровождение во время
технического тура
• сбор и анализ обратной
связи по итогам
технического тура
104 техтура в год

6.

ОС на практики 2024
>300 анкет обратной связи на практики
Программа практики
Большинство опрашиваемых
студентов отметили положительно
содержание практики.
Однако, одной из главных
трудностей стала бумажная работа
Информирование студентов
Больше половины практикантов
были распределены вузами.
Студенты не обладали достаточным
количеством информации о
прохождении практики.
- положительные отзывы
Оценка программы практики
Электроэнергетический дивизион
Програм
Непрозрачная система
оформления документов в
ма
процессе практики
практики
Машиностроительный дивизион
Помощь с
Программа
оформлением
практики
документов
Ядерный дивизион
Специфика
Програм
взаимодействия и
ма
оформления документов
практики
с СБ
100%
80%
80%
60%
60%
40%
40%
20%
0%
20%
• Регулярно:
0%
• Выбор
темы
лекций
Вуз/целевое
Информирование
для студентов вузов Росатома
Оценка
Родители/друзья
Другое
10-8
7-5
4-1 • Организация
площадок для
Количество
респондентов
проведения
лекций
- зоны роста
Предложения по улучшению:
дивизионы
дивизионы
• Предоставлять
студентам описание деятельности предприятий и
• Единовременно:
• Согласование
возможность
по среднему баллу)
• Предоставлениевыбора
перечня (приоритетность
• Регулярно:
направления
кейскуда
можно
•предприятий,
Проводить
экскурсии
по отделам
предприятия
для ознакомления
с
• Собрать
с участников
привезти людей по регионам
чемпионата
интересующие их темы
деятельностью
организации
присутствия и с учётом
• Обеспечение сбора
• Разработка задания
службы процесс приема на практику
•прохождения
Оптимизировать
участников из числа студентов
• Выбор экспертов для
Срок: Декабрь
•безопасности.
Своевременно
оповещать
о
месте
распределения
по
специальностям
• Регулярно:
оценки решения
• Сопровождение
во время
Разработка программы
экскурсии
Основная
зона роста-непропорциональный
объем
практической• Помощь в проведении со
технического тура
Молодежными лидерами и её
работы
и
бумажной
стороны предприятия
• Сбор и анализ обратной
проведение на предприятии
• Участие молодёжных
Необходим
своевременный
поиск
практики
связи
по итогам технического
• Встреча участников
и отработка
списков
Как узнали про практику?
тура
лидеров
• Предложение
направлений кейсчемпионатов (hard-skills –
soft-skills)
• Привлечение к участию
студентов по направлению
• Проведение чемпионата
на площадке
вуза/предприятия

7.

ПРОЕКТ СВОЕВРЕМЕННОГО ПОИСКА ПРАКТИКИ
Совместная работа с
карьерными консультантами
в вузах
В рамках проекта в 2025 г.
планируется направить на
практику 50 студентов
ПРОБЛЕМАТИКА
РЕАЛИЗАЦИЯ
студенты не начинают поиск практики
своевременно
повышенные требования СБ в части дивизионов
(нужен запас времени)
запрос студентов на возможность выбора
предприятия/отдела для прохождения практики
1. Сбор информации о практиках от дивизионов-пилотов
2. Информационная кампания совместно с пресс-службой
3. Отбор кандидатов
4. Содействие студентам в устройстве на практику
(предоставление необходимой информации о предприятии
и контактов)
5. Сбор обратной связи на практику
ПИЛОТ С НАУЧНЫМ ДИВИЗИОНОМ
1. Разработан формат анкеты
2. Собраны 32 анкеты
3. Рассмотрены анкеты в качестве приоритетных заявок для включения в программу стажировок
1. Запрос
2. Ячейки
3. Выгрузка анкет
Формирование запроса на студентов с
учетом специальности, курса обучения и
необходимых компетенций
Распространение в вузах анкеты и подбор
студентов по запросу
Обработка собранных анкет и передача их
сотрудникам HR-служб
4. Отбор предприятием кандидатов
5. Перераспределение кандидатов
Выбор предприятием подходящих
кандидатур
Анкеты, которые не прошли отбор будут
предложены дивизиону на схожие вакансии

8.

3. ФОРМИРОВАНИЕ КАРЬЕРНЫХ ТРАЕКТОРИЙ
Доработка Карьерного портала
- сбор обратной связи на работу портала
- формирование ТЗ по доработке
- студенты - респонденты для UX-исследования
2025: 250-300
анкет
Обратная связь
на практики
Цель – улучшение программы и
процесса прохождения практики
• Распространение анкеты обратной
связи ячейками в вузах в период
окончания летней практики
• Сбор и структуризация ответов
• Анализ полученных результатов и
распределение по дивизионам
• Подготовка исследования: выявление
преимуществ и точек роста
• Передача готового исследования
в дивизионы
Срок: до конца октября
100-150 анкет
2025: 50 анкет на
Обратная связь на первый год
трудоустройство/
работы на трудоустройство/уход
50 анкет на уход
Цель – получить актуальную информацию о точках входа в
Госкорпорацию
Трудоустройство:
• Распространение анкеты обратной связи на трудоустройство
среди молодых сотрудников
• Сбор и структуризация анонимных ответов
• Обработка и получение информации о точках входа
на
предприятия
• Регулярная передача результатов на дивизионы и предприятия
(раз в 3 месяца)
Уход:
• Сбор анонимных ответов от молодых сотрудников, покинувших
отрасль
• Предоставление обработанных результатов HR-службе
предприятий
Срок: весенний семестр

9.

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВУЗАМИ
КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
30
52
2000
42
Активисты
Сообщества 750
Ячейки
Зарегистрированные 15
ячейки в ВУЗах
40
Ячейки, 20
выполняющие
минимальный КПЭ
2024 2025
2024 2025
Открытие новых
ячеек в ВУЗах
7
Региональные
встречи 3
Сообщества
(встречи ХАБов)
2024 2025
2024 2025
1. Участники программы
"Передовые инженерные школы" (МИРЭА,
ЛЭТИ и т.д.)
2. Приоритетные вузы для бизнес
направлений
3. ВУЗы гуманитарного направления
(МГИМО, РУДН, РАНХиГС, медики, педагоги)
15
Встречи с
руководителями
Росатома уровня
ТОП-50
Минимальный КПЭ
1 техтур
*2 карьерных мероприятия
*2 командообразования
*16 публикаций в сети интернет
2 лекции от предприятий
*2 дня открытых дверей
2 лекции в школах
*4 публикации в СМИ вуза
* — новые КПЭ
80%
членов сообщества рассматривают
Росатом, как приоритетного работодателя
10000
переходов на
карьерный портал
50%
студентов профильных специальностей,
участвующих в мероприятиях Сообщества
6
2024 2025
2024 2025
3
0
2024 2025

10.

БЛИЖАЙШИЕ ШАГИ
Шаги Сообщества студентов
Росатома
Внедрение положения и его согласование с
ВУЗами
СРОК: Весенний семестр
Разработка ценностного предложения для
студентов от Сообщества
СРОК: Весенний семестр
Сформировать профиль студента гуманитарного
направления
СРОК: Весенний семестр
Расширение сообщества за счет студентов,
проходящих стажировку/практику или
работающих на предприятиях
СРОК: 2 квартал 2025 года
Создание программы встреч ХАБов и
студенческих форумов
СРОК: 1 и 2 кварталы 2025 года
Поддержка от Росатома
Выстраивание системной работы студентов с
карьерными консультантами и центры Карьеры в
ВУЗах-пилотах
Проведение трёхсторонних встреч
(администрация вуза, представители Росатома,
Студсовет) в рамках университетской программы
Совместная проработка трудоустройства
студентов непрофильных специальностей
Информационная поддержка о возможностях
Сообщества для студентов, проходящих
стажировку/практику
Интеграция в отраслевые мероприятия
(АтомПрофи, Атомскиллс, Атомфест, Атомспорт и
др.)